悲情官场—《官味》读后

有人提出“悲情政治”的说法，引起争议，用之于对《官味》的阐释，倒是适合的。我国官场向来以立德修身为上，事功次之。所以孟子说：“为政不难，不得罪于巨室。”这种犬儒式为官之道，所表达的是对德政的推重、对官场的蔑视，一种道德至上观。熊召政作《张居正》，塑造一位实行者形象。     

政府信息“网络体”：亲民？恶搞？

所谓“网络体”，是指伴随着网络的发展而产生的一种网络特有的流行文体，同时也是对所有网络语言文体的一个总称，如“淘宝体”、“凡客体”、“微博体”。最近一段时间，“网络体”出现在政府机关制作的各种公文之中。外交部招聘工作人员的时候，使用电子商务网站与顾客套近乎的语言发布招聘启事。一些地方的公安机关甚至使用“网络体”发布通缉令。赞成者认为，这种借用网络语言的做法，改变了传统的文风，让人感觉政府机关正在千方百计地拉近与公众的距离。反对者则认为，这种“网络体”极易产生歧义，损害政府的公信力。究竟该如何看待这种现象？     

政要中国“择校”记

有的外国政要善于搞“平衡”，谁都不得罪，但稍微有点侧重。美国总统奥巴马就是这样一个典型。外国政要到访中国常常在国事访问之余前往一些著名高校进行演讲。这样的现象在国际外交史上屡见不鲜，并被冠名为“演讲外交”。     

拨去繁冗抓大事——“一把手”怎样“解脱”自己

同为“一把手”，有人洒脱有人忙。洒脱者，容光焕发，游刃有余；忙者，焦头烂额，烦而至极。烦之所在，家里有人等，路上有人拦，会场上有人找，办公室有人缠……“一把手”尤其财政这样“吃香”部门的“一把手”常常深有感触。因此，有的累丁自己烦了家人；有的忙了自己远了朋友；有的急了自己闲了同事；有的甚至损了自己还得罪了领导。     

中国人为何信访而不信法

中国人为何信访而不信法？那些热衷于上访的人不相信法院有足够的权威和公信力可以依法秉公办案，可以抗拒地方政府的干扰和干涉；他们抓住了“稳定压倒一切”、地方政府愿意“花钱买平安”的心态，认为这种施压的办法比诉讼更有效。上级领导的批条在中国的官场是很管用的，所以要不惜代价找到这种关系。     

从“萝卜白菜规则”看如何提高会议效率

安徽阜阳颍州区南塘村的村民，在一位海归的帮助下，将西方的罗伯特议事规则，改造成乡村版的“萝卜白菜规则”，应用于日常的开会议事。据称，学习“萝卜白菜规则”后，唯领导是从的领导人文化，与谁也不得罪的老好人文化，都得到了有效解决。（据《新文化报》2月11日报道）     

评定商务领域品牌 不搞强迫 不收一文

当下，有些部门借品牌评定之名，借机向企业“揩油”，许多企业得罪不起、有苦难言。据报道，一家安徽省化肥行业国有大型企业，每年要花费几十万元应付各种评定、评审和评估。     

叭“曾国藩从政八经”看管理

前两天,收到一务短信,顺手就把它转发到微博上去。 这务短信的内容是：“曾国藩从政八经：1、做人要象人,做官不可太像官2、把所有人得罪了就谁也不得罪了、3、有油水的地方往往最滑,站稳都难,4、沉默是一种态度,拖也是一种工作方法。5、不怕群众骂你,就怕群众不找你。6、可以得罪忙人但不能得罪闲人。7、小胜靠智,大胜靠德。8、人不能把钱带进坟基,但钱可以把人带进坟基。”     

政府恶意与“选择性起诉”

假设有此案例:某官员在当地深孚众望,但由于得罪了上级领导,于是挑出其“腐败”问题,进行起诉。事实上,该官员的“腐败”问题与周围人相比并不严重甚至还算是好的,那么他能不能以此为理由来进行辩护呢?依照我们传统的观点和思维,这样的辩护理由很难成立。不过美国同行的说法或许有所启示:在此类案件中,“政府恶意”显而易见,检察官应当以“社会公共利益”为重,酌情不予起诉或者可以避重就轻地策略性起诉;而法官也应当允许被告方将“政府恶意”作为一种减免刑事责任的辩护理由,并在定罪判刑中加以切实考虑。在倡导法治的进程中,我们既要严格…     

移植企业执行文化——从《改革政府》到《执行力》

据媒体近日报道，当着省委书记的面，吉林一大型民营企业总裁“号脉”说，很多政府部门有病。什幺病?“肠梗阻”。主要症状就是“在行政服务过程中，本来按规定可以批准或办理的事，中间管理人员因故拖着不办．”即便办了也给你打个折扣敷衍了事．对此，这些民营企业家感叹：“现在办事不怕上面没政策，就怕和具体职能部门打交道．职能部门‘门难进、脸难看、话难听、事难办’……我们不怕阎王怕小鬼，小鬼真是得罪不起。”     

