微博——网络招聘的新利器

<正>"公司招聘PHP高级工程师,工作地点深圳。如果你(1)精通PHP及常用框架;(2)精通MySQL,能设计数据库,编写高效的SQL语句;(3)三年以上PHP开发经验,那么请发简历至weizhaopin@chuangxin.com,标题注明申请的职位,一起加入我们吧!另,祝大家新年快乐!"这就是时下较流行的微招聘,微博招聘渐受青睐。据《2012中国微博蓝皮书》称,经过5年的培育,19岁及以上的微博用户占比达到了88.81%,微博用户总量约为5.4亿,中国微博用户市场规     

浅议企业招聘风险

招聘是企业人力资源管理的第一环节,也是人力资源管理中最重要的环节,企业在招聘的过程中存在着寻找人才的源头难、吸引人才难、识别人才难等诸多困难。企业招聘面临的种种困难给企业招聘带来风险,造成人力成本高于人力产出。因此,有必然对企业招聘风险进行一定程度的分析。     

对企业招聘方式中七大趋势的探讨

企业组织要实现长远的发展,做好员工的招聘工作是当前最首要的关键。随着人才市场的竞争日益激烈,企业也出现了不同的招聘新方式,引发了一场新的人才招聘革命。     

企业有效招聘的策略

是培养一只会上树的鸭子，还是直接招聘一只能灵巧上树的松鼠？这虽然是个显而易见的问题，然而它却蕴含着企业招聘的策略。企业根据人力资源规划，寻找、吸引那些既有能力又心甘情愿在本企业工作的员工，并从中选择适宜人员予以录用，这是企业的一项既重要而又具体的工作，     

高速公路企业招聘渠道及其有效性的分析

当前人才市场活跃,各个用人单位之间对人才的竞争也很激烈,好的人才可谓是千金难求,对高速公路企业来说,如何利用尽可能少的成本,招聘到适合企业的人才,其关键就在于企业对招聘渠道的选择。本文针对高速公路企业的行业特点及职业特点,结合工作实践,对招聘渠道的影响因素及现状进行了分析,并提出了招聘渠道有效性的评估标准。     

企业人力资源招聘的常见问题研究

企业人力资源招聘是引入先进人才,是为企业生存和发展注入新生力量的基本渠道之一。在激烈的人才市场竞争中,企业的人力资源招聘存在一系列的问题。为了提高企业的人力资源招聘质量,本文将针对人力资源招聘存在的问题提出人力资源招聘的具体措施,为企业获取所需合格人才提高理论依据和基础条件。     

基于胜任力模型下的企业人员招聘策略

基于胜任力进行人力资源管理,已成为测弋人力资源管理的重要发展趋势之一,将胜任力模型与企业人力资源管理的流程结合,是胜任力理论在我国企业人力资源管理实践中应用的关键。本文分析了传统企业招聘存在的缺陷,并对胜任力模型下的企业招聘进行了探讨。     

企业招聘的技巧分析

本文主要就企业人力资源管理中的招聘事宜进行了启发式探讨;从笔者自身经历出发;对企业的人才招聘工作进行了归类;从招聘对象与企业的互动影响出发;总结出了拼图型招聘、镶嵌型招聘、融入型招聘和完善型招聘等四种类型的招聘方式;同时论述了不同类型招聘时所应具有的招聘思维和招聘技巧。     

当前企业招聘中存在的问题分析

当今社会,人力资源已逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源。企业经营战略的各个阶段必须有合格的人才作为支持。招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节,是企业获取高素质人才的主要途径,招聘工作的质量关系到企业的生存和发展。本文总结了当前企业招聘中存在的主要问题,并提出改进方案。企业要想更好地吸引人才,更有效地开展人才招聘工作,从根本上保证企业招聘到人才的数量和质量,必须深刻认识存在的问题并作出必要的改进与调整。     

浅谈企业校园招聘工作

校园招聘是企业补充新生人力资源力量的重要途径，是企业提升品牌知名度与认知度的重要手段。作者结合工作实际，主要探讨了企业开展校园招聘活动中经常遇见的问题，以及如何应对这些问题的策略。     

R企业外部招聘方案设计

21世纪,企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。能否招聘到合适的员工成为影响一个企业兴衰的关键。本文以R企业为研究对象,为R企业设计了较为系统的员工外部招聘方案。论文主要从三部分进行阐述:第一部分主要对R企业基本情况及招聘现状进行了介绍和分析,分析了R企业招聘现状产生的原因,提出通过外部招聘方案的设计优化解决存在的问题。第二部分详细阐述了R企业外部招聘方案设计。在方案中阐述了招聘原则,制订招聘计划,人员的选拔和评价,人员录用和招聘评估等。第三部分简要总结了招聘方案的设计特点、存在不足以及心得体会。     

