群决策冲突管理的合作博弈分析

文章在基于利益分配的效用理论基础上,构建了群决策过程中参与决策群体的合作博弈模型;分析了群决策过程中的合作机理;并提出了群决策冲突处理机制即沟通、协调与利益补偿机制.     

企业联盟建立的二元shapley值群决策模型

企业联盟成功的关键在于企业联盟利益分配问题,而企业联盟成败与否实际上是多个企业共同决策的结果.文章将群决策的理论引入shapley值法模型中建立shapley值群决策模型来研究企业联盟的建立问题.在讨论求解方法的过程中,发现二元信息集结的新问题,进而提出二元组判断矩阵与二元组群决策的概念以及求解思路.最后以三家企业联盟为例,运用shapley值群决策结果讨论企业联盟的建立机制,说明了模型的实际意义.     

制造企业工艺创新决策模型的构建

在分析制造企业工艺创新决策目标的基础上,针对工艺创新决策中的多属性、群决策以及决策信息的模糊性等特点,本文构建了适用于工艺创新决策的模糊多属性群决策模型,并基于TOPSIS法给出了工艺创新决策方案的选优过程,最后通过实例验证了该模型的有效性和可操作性.研究表明,该模型的建立有助于制造企业实现工艺创新决策方案的选优.     

基于满意度最大的多准则群决策模型

在多准则群决策的过程中,由于决策者的知识水平、背景和主观偏好不同,他们对方案所给的信息判断矩阵也就不同.文章主要研究决策者所给的自然语言信息判断矩阵,提出一种基于群体满意度最大的不完全语言信息多准则群决策规划模型,该方法在处理存在语言信息缺失矩阵时尤为凑效.     

基于粗糙集的多属性决策分析

文章针对多属性决策问题中多个决策者对同一类对象决策结果不一致的问题,通过对多属性群决策问题的描述,提出将不同决策者的不一致决策对象进行合并分析,得到更加直观明确的规则.并对规则集进行构成分析,从而解释决策者之间的冲突所在.     

群决策冲突管理三维模型研究

文章分析了群决策中群的含义及冲突的过程和层次性,总结了Blake和Mouton、Thomas的二维模型冲突管理模式的不足,提出了基于"关心自己-关心他人-关心决策任务"三维模型的群决策冲突管理模式及决策变量的指标设计,为解决群决策冲突管理提供了新的思维模式。     

基于Shapley值的群决策冲突解决方法

文章基于收益分配的群决策冲突问题，应用改进的夏普利值作为决策冲突各方在决策冲突中的决策权利，引入决策权利来解决群决策冲突问题，能够节约冲突各方的决策时间，提高决策效率。     

不确定环境下决策范式的演进

不确定环境下决策范式的研究是决策科学的核心命题.文章以纵向的视角,对不同时期的决策理论进行了归纳,主要揭示了不同决策范式的决策内涵及决策过程.     

基于多专家灰色综台评价的企业财务危机预警方法

针时财务危机定量预警方法忽视专家的经验知识以及非财务信息的局限性,文章提出基于灰色综合评价的多专家群决策财务危机预警方法.首先,设计了包含两个层次的财务危机预警定性指标体系及其评分标准.然后,根据财务危机预警的特点,构建了财务危机可能性的灰色综合评价模型,具体设置了企业财务危机可能性评价的灰类及其对应的灰数和白化权函数.最后,通过算例说明基于灰色综合评价进行企业财务危机群决策预警的具体过程.     

模糊多目标群格序决策及其在方案优选中的应用

本文运用现代数学理论——格论,将方案优选的全序刻画拓展为格序刻画.本文综合决策理论、格理论、模糊集理论等相关知识,通过正、负理想解等概念的引入,提出模糊多目标群格序决策的概念,构造出模糊多目标格序决策模型,得到了可行性决策方法,文中实例展示了模糊多目标群格序决策方法的应用过程.     

一种面向属性残缺偏好效用矩阵的大群体决策方法

决策成员评价部分决策方案的大群体决策问题可视为属性残缺效用值矩阵下的大群决策问题.文章将残缺效用值转化为区间教形式的效用值,形成了大群体关于全部决策方案的区间数效用值矩阵;对大群体成员进行聚类,根据聚类结果确定成员权重,将该权重和区间数效用值矩阵合成获得了决策方案的排序向量;提出了群体意见反映度指标度量群决策结果反映群体意见的程度,对群决策结果进行评价;提出了成员意见差异度指标修改相应成员的效用值向量.     

