与时俱进 求真务实——开拓烟草行业档案管理新局面

在烟草行业重大转折的关键时刻,保证文件资料真实、完整的档案工作十分重要,因为档案工作承担着记载烟草历史、反映行业发展的作用,能够为烟草企业的发展决策提供依据,因此现代的烟草行业对档案的管理和处置十分看重。档案的管理和处置作为烟草行业改制重组中的重要课题得到了国家和烟草行业的重视,在国有企业资产与产权变动档案处置暂行办法的要求下,烟草行业开始进行企业改制重组,并以国家档案局等单位制定的相关法规作为主要依据,进行档案处置,保证企业在改制重组的过程中有据可依。     

用户参与对信息安全管理有效性的影响——多重中介方法

已有研究大都致力于开发信息安全意识管理规程或人员管理规程等,以提高信息安全管理的有效性,而缺乏关于用户(或人员)参与如何影响信息安全管理的有效性研究.以信息安全管理体系(ISO/IEC27000标准族)为背景,将信息安全意识与业务流程相结合构建用户参与对信息安全管理有效性影响的多重中介模型,并从中国通过信息安全管理体系认证的497家企业中随机柚取30家,采用邮寄的方式发放300份问卷,运用Bootstrapping方法进行实证分析.研究结果表明,用户参与对信息安全意识、业务流程结合有显著正向作用,且用户参与、信息安全意识与业务流程结合对信息安全管理的有效性均有显著的正向作用,用户参与通过信息安全意识和业务流程结合的中介作用影响信息安全管理的有效性.     

谈新时代背景下云南中维酒店本土品牌构建

"十二五"时期是我国全面建设小康社会的关键时期,也是推动服务业大发展的重要时期。中国烟草总公司拟通过建设全国烟草行业宾馆酒店的整合平台,将酒店业打造成为烟草系统的非烟产业核心业务。在酒店行业快速转型升级的时代背景下,云南中维酒店管理有限公司积极应对,依托行业优秀的管理资源,以先进的国际酒店管理经验为标杆,建立完善的管理制度体系、管理标准体系,打造管理平台、营销平台。通过打造鲜明的东方酒店文化,立足国际定位构建民族酒店品牌,挖掘特色加强品牌管理,统一品牌形象,推广中维品牌等系列措施。积极推进烟草行业宾馆酒店进行全国性的资源整合,建设全国烟草行业宾馆酒店的整合平台的实践,成绩突出,为我国本土酒店的品牌发展带来有益的借鉴和启示。     

论烟草行业内部管理监督长效机制的建立与完善

完善我国烟草行业内部管理和监督长效机制,建立规范的行业自律机制,不但是我国社会经济建设的关键内容,也是对于依法治国、以德治国方略的良好践行,同时更是烟草行业实行科学发展观的客观要求,是完善烟草行业制度、保证烟草行业健康、稳定发展的重要手段。本文简要分析了处理烟草行业内部管理和监督工作之间的关系,为烟草行业管理监督长效机制的建立提出了几点建议。     

基于客户智能的烟草管理信息系统结构研究

未来烟草行业对零售客户的管理、监控和服务将会越来越细化,因此,烟草对CI需求的日渐强烈,是无法回避的事实。利用客户智能技术,建立一个完善的CRM,使企业更好地理解他们的客户,从而能更有效地获取、保留客户和为客户提供服务,以此来提升企业形象。     

完善效能监察机制 提升监管工作效力

烟草行业实施效能监察是纪检监察工作和基础管理工作相结合的切入点，是对行业管理的再管理，监督的再监督，是纪检监察服务烟草专卖经营和管理、为行业经济建设和发展稳定保驾护航的有力手段。本文从效能监察的背景概念、烟草行业开展的重要意义入手，阐述了效能监察应把握的四个关键环节，并提出了在全省行业推广效能监察工作的对策和建议，有助于进一步提升监管工作效力，实现全省行业经济效益和群会效益最大化。     

基于客户智能的烟草管理信息系统结构研究

未来烟草行业对零售客户的管理、监控和服务将会越来越细化,因此,烟草对CI需求的日渐强烈,是无法回避的事实. 利用客户智能技术,建立一个完善的CRM,使企业更好地理解他们的客户,从而能更有效地获取、保留客户和为客户提供服务.以此来提升企业形象.     

烟草商业管理沟通分析

本文从沟通对于烟草行业一线营销人员客户经理工作的重要性切入,从概念上介绍了什么是管理沟通,着重对烟草行业烟草行业特殊营销模式中"沟通"属性和功能进行了分析,介绍了客户经理沟通过程中的基本属性,规范性、综合性、贯穿性和串联性;并且具备信息处理器功能和信息传递链功能。从烟草行业具备的独特性分析了目前烟草公司与零售客户之间存在的矛盾,揭示了客户经理在沟通过程中,化解矛盾必须具备的五种要素,以及建立一线营销人员外部沟通机制和内部沟通机制。     