浅谈微招聘利弊及企业如何有效利用

微博一经出现便取得了高速的发展,微效应也逐步增强。微招聘作为新兴的招聘方式也在逐渐被各企业利用。本文着重进行了微招聘的利弊分析及企业如何有效的利用微招聘,对企业拓宽招聘渠道及提升招聘效果有着现实的借鉴意义。     

试论传统企业开展微博营销的相关思考

本文对于企业中开设微博问题进行论述,主要分析了运用企业家微博营销策略和企业微博在企业CRM中的应用两方面问题,最后还提出,在微博营销时需要注意的做好互动关键在于坚持和微博营销应该与时俱进的两点建议,希望对于企业开展微博具有一定帮助。     

企业高级人才的招聘与检验

近些年来,企业招聘工作所面对的一直都是高智商的群体,这也就为我国企业的招聘工作带来了十分严峻的挑战,如果我们在高级人才招聘与检验过程中,仅仅对招聘和检验细节化和制度化进行充分的重视,这一定会使得企业的招聘成为死板和苍白的框架,这一种情况一定不会是我国企业招聘工作最终的目的,因此,我们必须要对企业的高级人才招聘与检验进行高度重视和反复强调,将人本化理念进行很好的借鉴,以便能够赋予我国企业招聘工作活力和生机,这才是真正完善企业招聘工作最终的渠道和目的。     

企业网络招聘的有效性浅析

人员的招聘与选拔作为人力资源管理的基础,越来越受到企业的重视。目前,企业招聘的主要形式有人才招聘会、报纸杂志广告招聘、网络招聘等形式。其中互联网招聘因其方便快捷,成本投入低,深得企业及应聘者喜欢,因此网络招聘成为了现代企业普遍采用的方式。但是,在网络招聘过程中,仍存在一些我们需要面对的问题,譬如：网络招聘与应聘信息的安全性问题、网络招聘信息量大的筛选问题、网络招聘真实性问题、网络招聘沟通性问题等,本文通过对我国网络招聘的情况进行调研和分析,再针对目前存在的一些问题,提出网络招聘的有效性建议,希望对读者有所帮助。     

微博内容对微博营销效果的分析

微博作为一个开放性、互动性很强的交流平台,一个拥有丰富的信息的平台,企业可以通过微博向大众传递自己的产品、服务以及文化,可以和大众进行交流互动,从而提升自己的品牌效应。然而,微博向人们传递信息和沟通的就是凭借着其内容,所以做好微博的内容是非常必要的。本文主要运用了文献综述法、问卷调查法,具体实施中借用了微博信息质量、内容营销以及微博营销的相关理论,并借用网上调研和统计分析工具,从而得出了微博内容各维度对微博营销效果的影响力度。     

基于企业的核心竞争力的招聘工作

随着我国改革开放的不断发展,市场经济制度的不断完善,越来越多的企业面对的是一个竞争更加激烈的市场环境。而能为企业赢得竞争优势的人力资源管理也越来越具有战略性,开始与企业战略相统一。作为人力资源管理实践中一项重要的内容-招聘,对企业人才的引进也将具有更重要的战略意义。由此提出基于企业核心竞争力的招聘工作是必要的。在文章中,将逐步论述基于企业核心竞争力的招聘工作的相关概念理论,以及提出该理念的管理实施流程的论述。     

新形势下政府补助企业招聘大学生的博弈分析

金融危机的爆发,国际金融市场动荡加剧,全球经济明显减速,整个形势还在进一步恶化使全球的经济陷入了几乎停滞的状态。面对这场突如其来的危机,中国作为一个对外开放的国家也受到了严重打击,中国政府顺应形势作出了转变经济发展方式,调整经济结构的战略决策。在这个背景下现代企业也面临从低端生产向高端产业链进军的一场大变革。一方面企业存在减员增效的需要和对高端有经验人才的需求,一方面大量的毕业生涌入市场等待就业,面临"毕业就失业"的困境。针对这一困境,我国政府采取了财政补贴的方式鼓励企业招聘人才。本文将从不完全信息静态博弈的角度对这一问题进行探讨,分析现状,并试图提出一些个人的见解。     

浅谈如何高效招聘适应本企业的员工

目前随着市场经济的深入,人才竞争日趋激烈,企业用人成本增加,如何及时高效的招聘到有用人才,是企业急需解决的问题。