部分属性权重信息下的多属性群决策问题探讨

模糊多属性群决策(FMAGDM)是多属性决策、群决策和模糊决策相交叉的研究领域.研究此类问题一般需要决策者提供各属性权重信息、各决策者的权重信息和效用信息,决策群体集结各信息形成群体偏爱,最后对供选方案进行优劣排序.但由于方案各属性概念抽象、决策者自身的认知局限性及决策背景的复杂性,常会出现决策时对多属性群决策问题的属性权重难以完全确定和量化,因此部分属性权重信息下多属性群决策问题的研究已日益得到重视.目前此类问题的研究工作尚不多见.     

浅论劣势决策

决策，是我们生活工作中经常遇到的问题，有概念释为：决策就是在几个可供选择的方案中进行抉择选定最优方案的过程。这一概念从本质上说明了决策的三个方面，第一，决策者的主观意识是要得到最佳方案；第二，决策必需要经过比较，比较是决策的前提，决策是比较的结果；第三，决策要经过一定的过程，这一过程就是思维变化比较的过程。它从一定程度上反映了决策与“拍脑袋”、“想当然”的区别。本文在对决策概念得以正确认识的同时着重就决策过程中对“劣势”的认识进行讨论。一、对劣势决策的定义劣势决策其含义是指在决策过程中，即在提出…     

基于AHP的牛鞭效应群决策评估方法

本文利用层次分析法(AHP),在分析了弱化牛鞭效应的主要对策基础上,建立了一个牛鞭效应的层次模型,提出了关于牛鞭效应问题的群决策评估方法.     

区间数异形偏好信息的群决策方法

为了满足群决策的实际需求,如何统一具有不同形式的区间数偏好信息是一个重要的研究课题.文章研究了基于不同类型区间数偏好信息之闻的转换关系,将几种常见的偏好信息一致化处理,构建一般形式化区间数判断矩阵的排序方法,并对其决策结果进行排序.最后给出了一个算例分析.     

高新企业产品开发过程组织因素的优化方法

文章从组织因素的角度去研究新产品开发绩效问题.构建了一种求解高新企业产品开发过程组织因素优化问题的决策图贝叶斯网络模型.应用实例表明:为提高新产品研发效率和绩效,X集团从研发组织机构设置、权责分配制度和薪酬分配制度等方面进行了改革和创新是可行的、有效的.     

基于模糊向量的专家权重确定方法

在群组多准则决策过程中,各专家的综合权重不仅与其可信度有关,还应该与该专家在实际评价中和其他专家评价值的一致性有关.文章首先定义了模糊向量的相似度和加权相似度,并基于此相似度提出了一种综合考虑专家意见一致性和可信度的专家权重确定方法,最后给出一种基于相似度的理想法群决策方法.     

基于演化网络的动态群决策模型

一、引言 传统的群体决策是把不同成员的关于方案集中方案的偏好序按某种规则集结为决策群体的一致或妥协的群体偏好序,即需要寻找一种对决策群体公平的规则对个体决策者的偏好进行集结.常用的方法有加和法、方差最小法、优序法、期望效用法和层次分析法等.对群体决策一致性的集结往往忽视了决策者的不完全理性和对方案的学习、改进和谈判协调能力.群决策过程看起来是一个静态过程,而实际上,在群体中形成最终一致或妥协的群决策的过程是一个非常复杂的过程,这些决策个体意见的一致或妥协过程甚至不得不反复进行直到决策者群体的一致性偏好最终得以形成.人们提出了许多改善群体决策效果的方法程序,如头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法等.德尔菲法是改善和达成群体决策一致性收敛的一种行之有效的群决策设计.总之,群决策是一个信息反复交流最终达成一致的动态过程.     

基于偏好的FMS生产计划群决策方法

生产计划决策是柔性制造系统决策的基本问题。本文在分析供应链环境下柔性制造系统生产计划决策问题是一类带有偏好特性的群决策的基础上,利用不确定性理论建立数学模型并求解,得出决策方案的排序,最后对一实例进行了验证。     

积极情绪对决策行为的影响及其心理机制

情绪对决策行为的影响及其作用机制一直是学界研究的热点.文章从积极情绪入手,综述了积极情绪在消费决策、投资决策、谈判决策等领域的最新研究成果,探讨了积极情绪影响决策行为的心理机制,并提出了积极情绪影响认知过程的倒U型假设.