高校教师绩效考评体系的构建

绩效考核是人力资源管理的一项重要手段。本文从分析高校教师绩效考评所面临的现状入手,结合组织行为学及人力资源管理的相关理论,提出了高校教师考评体系构建的设想。     

公共行政绩效考评浅议

如何提升公民的社会主人感、存在幸福感是公共行政面临的课题。公共行政绩效考评是推进公共行政提供优良公共产品和优质公共服务的最有效的办法。按照“公民第一，效益至上”现代公共行政管理主旨的要求，在具体操作过程中努力实现绩效考评的科学性和社会性。同时，发挥绩效考评的激励和价值引导功能，促进现代公共行政管理上水平。     

浅谈人力资源管理在现代企业管理中的作用

人力资源管理是现代企业战略管理的重要组成部分，是企业制胜的法宝，是获取现代企业核心竞争力的源泉。目前比较公认的观点是：现代企业人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。     

试论预算管理与预算管理绩效改革

现代企业全面预算管理的绩效考核改革主要是对企业的预算执行情况和预算管理情况进行的绩效考评。预算管理绩效考评是对现代企业实施预算管理的实施情况、执行情况、实施效果进行检查、衡量、评定的全过程。本文将就预算管理与预算管理绩效考评进行分析,并提出在预算管理绩效考评中应注意的问题。     

合成绩效考评方法的应用及分析——以G公司中层业务管理人员为例

绩效考评作为绩效管理中的一个重要环节,对整个绩效管理的效果影响至关重要。本文就合成绩效考评方法进行剖析,结合人力资源管理理论与实际工作,以G公司中层业务管理人员任职考评为案例,综合运用各种绩效考评方法,探讨分析其运用效果,结果表明,合成绩效考评方法具有灵活性、科学性、合理性等优点,为今后企业如何更有效综合使用绩效考评方法提供经验借鉴。     

企业绩效管理设计研究

本文采用企业研究和文献研究相结合的方法,将系统理论和目标一致理论等现代管理学方法应用到企业绩效设计研究和实施过程中,跳出狭隘的“就绩效管理谈绩效管理”的范畴,就如何建立高效的激励机制和绩效管理体系进行阐释。     

高校部门绩效管理中绩效目标的设定——以浙江机电职业技术学院为例

以结果为导向，目标为驱动的绩效考评能较好地提高部门与员工的主观能动性。在绩效管理中绩效目标的设定是绩效的核心，也是开展绩效考评的前提，更是确保绩效客观公正的重要保证。按照自上而下的原则分解目标，应用鱼刺图法找出关键要素，针对不同的目标类型，采用用正态分布法或期望值法来确定绩效目标，从而科学量化绩效指标。     

以绩效考评体系搭建企业管理平台

绩效考评体系在企业管理当中发挥作用,需要紧密结合企业实际。包钢电气公司在绩效考评工作中强化量化细化、奖罚对称、宏观管理与业务指导等原则,使绩效考评工作在实际工作中具有较强的可操作性,成为企业管理当中不可或缺的一部分。     

企业绩效管理现状及对策研究

企业要想在激烈的竞争中获得竞争优势,就必须充分开发和利用每个员工的资源以达到提高企业绩效。本文运用现代薪酬管理的理论与方法对A公司绩效管理的现状进行全面细致的分析,试图为完善公司绩效管理体系提供切实可行的参考意见。     

高校运用360度绩效考评教师方法研究

360度绩效考评方法产生于西方，由于突破了传统的上级单一评价的绩效考核方式，上世纪90年代迅速为国际上许多企业所采用，也很快传入中国并被广泛使用。在高校教师绩效考核中运用360度绩效考评方法虽然取得较好的效果，但也存在一些问题，本文通过对高校教师绩效考核中360度绩效考评方法运用存在的问题进行分析，提出解决问题的对策，以发挥360度考评方法的作用，提高高校教师绩效管理的效果。     

我国公共部门员工绩效考评中的问题分析及对策研究

作为人力资源管理的重要环节,员工绩效考评的质量直接影响着公共部门的整体绩效。本文聚焦我国政府部门,对其员工绩效考评的制度规定及执行现状进行分析,指出其中存在的诸多问题,并试图从制度设计和转变观念等多个层面提出合理的解决对策以真正实现绩效考核为实现组织目标服务的初衷。     

