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相似文献
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1.
王蕾 《经营管理者》2013,(14):236-236
<正>我们在学习国际结算课程的时候,书中常常会说,国际结算业务根据结算支付手段的不同,可以分为:现金/货币结算、票据结算、凭单结算、电讯结算四种。而国际结算方式大体上又分为汇款、托收、信用证三大类别。令人容易迷惑的就是,这个国际结算业务和国际结算方式是一个问题的两个方面呢,还是两个不同的范畴呢?笔者没有查到国际结算业务和国际结算方式这两个词的学术解释,但是通过国际结算的教材,从字里行间笔者可以总结出这两个名词  相似文献   

2.
将将与将兵     
现在就领导的方式而言,有所谓的“将将与将兵”。第一个将字是动词,第二个将是名词。当年汉高祖问韩信,樊哙能带多少兵?韩信答:十万人。高祖又问:滕婴呢?韩信说滕婴善带骑兵,其他兵则不  相似文献   

3.
缺乏战争计划1940年6月22日算是希特勒一生事业的最高峰。他在法国福煦元帅1918年11月11日接受德军投降的同一地点接受了法军的投降。法国已经完全被打倒,英国虽未遭受最后失败,但也被逐出欧陆。假使德国统帅部具有深谋远虑,则在西线战役尚未发动之前,也许就应考虑到如何征服英国的问题,如果不曾作这样的考虑和准备,则可以说他们根本没有完整的战争计划——事实上的确如此。这也是纳粹德国缺乏完善战略组织的必然后果。所有的独裁者都犯同样的毛病,那就是大权独揽,不肯作一种合理的授权安排,希特勒当然也不例外,甚至可以说他的毛病比其他的…  相似文献   

4.
礼失求诸野     
曾国藩是清王朝的救星。我们知道,金田起义以后,太平军一路高歌猛进,所向披靡,打得清军几乎没有还手之力,直到他们碰上曾国藩这个钉子。可以这么说,没有曾国藩,清王朝和中国的历史真不知会如何改写(不过可以肯定,洪秀全如果成功,那一定是第二个朱元璋)。曾国藩之于清,其功劳和贡献均远胜于史可法之于明。这就奇怪。按照前面的说法,这个时候,不是应该没有什么读书人来帮忙了吗?怎么又冒出了一个曾国藩呢?也只能用孔子的话来解释:礼失求诸野。曾国藩是湖南人。湖南这地方,古时属于“荆蛮”,又叫“三苗”,历来就是一片蛮荒之地。清代以前,除东…  相似文献   

5.
一个摄像人员既要具备艺术素质。同时还要具备技术素质。我们都知道摄影艺术是将某个决定性瞬间形象定格下来。可以说是一个相对静态的过程。而电视摄像则不同。无论是人物自身、环境气氛、故事情节等等要都会因时空变化而变化,是一个动态的过程。电视摄像用光就是要在这个动态的过程中,对光线进行合理的选择、恰当地处理、巧妙地布置、严格地控制等等。  相似文献   

6.
诚信是做人的最基本道理和原则。《中庸》里说,"诚,天之道也","天之道"的说法不过是强调它的应然性和必然性。孟子则明明白白地说清楚了"诚"的意思和意义:"思诚者人之道  相似文献   

7.
毛奇三不朽     
假使有人问谁是西方历史中最成功的职业军人,我的答案毫无疑问就是德国的毛奇元帅(Field-MarshalHelmuthVonMoltke)。假使有人问谁是西方历史中最伟大的参谋总长,我的答案毫无疑问又是毛奇元帅。在此要略做一点解释:老毛奇是一位不折不扣的职业军人,而且也以职业军人终其身,这是他与许多古今名将不同的地方。有许多名将并非职业军人出身,又或身兼军政领袖———其中有些是世袭的君主,例如亚历山大和腓特烈,有些是后来掌握政权,例如恺撒和拿破仑。纯粹为职业军人的名将中,毛奇要算是最成功的一位。毛奇不仅是名将而且也可以算是福将,他除了…  相似文献   

8.
《孙子兵法》上说:"激水之疾,至于漂石者,势也."是说速度决定石头是否可以在水面上漂起来,而石头的速度又取决于掷石者的力量,即"势也".细悟,其实"势"中也有个技巧问题:漂石方法不对,势大则石不漂;漂石方法正确,势大则石漂得远.以此理喻企业家也颇恰当.顺应改革不光需要勇气,更需要智慧,智慧就是企业家漂石的正确方法.  相似文献   

9.
禅说二则     
成皇 《领导文萃》2005,(7):85-86
悟此闻性,则免声尘之所转庭院的树上乌鸦呜叫,杜相国问无住禅师:“禅师听到了吗?”无住禅师回答说:“听到了。”乌鸦飞走以后,杜相国又问:“禅师听到了吗?”“听到了。”杜相国说:“乌鸦飞走后没有声音,为什么还说听到了呢?”禅师道:“听到了或者没有听到,这并不是听闻的本性。听闻的本性本来就没有,怎么会有消失呢?听到有声音的时候,是声尘自心中产生;没有听到声音的时候,是声尘自心中消失,这个听闻的本性,不随着声尘而产生,也不随着声尘而消失,领悟到听闻的本性,就不会随着声尘的转变而转变。应当懂得:听闻没有产生和消失,也没有逝去和到…  相似文献   

