腐而不改的警示

据报道,去年福建省共有10个县级官员因涉嫌经济犯罪被捕。而且,这些贪官作案时间大部分在“三讲”期间及之后。他们中有的利用职权,巧立名目,收受贿赂,有的以言代法,以权压法,从中牟利;更令人“抢眼”的     

建立监督制约长效机制促进人力资源和社会保障事业科学发展

制度建设是管根本、管长远的战略问题。建立健全加强思想和作风建设的长效机制,既是“讲、树、促”活动第三阶段活动的“规定动作”．又是贯彻落实中央和省委建立健全惩治和预防腐败体系工作规划和实施办法的基本要求;既是巩固“讲、树、促”活动成果和加强党风廉政建设的根本措施,又是进一步加强机关建设、规范权力运作、实施内外监督的有效办法。在“讲、树、促”活动进行到整改建制阶段．在认真剖析检查、解决突出问题的同时,     

正确的“官”念

官源于民的“官”念。要致“官”思源,树立手中的权力是人民赋予的“官”念,正确运用手中的权力。要防止两种错误的倾向:一方面要防止把手中权力归功于某某领导的名下,一味对某个人“感恩图报”,甚至为了某个人的利益,不讲正气讲义气,不讲原则讲关系,在工作中放弃原则,违反党纪国法;另一方面要防止把手中的权力完全归功于自己,认为是自己能力强,发奋努力的结果。忘记了党和人民的培养,放弃了学习和改造,在工作中得意忘形,高高在上,脱离群众。 官为了民的“官”念。党的宗旨是全心全意为人民服务,我们党除了人民的     

完善选人用人制约机制

近年来,在一些地方和部门,正常的组织关系被庸俗成感情关系、裙带关系和金钱关系,正常的组织程序也被少数领导干部的独断专行所代替,以致导致象江总书记所说的“任免干部不按规定程序办事,搞临时动议的;不讲原则,封官许愿的;党委讨论人事问题跑风漏气的;利用管理干部的权力为个人谋取私利,授意送礼甚至公开勒索的”等腐败现象的滋生。选人用人方面存在的不正之风和腐败现象,在党内外的影响极坏,危害极大。笔者在工作实践中认识到,要克服和防止选人用人上的不正之风和腐败现象,关键在于建立一套完善的选人用人制约机制。 一、建立领导干部推荐干部责任制,加强对领导干部选人用人权力的制约,做到防范在先,公正荐人。 中共中央《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》中明确规定:“领导干部个人向党组织推荐领导干部人选;必须负责地写出署名的推荐材     

真话不全讲

前些时．温家宝总理看望季羡林，温总理说：我喜欢看你的文章。讲的都是真心话……季老则说：“要说真话，不讲假话。假话全不讲。真话不全讲……” “说真话，不讲假话。假话全不讲”，好理解，这也是做一个诚实人的起码要求．但为什么又要“真话不全讲”呢？既然是真话．为什么有的可讲，有的不可讲？     

欲念还是控制点好

什么是欲念?欲念就是人的各种欲望,主要指权力、金钱、美食、美色、美名等。其中权力和全钱最起作用,最为关键。 先谈权力。“有权就有了一切”,那些权欲熏心的人,他们不去考虑本身的条件,不去考虑客观需要,而是心怀叵测,使用种种卑劣手     

主席台上话“陪风”

不知从何时起,“陪风”开始向主席台上蔓延。在一些地方和单位,凡是稍具规模的会议,主席台上便会出现人头攒动,茶杯林立,烟雾袅袅的壮观场面.“陪坐”之后便是“陪照.只见各位领导神情专注,整装待照,摄影记者按官职大小逐一“特写镜头”.主讲之后,“陪讲”者纷纷走向麦克风,有的来几段表态式发言,有的说一些重复性意见,有的讲一通正确的空话……     

