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下班了,很多人赶紧把电脑一关、东西一收拾就离开办公室,或回家或参加聚会;但有一群人却“越夜越精神”,几乎每天都留守在办公室里直到最后只剩下一两盏“孤灯”,这群明明不用加班,可是下班后还总是赖在办公室的人被称为“赖班族”,他们有的是独自在异乡工作的年轻人,有的是单身男女,有的是两地分居者,有的是家庭生活不如意者…… 相似文献
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幻灯片的放映是有讲究的,例如有的是自动切换,有的是点击鼠标切换;有的是全屏,有的却不是;有的放映时必须先启动PowerPoint程序,有的则不必启动,有的甚至在没有安装PowerPoint程序的计算机上都可以播放。 相似文献
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中职生的行为习惯普遍较差,厌学情绪比较浓。有的贪玩好耍,不思学习;有的心烦意乱,坐卧不安;有的漫不经心,似睡非睡;有的好表现,搞笑课堂;有的很自卑,沉默寡言;有的我行我素,旁若无人。看到这些我惑然;听到学生在公共场所人群中对老师直呼“老张”、“张哥”等时我愕然;想到如何面对这些“虚弱的禾苗”,使他们能茁壮成长时我茫然。 相似文献
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在以两权分离为核心的第一轮企业经营承包责任制实施过程中,企业逐步推行了优化劳动组合,从主观愿望看,优化劳动组合思路是正确的;从改革的角度看,这一尝试是必要的,从客观效果看,有一部分企业是成功的,但是相当一部分企业优化劳动组合行为被扭曲,与劳动力优势配置的初衷相悖,有的优化变“亲化”。在企业内部形成裙带关系网;有的借组合之名,行拉拢、排斥之实;有的思想政治工作不力,造成干部与工人的隔阂;有的富余人员难安置。带来不稳定的因素,结果是要么中途“流产”,企业依旧煮大锅饭,要么挫伤了部分职工的积极性,企业缺乏凝聚力。正确评价优化劳动组合这一实践,实事求是地寻求矫正的对策,对深化企业改革、完善第二轮承包有着重要意义。 相似文献
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同为“一把手”,有人洒脱有人忙。洒脱者,容光焕发,游刃有余;忙者,焦头烂额,烦而至极。烦之所在,家里有人等,路上有人拦,会场上有人找,办公室有人缠……“一把手”尤其财政这样“吃香”部门的“一把手”常常深有感触。因此,有的累丁自己烦了家人;有的忙了自己远了朋友;有的急了自己闲了同事;有的甚至损了自己还得罪了领导。 相似文献
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这几日,两则有关公车的新闻吸引了不少眼球。一则,湖北广水官员调任带走公车成“惯例”,有的官员知道自己要调走,专门在临走前买好新车以备带走,有的调任后还会配新车,带走的直接给了亲戚用;二则,云南楚雄彝族自治州农业局执法支队支队长擅自私用公车出境遭网友曝光,已被免职处理。 相似文献
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因为工作关系,笔者经常被邀参加一些地方的公共活动,如集会、会议、参观检查等,常常发现有些同志包括领导同志,在这些公共场所和公共活动中.不拘小节,不注意公众形象。比如,有的坐在主席台上不是集中精力听和看,而是交头接耳乱议论,打手机,看报刊,甚至抽烟、打瞌睡,显得很不庄重和不严肃;有的下基层、厂矿检查,袒胸露怀, 相似文献
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去年,全国执法部门在打击黑恶势力的斗争中,把打黑除恶与反腐败斗争结合起来,深挖黑恶势力后台和“保护伞”,使我们看到了“官”匪勾结的危害之烈。全国检察院全年立案侦查此类犯罪案件279件345人。这些人员中,有的收受贿赂,包庇、纵容黑恶势力犯罪活动;有的泄露案情,为犯罪分子通风报信、出谋划策;有的为黑恶势力的非法经营活动提供保护;有的本身就是黑社会性质组织的重要成员。对这些腐败分子的查处,推动了严打整治斗争的深入开展。 相似文献
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中共中央组织部研究室 《领导科学》2001,(10):1-1
当前,一些地方在公务接待中铺张浪费的现象严重;有的领导迎送到辖区边界,警车开道,前呼后拥:有的领导干部下基层,安排在高级宾馆,用公款多次宴请,一桌饭就花几千元甚至上万元, 还有高消费娱乐活动;有的机关工作人员到边远贫困地区出差,一天就花费公款几百元、上千元;有的干部出差每到一地,接待单位就发一套洗漱用品,如此等等,不一而足。这些做法,…… 相似文献
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党的十四届六中全会后,各地精神文明建设蒸蒸日上,但在一些地方或部门,也有一些问题值得警惕。有的满足于贴标语,提口号,造声势,做表面文章,摆花架子;有的热衷于编经验,发稿子,为自己评功摆好,追求所谓轰动效应;有的乘机周游列国,“参观”、“考察”,人云亦云,与本地群众需求南其辕而北其辙;有的对当地群众深恶痛绝的不文明涌疽躲躲闪闪,遮遮掩掩,讳莫如深,或轻描淡写,敷衍了事;有的虽有求实之心,但操之以劳民伤财之策,用乱收费等不文明做法抓创建活动,结果适得其反,等等。这些不良倾向,产生的原因可能多神多样,… 相似文献
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现今,在中国农村,村民自治加强了,农民的话语权凸显了。但有些地方农民中的失语现象仍然应当引起注意。君不见,各种超额摊派来了.他们说不出话;面对贪污腐败.他们说不出话;治安环境恶化.他们说不出话;农村道德水准下降,他们说不出话。有的人甚至在钱权交易的合谋下被人谋去了责任田,在空壳的小城镇“别墅”中饿肚子时.依然无奈地说不出话。 相似文献
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导者与管理者常常被混为一谈,但其实二者并不完全一致。领导者不一定是管理者,管理者也不一定是领导者。管理者一般是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力。领导者可以被任命,也可以是从群体中产生的,影响力主要来自非职位权力,正是人们愿意追随他,才使他成为了领导者。有的管理者可以运用职权迫使人们去从事某一项工作,但不能影响他人去工作,他并不是领导者;有的人并没有正式职权,却能以个人的魅力去影响他人,他是一位领导者。虽然领导者应具备哪些特质不是绝对的,要考虑不同的情境因素,但一般来讲,以下基本特点被视… 相似文献
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当你走进面试现场的时候,你会发现.每一个招聘官手中,都会拿着一份你投给他们的简历。磁试过程中,有的招聘官不时地翻阅着你的简历;有的招聘官针对你简历中的内容,提出一个接一个的问题;有的招聘官根据你的回答.在你的简历上画着各种记号:有的招聘官干脆就让你解释一下你的简历。 相似文献