10.
罗斯福     
由于美国国力的强大,罗斯福遂后来居上,成为第二次世界大战中的最重要领袖。罗斯福在内心里是一位孤立主义者,也是一位和平主义者,这又与他在第一次世界大战中的经验有关。他根本无意领导美国走向战争,直到最后一分钟,他还不想使美国投入战争。他的顾问中有许多人都认为美国最后必然会投入战争,但他始终不以为然。不过,一旦美国由于珍珠港事件发生而投入战争,罗斯福又立下誓言,要领导美国赢得这次大战。他展现出惊人的精力和毅力,不停地工作。事无巨细都要由他作决定,其负荷的沉重简直令人难以相信。从现存的记录中可以发现,罗斯福的若干决…  相似文献   

11.
“不战而胜”是中国古代战争理论的精华之一。这个思想,老子早有论述:“天之道,不争而善胜,不言而善应,不召而自来。”(《老子·七十三章》)对这一思想表述最为明确的是孙子。他说:“是故百战百胜,非善之善者也,不战而屈人之兵,善之善也。”成都武侯祠有一副对联也反映了这一思想,上面写道:“能攻心则反侧自消,从古知兵非好战;不审时则宽严皆失,后世治蜀应深思。”在中国历史上,成功运用这一思想获得胜利的实例很多。“不战”是注重“寂静战场”上的较量楚汉相争时,韩信破赵后,下一个目标是燕国。韩信向赵降将李左车问计。李左车说:经过对赵…  相似文献   

12.
再看曾国藩     
曾国藩的办事精神曾国藩有一点值得表扬的,是他坚毅不拔、不屈不挠的“挺”劲。他自己说过,他做事有一股挺的精神,挺,就是挺住、挺下去,挺得过要挺,挺不过也要挺,就是要挺过难关。他是不是受过考验?是不是都能挺过呢?有一次在安徽跟太平军作战的时候,因为战略错误而  相似文献   

13.
曾国藩 《决策探索》2005,(12):86-87,92
中国向来以“有难同当,有福同享”作为友道至高境界,但实际上,不但“富贵不相忘者”极少,而能够“同患难”的就更是少而又少。曾国藩在湘军中灌输一种灵魂,就是“生死不弃”,这也是湘军这个团体能够存在和发展的精神支柱。曾国藩认为说得到,自己也必须做得到。.他进驻祁门险地就是将自己置之死地而后生,同时,他又让幕僚们离开这个生死之地,颇有点独行侠的气概。  相似文献   

14.
我国督查制度在古代可以理解为"台谏"制度。所谓"台",就是御史台,而"谏",则是谏官。前者是监督百官的,后者则是对皇帝进言,也可以说就是监督皇帝的。秦朝御史:既能督查百官,又能监督皇帝。  相似文献   

15.
这是一道怎样的数学题?1+1>2?而7又变成了2。然而在国有企业战略重组中,这道数学题却实实在在地成立了。  相似文献   

16.
这是一道怎样的数学题?1+1>2?而7又变成了2。然而在国有企业战略重组中,这道数学题却实实在在地成立了。  相似文献   

17.
美丽无敌     
高谋 《经营管理者》2008,(7):110-111
<正>人们常说:英雄难过美人关。又说:自古英雄皆好色,若不好色非英雄。前者被经常引用,后者戏谑的成分居多。但这种玩笑恰恰佐证着美色的威力,连英雄也被美人攻克,可见美人又是何等地惹人喜爱。美人,按现代汉语词典的解释就是"美貌的女子"。老祖宗在一本叫《三十六计》的书中,把"美貌的女子"当成了战争的利器。史载,晋献公伐虞、虢,乃遗之屈产之乘,垂棘之壁,女乐二八,以荧其意,而乱其政。意即:  相似文献   

18.
毛泽东说:"决定战争胜负的是人,而不是物."虽然老人家说的是昔日的战场,不是今天的商场,但是,这个原则用在市场经济条件下的商场,也同样恰当.商场上的胜负也取决于人.  相似文献   

19.
艺术是一种创造性的行为,创新一种变梦想为可能的艺术,企业的存在方式在发生改变,从自然生存到适应生存到学习生存甚至设计生存,本身就是一个极其艺术化的演进过程。创新才能求存,有棋高一筹的创新谋略才能立于不败之地。足球运动之所以能风靡世界,多半是因为这种运动既像战争行为又像企业的经营管理。规则和裁判代表了科学性,而战术和临场发挥则体现了艺术性。难怪AC米兰队的马乔说:“‘足球运动最重要的是创造力”,也难怪完全不注重创造力培养的中国教育制度培养出来的中国足球队总是冲不出亚洲。‘’发明一个上帝”二战之后,…  相似文献   

20.
董伟 《办公室业务》2013,(16):45-46
一个摄像人员既要具备艺术素质,同时还要具备技术素质。我们都知道摄影艺术是将某个决定性瞬间形象定格下来,可以说是一个相对静态的过程。而电视摄像则不同,无论是人物自身、环境气氛、故事情节等等要都会因时空变化而变化,是一个动态的过程。电视摄像用光就是要在这个动态的过程中,对光线进行合理的选择、恰当地处理、巧妙地布置、严格地控制等等。一、电视摄像用光技巧电视摄像用光分为自然光和人工光。所谓自然光是指由太阳直接照射的  相似文献   

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