浅谈中小企业多元化经营战略

我国中小企业自改革开放后,在良好的市场经济背景下,如雨后春笋飞速发展。而当进入新世纪,尤其是加入WTO后,中国市场正经历着一场根本的转折,我们的中小企业应该如何应对挑战,多元化经营战略是否适合他们呢？本文在中小企业开展多元化经营方面进行分析,说明了企业多元化经营战略的重要意义和作用,也指出了中小企业开展多元化经营时存在的风险。     

我国钢铁企业多元化经营与绩效关系的实证分析

近年来,我国不少钢铁企业走上了多元化经营的道路,业务涉及商贸物流、工程服务、金融、地产、农业等诸多板块。社会对此现象所持态度褒贬不一。本文通过对钢铁企业多元化经营进行实证分析,对钢铁企业多元化经营与企业绩效之间的关系进行探讨。由此得出钢铁企业多元化经营与企业绩效正相关的结论,并在此基础上对钢铁企业实施多元化经营提出一些建议。     

企业实施多元化经营应注意的三个问题

企业的经营越分散，价值损失可能就越大。分析表明：实施中度多元化经营的企业的绩效优于实施低度多元化或高度多元化经营的企业；实施相关多元化经营的企业的绩效优于实施无相关多元化经营的企业；实施高度相关多元化经营的企业的绩效优于实施低度相关或中度相关多元化经营的企业。实施多元化经营的企业的经营业务越集中，越有利于企业发展；企业的核心业务利润率越高，企业的溢价越大。     

社会资本、多元化战略与公司业绩——基于企业家嵌入性网络的分析视角

本文以我国2005-2010年民营上市公司为样本,基于企业家嵌入性网络的视角对社会资本、多元化战略与公司业绩之间关系展开分析。实证结果表明,企业家社会资本不仅对公司多元化经营战略有积极推动作用,而且这种作用在法律制度建设较为薄弱的地区会更加突显。进一步研究表明,尽管多元化经营会损害企业绩效,但企业家社会资本会促使公司能力与多元化战略更加协同,能够显著减少多元化折价程度。本文在社会资本理论框架下对公司多元化现象展开讨论,不仅回答了企业家社会资本是否会对公司多元化产生影响的问题,而且回答了企业家社会资本是否作用于多元化与公司绩效二者关系的问题,丰富了多元化的相关研究。同时,本研究对于我们认识非正式制度在我国民营企业成长道路上的积极作用有着重要的启示。     

我国中小企业跨国经营的竞争优势

目前,我国越来越多的企业积极实施跨国经营战略,而众多中小企业对此却显得不太关心,觉得自己规模较小,品牌不响,外向经营能力不强,还不具备跨国经营的条件。事实上,大企业有大企业的跨国经营优势,中小企业也有中小企业跨国经营的有利条件,只要注重扬长避短,中小企业也一样可以跨国经营。一、相对竞争优势我国企业特别是中小企业的技术水平,从总体上看目前还不高,与发达国家企业相比有明显差距,但如果与绝大多数发展中国家企业相比,则又具有明显的相对先进性,特别在制造业上,我国不少中小企业近年来通过引进、消化、创新,技术水平已有了很大…     

中小企业经营期望落差对战略变革的影响研究——组织惯性和两职合一的调节作用

基于企业行为理论,本文分析了中小企业的经营期望落差对其战略变革的驱动作用,并分析了组织惯性和两职合一对以上两者关系的影响。以中小板和创业板1466家企业2007—2019年非平衡面板数据为样本进行实证分析发现：第一,当实际绩效低于决策者的期望水平时,随着经营期望落差的增大,中小企业实施战略变革的程度增加;第二,随着经营期望落差的增大,中小企业组织惯性的增大将强化其战略变革;第三,随着经营期望落差的增大,中小企业两职合一的权力状态会减弱其战略变革。     