图书馆领导团队组成特征与绩效关系的实证探析

图书馆在高层管理的指导下,图书馆绩效才会得到提高,图书馆领导团队与图书馆绩效是密切关系的。在高职院校中,人们的管理理念也在不断的深入。特别是图书馆的管理,领导团队只有通过以人为本的管理来提升图书馆的绩效管理。     

机关绩效考评档案规范化管理初探

在机关绩效考评工作中,绩效考评档案材料是绩效考评的重要评价依据,做好这些材料整理立卷归档的规范化管理,能有序、清晰地反映各项绩效考评指标完成情况,有助于考评工作顺利进行,也为今后的相关工作打下良好基础。     

关于企业绩效考评的探讨

<正>在市场竞争日趋激烈的环境下,企业如何不断强化人力资源管理,激励和调动员工的积极性,把企业的命运和员工的前途连在一起,是企业永续经营的一个重要方面。本人认为:在企业人力资源管理中,绩效考评是必不可少的一个环节,也是人力资源管理的核心工作之一。企业如何建立一套高效的绩效考核和评估体系,如何对员工的工作进行     

KPI考评在航空运输企业的应用

企业在进行绩效考评时，最大的难题在于很难实现量化考评，摆脱不了主观性评价。而航空运输企业大多为国有体制，或由国有体制转制，摆脱原国有企业绩效管理的弊端需要一个长期的渐进过程，在这类企业里，绩效考评实质上是主观色彩很浓的民主评议，没有量化考评，缺乏考评的客观性，使考评失去了绩效管理的本意，会引起被考评者的抵触情绪，造成工作绩效低下，恰恰这种绩效低下的表现不会从工作过程中反映出来，也使得考评者无法掌握，长期以往会削减企业的竞争力，因此，在设计考评方案时，要抓住行业特点，采取量化手段。     

医院导入360度绩效考评法的研究

医院导入360度绩效考评法可以多角度、全方位地进行全面考评，其考评结果更接近实际，是目前较为全面、客观而立体的考评方法，在医院内推广应用有较强的实用性和可行性。可以帮助解决当前公立医院改革中绩效管理的困局，更好地开发员工潜能，提高医院效能。     

我国政府机构绩效管理机制改革研究

行政机关公务员的绩效考评决定着整个行政部门的效能，也是各级政府切实转变政府职能，大力推进政府管理创新的关键因素。本文分析了我国政府机关绩效考评的现状和存在的问题；分析了政府机关绩效考评管理机制与提升政府职能、推进政府管理创新的关系；通过建立公务员的绩效考评指标体系，提出了改革我国政府机关公务员绩效考评机制的途径。     

企业绩效考评常见的难题和对策分析

当前,随着市场经济的深入发展,企业管理问题越来越受到重视,而绩效考评作为企业人力资源管理的核心环节,也起着越来越突出的作用。但是,目前在我国企业的绩效考评制度中还存在一些矛盾和难题。本文主要论述了企业绩效考评中常见的难题和相应的对策。     

关于导入IS09000质量管理体系完善基层国有企业内部绩效考评的思考与研究

绩效考评是现代企业常用的一种内部管理手段,然而,在许多基层国有企业里,很多考核只是为了考核而考核,没有从绩效管理的角度来认识绩效考核的实施和作用,绩效考核效果不佳。为了有效解决这一难题,笔者根据基层实际经验认为,通过导入IS09000质量管理体系,将PDCA循环思路应用到绩效考核中,运用计算机技术,建立绩效考评新模型,把目标管理与绩效考核有机融合,把层级考核、自评与专业考核部门有机结合,从而形成有效的绩效考评。     

公众参与政府绩效管理的现实路径——以“杭州综合考评”为样本

推进中国特色民主政治,强调了"公众的有序参与",公众参与政府绩效管理已成为必然趋势。作为"三位一体"的杭州,综合考评注重公众诉求表达,发展覆盖社会各阶层的大样本的参评代表,建立多渠道、宽领域的公众参与机制,注重公众诉求回应机制的建设,是中国特色政府绩效管理的现实路径的典型代表。基于新公共管理理论,中国政府绩效管理应始终坚持"顾客导向",进一步打造贴近民生的服务型政府,健立健全公民参与政府绩效管理的渠道,出台公众制度化参与的法律法规。