政府部门人力资源开发的基本矛盾探析

在政府部门人力资源开发的诸多研究课题中，关于开发的基本矛盾的课题还是一个空白带，本文对其进行了初步的探讨，并认为下列两对矛盾是政府部门人力资源开发的基本矛盾。一、政府部门人力资源开发的一般规律公务员与事的矛盾是政府部门人力资源开发基本矛盾，它贯穿整个政府部门人力资源开发的过程之中，并有规律可循。公务员与事的矛盾可从四方面理解：一是事的总量与公务员的总量的矛盾；二是事的类型结构与公务员的能力结构、素质类型的矛盾；三是行政岗位（职位）与公务员资格素质的矛盾；四是公务员与行政组织的矛盾。这四方面的矛盾…     

人力资源管理的三维空间

如果说人力是一种资源,那么人力资源的管理就是获得这种资源的”资源”。要获得这种资源,最有效的途径就是———始终不要偏离对“人”的需要与动机的研究与开发。而这种努力,在现代社会,必须在三维空间上来展开。点——从螺丝到人:谁是最好的员工?在20世纪初,人,作为劳动者的人,这个被称为“生产力中最活跃的要素”,在“泰罗制”即机械管理模式下,被当做机器的零配件,其一切活动都按照严格的规则与程序进行,不许有自己的目标与意志。这种情况,一直延续到二战结束。如今提倡的“敬业爱岗”、“努力做好分内的事儿”等“觉悟”,还是没有从根…     

教育人力资源开发

早在1996年,人事部根据我国经济的两个转变,制订了《人事工作1996-2000年规划纲要》,明确要求在上世纪最后的五年当中,人事工作要实现两个调整,即把适应计划经济的人事管理体制调整到与社会主义市场经济相配套的人事管理体制上来;把传统的人事管理调整到整体的人才(力)资源开发上来。新世纪的头三年已经过去,我国各级政府机关的人事管理却没有实现从形式到实体的完全调整。     

人力资源的培训开发与企业的可持续发展

惑 一、中国企业对于人才的困如今，投资于人力资源并使之优先发展，已成为大多数国家的战略共识。在工业发达国家，培训费用在过去10年间一直是许多政府支出项目中增加最快的一项。许多国家尽管受到财政的压力，但仍试图不断加大人力资源投资的强度。在发达国家，用于人力资源的投资占国民生产总值的比例平均为6．5％，发展中国家平均为4％，     

浅谈人力资源的管理与开发

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代企业管理的核心。如果不重视人力资源管理理念，没有一套与国际接轨的人力资源管理制度和一支职业化的人力资源管理队伍，企业就没有成功的希望。本文试就我国企业人力资源的管理与开发谈几点看法。一、我国企业人力资源管理与开发存在的主要问题     

企业人力资源开发与管理的策略分析

人力资源是企业的核心竞争力,人力资源管理是企业管理工作中的重点内容.随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源开发与管理成为企业的重要工作.笔者对企业人力资源开发与管理中存在的问题进行分析,并就人力资源开发要管理的方法进行探讨,以期能提高企业的人力资源管理水平.     

艾科公司的人力资源开发

艾科公司是世界上规模最庞大、历史最悠久的工业企业之一。它的成功有目共睹，那么就让我们从人力资源开发的角度去领略一下该公司的独特之处。     

人力资源开发的趋向性探索

人力资源开发是企业取得核心竞争力、发展壮大的重要因素．而企业人力资源的开发在新形势下表现出了新的发展趋向：更加重视个人主观能动性的发挥、强化柔性管理、重视企业文化建设,使员工工作积极性的发挥建立在自觉自愿的基础上,使企业的发展与员工个人发展形成和谐互动。     

人力资源开发与管理刍议

21世纪是人才竞争的世纪,也是人才在企业管理与社会活动中日益凸显才能的时代。在这个世纪中,人才在经济活动及社会行为中,将发挥难以估量的主导作用。因此,强化人力资源的开发与管理,已成为我国人才战略的重要组成部分。一方面,我们应在现有人才中,发现优秀者并充分发挥其最佳潜能;另一方面,应不断开拓新的人才渠道,积极吸纳海外优秀人才,以加快我国经济建设和社会发展的步伐,进而推动人类文明的繁荣。     

企业开发女性人力资源的模式

当今社会，企业与企业之间的竞争日趋激烈，并且已经从过去的资金、设备、资源等“硬件”的竞争，变为以知识、技术、管理等”软件”的竞争，而这些软件的载体就是人力资源。因此如何开发与利用人力资源，提高组织绩效，成为企业组织越来越关心的问题。女性人力资源占据了所有人力资源一半的数量，在强调人力资源开发要具有差异性的今天，对女性人力资源的开发进行研究显得尤为重要。这对女性素质的提高、企业组织的发展以及社会的进步都有积极的意义。     

