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标杆管理在地方政府绩效评估中的应用 总被引:6,自引:0,他引:6
本文在论述标杆管理基本原理和回顾政府绩效评价相关理论的基础上,阐述如何将标杆管理法理念引入到地方政府绩效评估中,进而加以应用。同时,从政府绩效评价标准、绩效评价指标、绩效审计及绩效评价总结等四个方面论述标杆管理对政府绩效评价系统的改进,并分析了标杆管理对我国地方政府绩效评价体系的借鉴意义。 相似文献
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一、我国实施政府绩效评价的现状及必要性
我国政府在上个世纪80年代开始尝试和推行政府绩效评价改革.从已有的绩效评价形式来看,大致可分为三类:第一是普适性的政府机关绩效评价;第二是部门绩效评价;第三是专项绩效评价. 相似文献
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为了更加有效地对虚拟人力资源进行绩效评价,文章在分析了虚拟人力资源绩效评价的一般步骤的基础上,从模块化的角度建立了虚拟人力资源绩效评价模型,并从技术基础、功能、运行结构等几个方面对虚拟人力资源绩效评价系统进行了设计。 相似文献
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文章建立了企业经营者综合绩效评价模式,并对模式中相对绩效评价指标体系和管理绩效评价指标体系的构建及其测算方法进行了探讨,形成一套综合的企业经营者绩效评价方法,更加客观的反映经营者的经营业绩和能力,为建立科学合理的企业经营者薪酬激励模式提供了借鉴。 相似文献
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很多学者较早就发现直觉在企业战略决策中的重要意义,然而,现有文献对直觉的研究还处于概念和理论分析阶段,实证研究很少,少量实证研究在分析直觉与企业绩效的关系时,基本不涉及到影响路径。文章从直觉影响战略决策速度从而影响企业绩效的研究思路出发,以306家中国企业样本数据的研究结果表明:直觉不仅对企业绩效产生了直接的正向作用,而且部分通过战略决策速度的中介作用对企业绩效产生了间接正向作用。 相似文献
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文章以公司财务绩效评价理论和公司治理绩效评价理论为基础,以因子分析法、层次分析法和相关性分析为主要方法,分别对我国2010年房地产业上市公司进行财务绩效评价和公司治理绩效评价,并对二者进行了相关分析.研究发现公司治理绩效的好坏对财务绩效表现有比较大的影响. 相似文献
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文章针对研究和实践中存在的弊端,提出从组织行为学视角进行企业绩效评价,并围绕组织健康,构建了新的企业绩效评价体系,希望能拓展企业绩效评价的研究和应用领域。 相似文献
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文章运用模糊层次分析法构建新三板企业绩效评价体系,并据此对样本企业进行评价和排序.研究显示,基于模糊层次分析的企业绩效评价体系适用于新三板企业的绩效评价. 相似文献
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一种权重信息不完全的区间直觉模糊数多属性决策方法 总被引:2,自引:0,他引:2
文章针对权重信息不完全的区间直觉数多属性决策问题,首先引入了区间直觉模糊数的定义和区间直觉模糊数的得分函数。然后对权重信息不完全的区间直觉模糊数的多属性决策方法进行了研究,给出了一个基于加权得分函数的目标规划模型,从而获得相应的属性权重,然后得到每个方案的加权综合得分函数,进而根据加权综合得分函对方案进行排序。 相似文献
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针对属性权重未知且属性值为直觉模糊值,决策者给出方案直觉模糊值形式偏好信息的不确定多属性群决策问题,提出了一种基于模糊优选的群决策方法。首先在计算直觉模糊相似度的基础上通过非线性规划模型求解出属性权重。在明确直觉模糊多属性决策问题中直觉模糊集的定义基础上,提出了一种新的记分函数方法,进而得到各决策者决策矩阵的正、负理想方案。然后通过各决策者的模糊优选模型得到各方案的决策值,通过决策群体的模糊优选模型得到各方案的群体综合决策值。最后通过一个算例说明了方法的有效性。 相似文献
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文章给出了直觉梯形模糊数的期望值和散度的定义,并依据期望值越大、散度越小越优原则,构造了排序直觉梯形模糊数的排序指标,进而提出了一种基于优势度指标的直觉梯形模糊数的排序方法。通过具体算例将文章提出的排序方法与已有文献中的方法进行比较,说明了该排序指标的有效性,并将该方法应用到了直觉梯形模糊数的多属性决策方法领域。 相似文献
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文章用直觉模糊软集来表述决策问题,从信息融合的视角,结合灰色关联分析和MYCIN确定因子,提出一种基于直觉模糊软集的决策方法,并在购房决策中进行实例应用,实例说明:基于直觉模糊软集决策方法原理简单、易实现,具有可行性. 相似文献
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绩效评价是中央及地方行政主管部门对图书馆事业进行宏观管理和指导的重要依据,科学设定绩效评价指标体系是确保评价取得成功的关键。本文介绍了两种国外有代表性的图书馆绩效评价体系,并对其中的经验进行了总结。 相似文献
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商业银行绩效评价是商业银行战略管理的重要组成部分,选定合适的绩效评价指标并合理地确定指标权重是构建商业银行绩效评价体系的首要问题。目前.商业银行绩效评价主要方法是平衡记分卡,由于平衡记分卡中各指标权重是主观赋值而存在不足,故本文尝试采用网络层次分析法+平衡记分卡的方法来建立绩效评价体系,合理地确定各指标的权重并用来评价商业银行的绩效.弥补了平衡记分卡的缺陷,尽可能实现评价的客观性、公正性。 相似文献
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战略管理对战略性绩效评价系统的支撑研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业战略回答的是企业作为整体为什么能够得到社会的回报从而长期地生存下去的根本问题,战略管理所讨论的就是如何形成、选择、实施企业战略,并通过对实施过程及结果的评价、控制,以确保企业自身目标的有效实现.企业绩效评价系统是企业战略管理控制系统的一部分,是实现企业战略的重要保证,企业战略是有效的绩效评价和控制系统的根基.一方面体现在绩效评价是企业战略形成和保证其贯彻始终的原则所在和沟通手段,另一方面绩效评价又是监控企业战略实施的主要工具.因此,战略管理理论也就形成战略性绩效评价系统的重要理论基础,掌握和解析战略管理的发展逻辑和核心内容,可以为构建战略性绩效评价系统和选择绩效评价指标提供理论依据和方向. 相似文献
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在Rough Set理论背景下,本文提出一种新的决策树绩效评价法——基于包含度的决策树法,从中提取绩效评价规则。 相似文献
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文章针对国内银行业普遍采用单一的财务指标进行绩效评价,不能准确并全面地反映银行经营业绩和竞争优势的状况,时平衡记分卡(BSC)方法进行改进并将之应用于构建政策性银行绩效评价体系,并以湖南省农业发展银行为例进行实证研究,评价结果准确客观地反映了湖南省农业发展银行及其分行的经营管理现状,体现了平衡计分卡作为绩效评价工具的非凡能力,为政策性银行进行绩效评价提供了新的思路和工具. 相似文献