人生“三苦“

金庸先生在杭州讲学时,概括人生有“七苦”。除生、老、病、死之外,还有“三苦”: 一为“冤家会”。有的人生性凶悍好恶,言辞刻薄,又工于心计。对这种人避之惟恐不及,可偏偏他是你的同事,或不幸成了你的伴侣,怎么办?只有苦中忍耐。 二为“爱别离”。一个人一生要遇到一个真正倾心相爱的人很不容易,遇到了却要分手,岂不叫人痛彻肺腑? 三为“求不得”。一心想追求的东西,诸如金钱、地位、荣誉等等,尽管费尽心     

河南省人事厅厅级领导班子领导干部“三讲”教育取得明显成效

从６月１８日开始，河南省人事厅厅级领导班子、领导干部集中精力、集中时间，用整风精神开展以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育，历时２个多月。回顾２个多月省人事厅厅级领导班子，领导干部“三讲”教育，概括起来有这样几个特点：一、围绕“三讲”教育基本任务，深入学习理论，提高思想认识。一是制订了学习制度和纪律。建立碰头会制度，每天学习结束后，召集学习小组长听取学习讨论情况；严格考勤制度，要求“三讲”教育期间一般不准出国出差、不准请假；实行补课制度。二是精读与专题研讨相结合，在深入上下功夫。…     

中小型企业人力资源管理问题探析

一、中小型企业的人力资源管理问题
　　这表现在缺少专业的人力资源管理人员以及“重人事”而“轻管理”等方面。“重人事”更倾向于权力的管理,是一种自上而下的领导关系。这也就是有的企业的人力资源部门仍旧被称作“人事处”而非“人力资源部”的原因所在。而有的企业部门虽然名称换了,本质却仍是传统人事管理,即简单的劳资关系管理。人力资源部门转型未成功,人力资源部的管理职能自然无法正常发挥。     

河南省人事厅扎扎实实开展“三讲”教育

本刊讯根据中央和省委的统一部署，河南省人事厅自６月１８日开始在处以上干部中深入开展以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育。一、思想发动深入细致６月１８日上午，河南省人事厅召开“三讲”教育动员大会，厅党组书记、厅长林艾英代表厅党组做了题为《提高认识，抓住重点，务求使“三讲”教育取得明显实效》的动员报告，省委巡视组组长郑耀堂讲了话。省委巡视组成员、厅处以上干部、离退休厅级老干部参加了大会。林艾英同志在报告中阐述了“三讲”教育的重要意义、目的和要求，对“三讲”教育基本原则、方法步骤等做了…     

战略文本怎么写?

要制定人才资源发展战略，首先碰到一个问题：战略文本怎么写？ 战略之表达，形式多种多样，有的只有几句话。如诸葛亮的“三分天下战略”是：“东联孙吴，北拒曹操，进军中原，统一天下。”有的是一篇文章，如毛泽东同志撰写的《抗日游击战争的战略问题》等。关于人才资源发展战略有的也是几句话，如春秋战国时期越王勾践的“人才战略”：“十年生聚，十年教训”，用现代语言说，那就是“前十年抓人力资源数量，后十年抓人力资源质量”。国外著名企业的人才资源战略，往往是一种文本。当然，这种文本有的是公开的，有的则秘不示人。因为既…     

河南省人事厅举办“三讲”教育专题讨论和大会发言

本刊讯６月２５日上午,省人事厅“三讲”教育各学习组分别进行了专题学习讨论。下午,厅“三讲”教育办公室组织了以“讲学习、讲政治、讲正气”为主题的大会发言。有９位同志做重点发省人事厅副厅长许传福发言的题目是《人事工作者一定要讲政治》。他说,讲政治,既是我们党的优良传统,又具有深刻的现实意义和长远的历史意义。无论在什么时候,无论在任何事情上,都要讲政治。在当前形势下,讲政治就是要全面准确地贯彻执行党的基本路线。讲政治不是空洞的口号,而是有深刻的内涵。政治是同经济建设、同各项业务工作紧密联系在一起的。在…     

领导者谈心“六要”

谈心是领导者开展思想工作的一项基本功。谈心也是一门艺术，一门学问。同样是谈心，有的“良言一句三冬暖”，有的却“恶语伤人六月寒”；有的“与君一席话，胜读十年书”，有的却“话不投机半句多”：有的“使人茅塞顿开”，有的却“使人如堕云雾”。那么，领导者如何掌握和运用好这门艺术呢?     