中国上市物流企业多元化战略与绩效:成本效率中介作用研究

本文在分析近年来多元化战略研究最新进展的基础上,将成本效率作为中国上市物流企业多元化战略与绩效的中介变量,检验了其是否发挥中介效应。结果表明:多元化战略对成本效率和企业绩效都有显著的影响;成本效率对绩效具有显著的影响;多元化战略对企业经营绩效的影响是通过成本效率实现的,研究结果支持企业的成本效率是多元化战略影响企业绩效的中介变量的假说,为探索多元化影响企业绩效的"暗箱"进行了一次有益的尝试。论文最后讨论了本研究的理论价值以及未来研究方向。     

苏州创业板上市公司多元化程度与经营绩效的实证研究

为了厘清多元化经营能否改善公司的经营绩效,笔者以10家苏州创业板上市公司2011~2012年的年报数据为样本,综合运用统计分析方法,选用赫芬达尔指数衡量多元化经营程度,选用净资产收益率与每股收益衡量经营绩效,具体分析公司多元化经营与公司实际经营绩效之间的关系,最终得出苏州创业板上市公司的多元化经营程度与其经营绩效之间存在着一定的负相关关系,但其关联程度不高的结论,并提出了重视主业发展,着重培养公司的核心竞争力,以及加强内部管理的建议。     

规模竞争还是范围竞争?——来自中国企业国际化战略的证据

战略管理和国际企业管理领域经常忽视对新兴市场国家的"后来者"的研究。本文分析了产业动态、资源能力和制度变迁等方面因素对我国企业经营的规模和范围的影响,并提出相应假设。本文试图找到与国际化程度相关联的专业化战略或多元化战略与中国企业绩效之间的关系。基于我国上市公司2002年至2004年共2189个样本数据,本文实证研究发现,在我国,专业化企业比多元化企业具有更大的竞争优势,并且获得更好的经济绩效。这可能是由于国内市场日益激烈的竞争和开放政策下全球化的压力决定了企业选择规模竞争。     

房地产上市公司多元化经营程度研究

多元化经营战略是企业扩大生产规模,分散经营风险、避免过度竞争的有效途径。由于现阶段我国对房地产行业实施了严格的调控政策,导致房地产市场的竞争日趋激烈。一些房地产企业面对产业环境的变化,开始了多元化经营的尝试。那么我国房地产上市公司多元化经营的整体状况如何?本文以沪、深两市房地产上市公司为研究样本,以2008～2011年数据为窗口,考察房地产上市公司多元化经营战略整体状况。     

我国民营企业政治关联、多元化战略与公司绩效

本文以我国2002-2005年在沪深证券交易所上市的民营企业为样本,综合考察了政治关联与多元化对公司绩效的共同影响,探讨企业政治关联是否具有多元化效应,这种多元化效应是否真正促进了企业绩效的实现。本文研究结果发现:第一,无政治关联企业的多元化与公司业绩关系呈倒U型,具有政治关联的企业多元化与公司业绩关系呈逆L型;第二,具有政治关联的企业更可能实施多元化,尤其是非相关多元化;第三,有政治关联的民营企业在进行国际化发展时,更有可能通过非相关多元化战略进行扩张,但是对于无政治关联的企业,则更可能通过专业化战略拓展海外市场。进一步,本文发现,国际化与相关多元化在一定程度上存在着替代关系,而与非相关多元化存在一定程度的互补关系;第四,具有政治关联企业的多元化(包括相关多元化与非相关多元化)比无政治关联企业更可能促进企业短期经营状况的改善,即会计绩效的提高;但具有政治关联企业的非相关多元化将对未来的绩效表现产生负面影响,即损害公司的市场价值。     

我国企业实施多元化经营战略所形成的空间结构形态分析

多元化战略是提高企业效益和经营安全性的重要战略.然而,其中每一个战略是环环相扣、紧密相关的多元化战略体系中的一环,而不是零零散散的.通过分析目前我国企业多元化的现状,提出了多元化战略体系的四种理论模式,并认为其中的极核轴向发展模式和中心辐射圈层发展模式是我国企业实施多元化经营战略应该首选的模式.     