幸福指数与人力资源开发

现代企业员工有多少人“工作并幸福着”？调查显示．64％的职场人工作幸福指数并不高。每10个在职人士就有3个人的工作幸福感偏低。19．9％认为自己的工作不幸福。37．2％感觉不到工作的幸福．只有9．79％的被调查者感觉自己在幸福地工作。“职业疲劳”越来越成为企业人力资源开发的障碍。     

浅谈供电企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业发展的重要基础保障,也是企业创造利润和价值的重要资本.如今,人力资源开发与管理已经成为企业管理的核心内容.对于供电企业来说,随着厂网分开,市场竞争日趋激烈,在此背景下,供电企业如何充分挖掘和发挥现有人力资源潜力,创建科学、合理的市场化用人机制,提升人力资源管理效益与企业经济效益,是一个值得深入研究和解决的课题.     

现代人力资源管理的发展趋势

知识经济的一个重要特征,就是市场竞争的焦点将从资金、产品等有形资本的竞争转为无形的智力资本(Intellec-tureCapital)的竞争,归根结底就是人才的竞争,因为人才是先进思想、先进文化、先进科技的载体,代表着先进的生产力。而知识经济与经济全球化的结合,更使得这场人才争夺战狼烟四起。很多企业已经开始意识到,企业业务流程的各个环节,如产品的设计、生产、销售、服务等,都离不开人的参与,任何一个环节出现问题,根本上都表现为人的问题。员工的素质与士气已成为企业生存与发展的基础。越来越多的企业开始期望借助良好的人力资源管理与开…     

日本人力资源管理与开发

在上海国际经济交流基金会和上海国际人才交流协会的组织下,上海企业人力资源开发培训团于2001年2月赴日本培训,主要考察了日本中央职业能力开发协会、日本人才派遣协会,日本LEC公司(日本最大的国家资格培训中心)、PASONA公司(人才派遣公司)、日本东丽公司、樱花银行等。通过培训考察,对市场经济环境下的日本人力资源开发管理有了初步了解,也使我们得到很多启迪。     

科研单位人力资源开发管理研究

科研单位是我国科学技术创新发展的主力军,聚集着大量的高素质知识型科技人才,科研单位要谋求发展就离不开创新,人才是科研单位的核心,如何更科学高效地激发科研单位人员的潜能和创造力,提升其学习能力,最大程度地发挥人才资源的优势成为科研单位的发展方式.由此可见,人力资源管理开发是科研单位发展的重要课题,关系着科研单位的创新发展进程及其综合能力的提升.基于此,立足于当前科研单位人力资源开发管理的现状,分析科研单位人力资源开发管理中存在的问题,并提出可行性对策.     

基于公共物品理论的人力资源管理

随着人事管理向人力资源管理的转变,企业人力资源管理的理念被引用到公共人事管理的领域,相应地,公共人事管理也进入到公共人力资源管理的时代。就公共人力资源而言,人们约定俗成:公共人力资源是指在公共部门(与私人部门或企业相对)工作的人员,尤其是指在国家、政府部门从事公共事务管理的人员,特别是国家公务员。一方面,客     

员工培训模式与人力资源开发效果的内在关联探析

人力资源开发工作与员工培训工作存在紧密的联系,正确认识员工培训模式和人力资源开发效果之间的关系有助于加强对企业人力资源管理工作的研究和分析,提升人力资源综合管理效果.所以十分有必要将员工培训模式与人力资源开发效果的内在关联作为研究对象,为企业人力资源开发工作提供良好的支持.     

加强人力资源开发推动经济持续发展

目前,世界各国已经逐步认识到加强人力资源开发、推动经济持续发展的重要性和紧迫性。陆续采取了各种各样的措施开发本国的人力资源,增强国际竞争力。大多数企业也已经认识到人力资源开发的显著功效．先后采取了一系列的措施开发、利用和激励企业的人力资源．充分调动劳动者的积极性、主动性和创造性．为企业的发展增添后劲,并注入新的活力。本文试从宏观和微观两个方面探讨加强人力资源开发、推动经济持续发展的前景。     

企业人力资源开发制度创新精典

制度是要求组织成员共同遵守、按一定程序和规章办事的依据,没有制度就无所谓管理,组织就会成为一盘散沙。正如著名经济学家吴敬琏所指出的,推动技术发展的主要力量不是技术自身的演进,而是有利于创新的制度安排。制度创新是企业实施人力资源创新管理的关键。在此,特介绍?..     

企业文化与人力资源开发

大凡成功的企业都有自身独特的企业文化，企业文化在企业的持续发展壮大中起到了不可磨灭的作用。而企业终究是由不同文化特质的人组成，文化又终究是人的文化，企业文化理念必然在人力资源的开发管理中渗透性地被实现，那么，企业文化究竟对企业人力资源的开发起着什么样的作用，怎样从企业文化的不同层面开发人力资源，这正是本文要探讨的问题。