企业外包风险及外包风险控制

<正>一、企业的外包风险外包给企业带来良性循环的同时也会出现许多问题,而这些问题恰恰又关系到外包能否成功实施,一旦出现中途退包,将会使企业遭受巨大损失,例如:增加企业成本,内部管理混乱。所以企业在实施人力资源管理外包时,必须慎重考虑一下几点风险:1.企业文化的冲突带来的风险。任何一家企业都有自己独特的文化,企业的文化以它的独特性、创新性、相融性、继承性使企业充满了凝     

中小企业信息技术外包风险及对策研究

企业信息技术外包具有很高的战略价值、经济价值和管理价值,可以使企业节约成本,专注于核心业务,获得先进的信息技术与能力等.对中小企业来说,信息技术外包尤为重要,但外包过程中也存在很多的风险.本文重点分析了中小企业信息技术外包中存在的风险因素.并提出了相应的控制措施.     

中小企业内部审计外包风险及规避

中小企业已成为国民经济发展中一支不可或缺的力量,但是目前中小企业内部审计机构的设置和运行机制并不理想,内部审计部门形同虚设,其内部审计作用并没有得到应有的发挥。因此,充分利用外部资源优势,选择内部审计外包,提高企业的经济性、效率性成为不少企业的选择。但是,只有正确认识外包自身存在的风险以及采取相关规避措施,才能真正使外包发挥利大于弊的作用。     

浅谈金融服务外包中的风险防范策略

近年来，全球金融服务外包行业发展迅猛，但金融服务外包的发展有利也有弊，如何监控其潜在风险成为研究热点。本丈在分析了金融服务外包含义及实质的基础上，对金融服务外包的风险进行了分析，并提出了相应的风险防范措施。     

金融服务外包风险博弈分析

金融服务外包正在全球化的背景下迅猛发展。金融机构通过将非核心的业务外包给服务供应商,可以达到节约经营成本,集中优势资源发展核心业务,增强核心竞争力的目的。本文在分析我国金融服务外包过程中风险产生机理的基础上,通过动态博弈分析,为金融机构防范外包风险提供了理论依据。     

企业招聘外包风险及规避策略

现代企业间的竞争，不仅仅是商品、服务的竞争，更是企业人的竞争。为了获得相对人才优势，企业开始尝试运用不同以往的新兴招聘方式引进人才，招聘外包就是其中备受青睐的方式之一。目前，世界500强企业中的绝大多数都在使用招聘外包，在中国，招聘外包虽然是新生事物，但是正在被越来越多的企业所接受，据科锐国际发布的《中国企业招聘现状及趋势调查报告白皮书》显示，超过60%的企业对招聘外包非常了解，55％的受访企业人力资源管理者正在考虑未来三年内选择招聘外包     

分析企业人力资源管理外包风险及其控制途径

企业人力资源管理外包是指企业将部分繁琐、流程性较强的日常人力资源管理工作,以招标、签约、付费的方式交给专业性很强的人力资源管理服务机构进行管理。企业将人力资源管理外包过程中,给企业带来巨大利益时,也隐藏着较大风险,影响企业的进一步发展。因此,本文首先分析了企业人力资源管理外包风险,然后重点提出控制途径。     

人力资源外包风险及规避对策分析

文章以风险分析为出发点论述人力资源外包的利弊,并通过对外包四个阶段特点的分析,提出了规避风险的对策建议。     

电力企业物流业务外包风险及对策

物流外包对于企业提高核心竞争力具有积极的意义。但是在实际运作中,企业遇到的潜在风险会给企业带来损失。本文详细分析了企业物流外包业务的风险,并提出的相应的解决对策。     

中小企业知识产权质押贷款的风险及其防范

知识产权质押贷款作为一种新的融资手段,能够有效的解决中小企业融资难的问题,促进中小企业可持续发展。然而在实践中,由于知识产权质押融资存在着高风险和由高风险所导致的高成本使得知识产权质押制度进展步履蹒跚。因此,有必要就知识产权质押贷款中所存在的风险加以分析,并通过相应的措施来降低风险的发生,促进中小企业知识产权质押贷款业务健康的发展,进而促进我国知识产权战略的实施。     

企业人力资源管理外包风险及其控制研究

企业人力资源管理外包是一种新型管理模式,企业采用这种模式有助于降低成本,对于实现企业人力资源配置具有重要意义。但是我们也要意识到采用这种管理模式也会面临各种风险,这些风险如果得不到有效控制的话就会严重影响到企业自身的长远发展。本文将结合企业人力资源管理外包过程中存在的风险来探讨控制措施。     

“外包”的特征风险

著名的手机生产厂商爱立信公司不久前宣布,从今年4月1日起将基其在本土和巴西、马来西亚、英国及部分在美国的生产线承包给新加坡手机生产商,这次行动规模之大、涉及国家之多令人瞠目,引起了各国媒体的关注。而差不多在同一时期,阿斯利康公司(AstraZeneca）是世界最大的药业公司之一,它与IBM签署了长达7年。价值17亿美元的全球外包协议,该协议覆盖了45个国家的IT架构,是医药行业中最大的IT外包协议,人们从这一系列的大手笔中看到了世界经济全球化的一个特征-“外包”。     

机关档案外包服务风险与应对策略探析

随着社会经济的发展,我国已经进入信息时代,档案管理外包服务已经成为机关档案管理工作的重中之重。本文针对机关档案外包过程中容易发生的问题进行分析,并给出相应的策略,提高机关档案管理的能力和及时解决问题的能力,为我国机关档案的发展奠定基础。     

关于物流企业人力资源管理外包风险与防范

分散人力资源管理外包风险从而降低成本是当今物流企业提高核心竞争力的重要手段。运用系统论,从企业内外两方面,剖析了当今物流企业人力资源管理外包时中存在的一系列风险,并在此基础上提出了相应的防范措施。     

金融业IT外包的风险控制分析

金融行业是IT系统高度密集的行业,信息化程度较高,由于金融业事关国计民生,因此其IT系统也承担了相应的高风险.金融企业必须从整体角度全面看待金融业IT风险,制订并实施长远规划,对风险管理和法规遵从进行战略性投资.     

研发外包风险控制策略研究

研发外包在快速获取技术、降低研发成本、缩短研发周期上有巨大作用,但是在这个过程中也存在一定的风险,本文将从风险分析、基于控制力模型的应对策略和基于整个研发外包流程管理的应对策略来阐述研发外包风险防范问题。     

中小企业人力资源管理外包研究

所有企业的经营信条都是以最大的利润换取最小的成本,根据这一金科定律,外包这个概念开始风靡全球。近几年来,外包的业务开始涉猎到人力资源管理这一领域中来,人力资源外包的广泛应用说明了外包已经成为人力资源管理的最新趋势。中国现在正处于市场经济转型的新时期,中小企业的发展面临着许多机遇和挑战,在人力资源管理方面面临着人才引不进来又留不住的关卡,中小企业人力资源外包可以解决这一难题,但是中小企业外包中仍然面临着许多问题,如外包本身不规范,外包存在风险等等。本文从中小企业人力资源外包的弱势入手,规避外包风险,争取成功外包的可能。     

企业业务外包风险控制探讨

业务外包是指企业利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给专业的服务机构或者经济组织完成的经营行为,以达到降低成本、强化核心竞争力、分担风险的目的。业务外包在实施过程中面临着许多风险点,诸如外包业务界定不准确、承包方选择不当、商业信息泄露等。本文通过福特公司物流外包案例,分析外包业务可能存在的风险,探讨相应的管控措施。