犟过皇帝

犟,乃固执也,从政居官本所忌也,然有时却不可 少也,即目下人们所讲的:“坚持原则。”或古人所云的:“择善而 固执。”汉代的郅恽在原则面前的固执,犟过操生杀予夺大权之 帝王,为世人所叹服。历史舞台上,许许多多的能人智士“守正 以逆众意,执法而违私欲”,在执法中违背了自己的私欲,为操守而甘受清贫,或为江山社稷而得罪了亲朋好友或上司,甚至冒死犯颜直谏。这种“犟”人,是官场中最可爱的人。     

“省直管县”改革背景下的县市策略

“省直管县”改革试点目前在加快推进，在不久的将来，“中央、省、县”三级扁平式行政管理结构就要形成。在这项改革当中，县市一级是权力和利益的正流入者。如何正确对待这种流入，如何用好这种流入的权力和利益，是摆在县市党委和政府面前的一个迫切需要解决的课题。     

任用干部要防四种人

日前,中央组织部发出通知,要求在今明两年地方党委换届工作中,要采取有力措施,深入考察了解领导干部学习贯彻社会主义荣辱观的情况,按照德才兼备原则,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部选拔到领导岗位上来。笔者认为,在干部考核任用中,要防止“四种人”。一是有“人缘”无原则的人。这种人处世圆滑,表里不一,八面玲珑,好人主义思想严重,在工作上不讲原则,说不该说的话,办不该办的事,搞你好我好大家好,只图拉关系、求人缘。这样的人,谁也不得罪,赢得了部分群众的“信赖”。但由于这种人办事不讲原则、不…     

论政府在企业集团建立和培育中的角色扮演

党的十五大报告和“九五”计划中明确提出了国企改革“抓大放小”的思路，即“以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业和跨国经营的大型企业集团”。在此思想指导下，各地方政府亦纷纷摩拳擦掌，要建立自己的“航空母舰”。历史的经验告诉我们：各项工作离不开政府的支持，不然事情就办不成；但政府应如何干预经济，是一个值得思考的问题。那么政府在大型企业集团的建立和培育过程中应扮演什么样的角色呢？一、当今世界已有的培育企业集团的两种模式1市场成长型欧美国家企业集团的建立多采用这种方式。它是指企业出于自…     

走出误区 转换职能──关于国有企业公司制改造的问题探讨

目前，我国的国有企业公司制改造工诈正在扩大试点、积极推进，进程开始加快。但有些企业在公司制改造中陷入了新的“误区”，若不加以积极引导，势必贻误时势，错失良机。与公司制改造的运作相关联的“误区”有以下几种，其说法和做法是：一日“统一领导”——换汤不换药。在传统的计划经济体制下，企业都有按产品、按行业划分的，人、财、物，产、供、销无一不管的“婆婆”，这种政府的主管部门一般叫部、厅、局。在经济体制改革过程中，有的政府主管部门在实行“统一领导”的情况下，将原系统的单位，按原建制、原机构基本不变实行了公司…     

关于省直管县体制改革的几点思考

着眼于经济发展、城乡统筹和管理创新，政府改革已经从减人、减事和合并机构这种横向结构变革，开始扩展到减少行政层级这种行政架构上的突破。从“市管县”到“省直管县”的行政层级改革，绝不仅仅是一个取消市级管理层与扩大管理幅度的简单问题，而是广泛涉及到行政管理层级的调整，省与市、县职能的重新界定和配置，地方政府内部事权、财权的重...     

如何正确处理与上司的关系

身在职场，人际关系是绕不过去的一道坎；不小心得罪下属、同事、上司、客户在所难免；不管谁是谁非，得罪人无论从哪个角度来说都让人心情不愉快。其中，得罪上司更为严重，既影响你的前程，又让你的工作处于尴尬境地。     

政府过“紧日子”重在看紧权力

要让人民过上好日子．政府就要过紧日子。一“好”一“紧”,简明扼要地论述了政府与公民之间的财富逻辑。现代政府,理应是“穷”政府。在社会契约论的意义上,财产权是公众拥有的权利．公众为保护这种权利不受侵犯,而不得不纳税,购买公共服务。     

中国为什么出不了乔布斯

中国出不了乔布斯，跟众多“中国特色”有着直接的关系，若要改善这种现状还需要政府和企业多方面努力，提高认识，建立适合孵化出“乔布斯”的环境和机制     

新公共管理理论与西部中心城市转变政府职能

20世纪80年代以来，西方发达国家实行的行政改革，引起了极大的社会反响。这场改革有着不同的称谓，如“重塑政府运动”、“企业型政府”、“政府新模式”、“市场化政府”等，标志着一种新的公共管理模式正式出现。“新公共管理”实践催生了不同于传统公共行政理论的理论新范式，即新公共管理理论。