产品多元化、国际化与公司绩效——来自中国制造业上市公司的经验证据

产品多元化与国际化战略是公司成长的两种重要模式.本文以2002-2004年我国制造业上市公司为研究样本,利用路径分析法对两者的关系进行实证检验后发现,公司在实施产品多元化与国际化战略的程度上呈现出正相关关系,体现了两种战略的互补效应,并且随着国际化进程的推进,这种关系更加显著.此外,利用2002-2004年三年的混合样本进行分析的结果表明,这两种战略对公司绩效的直接影响并不显著,但对公司绩效的间接影响存在着互补效应.     

我国上市公司多元化与经济绩效关系的实证研究

多元化战略对绩效的影响一直是战略管理领域的研究重点。理论文献认为公司实施多元化扩张的同时存在成本和收益。然而在实证研究上,美国等发达市场的研究结果与韩国、智利等一些新兴市场的研究成果不一致。本研究主要分析我国20世纪90年代后期的多元化行为,并以我国593家上市公司为样本数据来分析公司多元化程度、股权结构与经济绩效的关系。通过多元回归模型等方法,我们发现公司多元化程度虽然与公司的股权收益(ROE)没有显著关系,但与资产回报(ROA)指标呈显著负相关,同时我们也发现国有股份比例对多元化公司的业绩没有显著的影响关系,而公司的负债规模与ROA指标有显著的负相关关系。     

企业多元化经营的对策分析

多元化经营战略是企业战略理论的重要组成部分,是企业实现资本扩张、取得市场优势的有效途径。然而近年来,由于国内许多多元化经营企业纷纷落马,也使这一理论引起了较大争议。本文从分析多元化经营战略的利弊出发,指出了我国企业实施多元化经营战略存在的问题,并提出了相应的对策和建议。     

以往绩效对企业多元化战略的影响研究

企业多元化和绩效的关系是战略管理研究的主题之一,现有文献集中研究了多元化对绩效的影响.本文以我国201家上市公司为样本,采用纵向分析方法,实证检验了绩效对多元化战略的作用.结果显示,企业以往绩效和主营产业以往绩效不但能显著影响多元化程度,还能显著影响多元化的方向,以往绩效和多元化战略之间存在因果关系.     

董事会制度安排、多元化经营与公司绩效

在考察多元化经营与公司绩效关系的基础上,通过构建"制度-行为-绩效"分析框架,以寻求董事会制度安排对这种关系的解释。结果发现:多元化经营导致公司价值折价,但这种价值折价在各年的表现形式不一样;董事会会议频率、独立董事比例以及二职合一与多元化经营决策呈显著正相关关系;董事持股比例与公司进行多元化经营的概率呈负相关关系。进一步的解释是,董事会会议频率和独立董事比例是通过影响多元化经营决策,从而影响多元化经营公司绩效的主要因素。     

以往绩效与企业多元化战略因果关系研究

企业多元化和绩效的关系是战略管理研究的主题之一．现有文献集中研究了多元化对绩效的影响。本文以我国256家上市公司为样本，采用纵向分析方法，实证检验了绩效对多元化战略的作用。结果显示，企业以往绩效和主营产业以往绩效不但能显著影响多元化程度，还能显著影响多元化的方向，以往绩效和多元化战略之间存在因果关系。     

基于归核化的企业多元化战略研究

多元化战略经营是企业发展到一定阶段进行扩张规模、规避风险的战略选择。20世纪80年代以来,企业多元化经营遇到了许多阻碍,许多多元化企业开始缩减其规模,重新回归主业,实施归核化经营。企业多元化经营必须基于核心能力才能取得成功。本文从目前企业战略发展的研究出发,提出了在企业初始阶段实施单一多元化战略的困难和问题,而基于归核化的企业多元化经营战略是企业的正确选择,以及企业为降低多元化经营风险可以采取的措施。     

股权结构、多元化经营与公司价值:国内上市公司的证据检验

文章以我国454家上市公司2001-2003年1360个观察值为样本,实证检验多元化与公司价值之间的关系,以及上市公司多元化经营的股权结构影响。研究结果表明,总体而言,我国上市多元化经营损害公司价值,国有股对公司多元化经营具有约束作用,国有股东倾向产业集中战略,发起法人股与流通股比例与多元化程度正相关,说明公司多元化经营存在代理问题。