可贵的“寒酸”

最近笔者从《人民日报》上看到,原雷锋生前所在团政治处主任姚得其在担任河南省邓州市房管局局长期间的三件“寒酸”事:这第一件事讲的是,姚局长面对吃喝风,毅然在全局立下了“无论何人、何工作组来局检查工作,一律以一碗羊肉,两个油馍接待”的规矩;这第二件事是讲他面对两次难得的出国考察机会,都以“出一趟国就要花掉十几个农民一年的全部花销”为由拱手相让;这第三件事是讲他“当有些人把领导干部有无专车,坐什么车视为身份等级象征时,姚局长至今仍坐着刚当局长时花两千元买的旧吉普车”。对此有人说:“姚局长的做法是‘抠门’,太‘寒酸…     

浅析“90后”大学生金钱态度与择业取向关系

笔者主要是想利用问卷调查,试图探究“90后”大学生金钱观与择业观之间的相关性.问卷选用金钱态度问卷和择业取向问卷调查分析.在调查中,分别对各因子之间进行分析,同时对金钱态度和择业取向之间的因子做回归分析,旨在了解金钱与择业之间的关系,以及其如何影响大学生生活观念的,从而有的放矢的对“90后”大学生在此方面进行正面教育和合理引导.     

警惕“第三种官僚主义”

中组部部长曾庆红不久前说,当前官僚主义的具体表现至少有以下三种:一种是高高在上的官僚主义。他们平时在机关架子很大,下基层也是喝五吆六,官气十足。他们同群众的关系不是“鱼水关系”,而是“油水关系”,甚至是“水火关系”;第二种是饱食终日,无所用心的官僚主义;第三种是不讲科学、胡乱决策、盲目蛮干的官僚主义。群众形容这些官僚主义者是“先拍脑袋决策,再拍胸脯保证,后拍屁股走人。”     

大中专毕业生就业带资不可取

据有关材料反映,各地都有不同程度的存在,少数县(市)80％的接收单位都规定毕业生必须带资。二是金额之高。多则上万元,少则也要几千元。三是名目之多。什么风险金、保险金、集资费、手续费、培训费、安置费等等,有的一次性交纳,有的分项目收取。 大中专毕业生就业带资,主观上是有些部门“向钱看”所致,但客观上讲也存在其生长的土壤。究其原     

用人十忌

纵观古今,约有十种弊病,为用人之大忌: 一是任人唯亲。不问贤愚善恶,只要是“三亲四老”,即亲属、亲友、亲信、老同学、老同事、老部下、老乡,总要想方设法安排“肥缺”、“美差”。经营“家天下”。 二是顺我者用。以“我”划线。喜欢唯唯诺诺。“听话”乖巧的干部,排斥不同意见者,对反对过自己的人——不管自己是否正确——更是一概不用。极而言之,宁用奴才,不用人才。 三是党同伐异。醉心于搞山头主义和宗派主义。对本山头、本宗派的人,无原则地包庇、重用;对其它的人,则无原则的排斥、打击。不讲党性,只讲派性。 四是“势利”取人。拿人事权作交易,专看对方有没有“势”,对自己有没有“利”。以安置、提拔某人或某人的亲属子女,巴结讨好上级,换取自己的晋升之阶或其他好处。 五是嫉贤妒能。生怕别人超过自己,所谓“武大郎开店”——凡比他高的都不用。为突出自己“高明”,处心积虑地压制、打击人才和内行,甚至特意起用庸才和外行,全不顾     

评价干部应慎用“据反映”

在考察、评价干部时,有些问题虽然情况基本存在,但却因取证困难,难以定论,因此常常使用“据反映”,这是完全必要的。但时下,有些做干部工作的同志,使用“据反映”却过于宽泛,对本可搞清的问题,也用“据反映”来评价干部。 “据反映”的问题往往模棱两可,有的情况属实,有的夸大其辞,有的则子虚乌有。其中绝大多数是可以“水落石出”的。但是,少数同志