妥善处理烟草专卖管理和服务之间的关系

从企业的发展角度进行分析,其提供的服务以及企业的管理,是企业发展的关键性因素,其中烟草专卖管理和其提供的服务,是烟草行业可以健康发展的有力保障。在当前这个经济发达,世界经济水平较高的时代,服务至上、全心全意为客户服务是各个领域需要牢记的服务观念,但是在实际的工作中烟草专卖管理和服务之间存在一些问题,无法保证烟草行业可以健康的发展。为此本文针对烟草专卖管理和服务之间存在的问题、改善措施等进行分析。     

烟草企业人脉管理的负面性与改进策略

垂直管理、计划经济的烟草行业,人脉管理色彩浓厚。本文针对烟草行业的普遍存在的人脉管理,分析了人脉管理的带来的管理负面性,梳理了人脉管理对构建现代烟草企业的影响,提出了烟草企业改进管理形式,减少人脉管理干扰的具体策略。     

浅析烟草行业企业技改项目投资控制与管理

本文通过对现行烟草行业企业技改项目在项目立项审批阶段、初步设计阶段、项目实施阶段以及项目验收、竣工阶段的投资管理进行分析，找出在各个阶段项目投资造价控制与管理中存在的问题，并且相应提出有效的应对措施，促使烟草行业技改项目的投资得到有效的控制与管理。     

试析如何强化烟草专卖监督管理工作

烟草行业是国家税收来源的主要渠道之一,全国10%左右的税收来自烟草行业,烟草行业对我国经济的影响可见一斑。随着我国加入WTO,很多垄断行业开始向市场开放,烟草行业也会在未来的几年内逐步向市场开放。了解烟草行业的现状以及存在的问题,加强烟草行业的监督,制定有效的法律法规,完善内部管理监督体系,从而促进社会整体经济发展,这是关乎民生大计的问题。本文通过对烟草行业现状的分析,找出烟草行业存在的弊端,分析其产生的原因,并提出一些加强烟草专卖监督的措施,以期让烟草行业更好的服务于国民。     

信息安全风险分析及其对应急管理的启示

突发事件应急管理是当前政府和研究机构都关注的重要问题.本文在前期研究的基础上,通过对信息安全风险分析中的基本理念,安全标准、风险分析的一般模型、方法和工具的分别介绍,并将信息安全风险分析与突发事件应急管理进行比较分析,希望已有的信息安全风险方面的研究成果能够扩展到更广泛领域的突发事件应急管理中,对突发事件应急管理的研究和实际应用有所帮助.     

烟草行业基层党建工作探讨

"一切工作到支部"是对党的领导作用的支持和巩固,本文主要结合烟草行业相关企业的实际发展和管理情况,分析在烟草行业中的基层党支部如何提质增效,让相关企业树牢"一切工作到支部"的鲜明导向,为烟草行业的发展提供参考。     

以“目标管理”助推烟草企业机关管理工作再上新水平

<正>近几年来,随着烟草行业逐步推行绩效管理、对标贯标管理和质量体系管理等理念和方法,尤其是在国家烟草专卖局提出"基础管理上水平"的工作目标后,如何进一步夯实管理基础、提高工作效率、加强员工队伍建设、提升创新水平已经成为当前烟草行业深化体制改革、转变发展方式、实现科学发展的关键研究课题。在这其中,如何强化机关管     

烟草商业企业预算管理存在的问题及改进措施

全面预算是企业对未来整体经营规划的总体安排,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。随着烟草行业改革的逐渐深入,要求行业建立规范、有序的预算管理体系。本文从烟草行业预算管理存在问题入手,结合烟草实际,提出解决问题的对策,以不断提高企业预算管理能力。     

数字档案信息安全的前端控制策略研究

数字档案的前端控制,就是在数字档案的系统形成与设计阶段,即对数据安全进行有效干预与控制。目前影响数字档案信息安全的主要因素是信息安全管理不到位且人才匮乏、信息存贮技术存在安全漏洞和信息安全法律法规的严重滞后。数字档案管理信息安全进行前端控制的策略是构建科学合理的信息安全管理系统、选择优质稳定的硬件存贮设备,同时,要提高档案管理人员的安全防范意识,并及时制定科学的档案信息安全管理规范。     

对高校信息安全管理问题的探索

随着互联网时代的到来,信息安全管理问题已成为互联网世界里的头等大事。高校在教学、科研和管理过程中,对互联网的依赖也越来越强。高校信息安全管理问题成为关乎学校稳定发展的重要因素。所以对高校信息安全管理问题的探索很有必要。本文从当前高校信息安全管理的现状、问题入手,详细论述了提升高校信息安全管理的有效措施,以期对此领域的研究有所裨益。     

烟草行业基层党建工作探讨

"一切工作到支部"是对党的领导作用的支持和巩固,本文主要结合烟草行业相关企业的实际发展和管理情况,分析在烟草行业中的基层党支部如何提质增效,让相关企业树牢"一切工作到支部"的鲜明导向,为烟草行业的发展提供参考.     

浅谈全面预算管理下烟草信息化投资管理控制——以地市级公司为例

随着烟草行业一体化进程的加速推进,以地区统一化的信息化应用越来越广,信息化投资规模和成本呈现出不断增大的趋势,这要求烟草行业地市公司信息中心建立起统一、有效的投资管理体系。本文针对地市公司信息化投资管理现状,探讨在全面预算管理下如何做好信息化投资管理控制。