领导：请控制好自己的“话匣子”

讲话，是领导者传达要旨、布置工作、交流思想、推动工作的重要方式。讲得好，能给人以启迪和教育；讲得不好，不仅达不到预期目的，而且有时甚至会影响领导形象，影响工作落实。所以领导者讲话一定要注意控制好自己的“话匣子”。     

领导讲话中的"不宜多讲"

无论在什么时间、什么地点、向什么对象、作什么种类的讲话,领导者都要以履行工作职责和实现工作目标为中心.在这一意义上,我们必须强调,若非有利于履行自身的工作职责和实现工作目标,领导者就"不宜多讲",甚至干脆不讲.     

在公众面前怎样把话讲好

当了领导者,经常都要面对熟悉不熟悉的,以及类型、层次、数量不同的公众讲话,有的讲得“水平高”,有的讲得“一般般”,有的则讲得“太差劲”。由此生发一个问题——在公众面前怎样把话讲好?     

让领导讲话“好听”起来

正领导讲话是领导者发表政见、部署工作的有效形式。每一位领导者都不希望自己的讲话"面目可憎,像个瘪三",都不愿看到"台上领导滔滔不绝,台下听者鼾声一片"的场面。那么,怎样才能讲得精彩、讲得漂亮,让听者"听趣"盎然、津津乐道呢?一、入耳:讲话有新意,引听者入胜使听者入耳是领导者提升讲话魅力最基本的要求。所谓入耳,就是领导讲话不落窠臼、独树一帜,有令人耳目一新的感觉,让听者坐得住、     

如何对下属"察言观色"

一般来说,下属对领导的言行举止观察得比较细,注意得比较多,因为只有领会好领导意图,才能更好地贯彻领导的思想,完成领导交办的工作.但是,现代领导学认为,领导者与被领导者双方是处于互动与对等地位上的两个方面,彼此相互独立又相互制约.如果按照这一原则来检查我们目前的领导行为就会发现,相比较来说,许多领导者对下属观察、注意甚至尊重得还比较少.     

言简意赅 准确传神——领导讲话的艺术

领导讲话是传达要旨、交流思想、推动工作的重要方式。讲得好，能有效地推动工作，给人以启迪和教育；讲得不好，不仅达不到预期的目的，有时甚至会直接影响领导形象所以，领导讲话一定要注重质量和艺术。     

塑造自己的讲话风格

讲话是领导者做工作的一种有效手段,它能起到发动群众、鼓舞斗志的重要作用.而领导者的讲话风格,直接影响着会场的气氛和效果,进而会影响到工作任务的贯彻落实.因此,领导者要使自己的讲话引起听众感情上的共鸣,从而达到预期的目的,就必须塑造自己的讲话风格.     

领导者会议讲话的"四多四少"

会议讲话是领导者的一项基本功.然而在实际工作中,一些领导干部讲话要么是空话、套话连篇,让人昏昏欲睡;要么是旧话、废话居多,使人听而生厌.     

领导要讲好“五种话”

讲话，是领导干部一项经常性的工作。怎样讲话，讲得如何，不仅直接反映领导干部的思想水平、学识素养和精神状态，而且关系到会议质量、工作成效乃至人心向背。作为领导要讲好“五种话”。     

乡镇干部演讲要诀

乡镇干部给十里八村的乡亲们讲话,传达上级精神,是一项必不可少的工作,但能够讲得让群众明白、爱听,却不是人人都有这样的本事.有的讲得漫无边际,抓不住要领;有的讲得层次混乱,反反复复;有的讲得艰涩难懂,无人领会……笔者在乡镇工作多年,听过许多乡镇干部讲话,自己也跟乡亲们经常打交道.我认为,乡镇干部,尤其是年轻的乡镇干部要讲得让群众明白、爱听,必须练好演讲功.     

强化领导讲话效果的魅力要素探析

<正>领导者讲话的语言魅力,并不是单单就讲话技巧而言的,它是领导者公众形象的综合反映和体现。在一定意义上讲,领导者讲话的语言魅力对于增强领导力具有重要作用。综观现实中一些有成就的领导者,无一不是运用语言魅力的讲话高手,他们凭借出色的语言魅力,一次又一次地征服了下属和群众,推动工作和事业不断取得新成就。     

强化领导讲话的吸引力

开会时,听众渴望听到领导生动有趣的讲话,一旦身临会场就会情不自禁地被领导者的谈笑风生所感染。台上讲得津津有味,台下听得聚精会神,这样的讲话才令人心驰神往。撇开领导讲话的演讲技巧不谈,其讲稿固有的趣味性应该是决定其讲话吸引力的关键因素。下面,笔者就如何增强领导讲稿的趣味性,提高领导讲话的吸引力,谈几点粗浅的看法。闪亮登场,先声夺人。“良好的开端等于成功的一半”。因此,领导讲话精心设计开场白十分重要,设计得好,就能马上抓住人心,收到先声夺人之效。有时,独辟蹊径的开场白往往能产生意想不到的效果。如一位纪委领导到一个…     

怎样讲好大道理

做思想政治工作是现代领导的一项基本职能,是领导者教育群众、带领群众完成各项任务的中心环节.做思想政治工作,常碰到一个难题,就是怎样讲好大道理.这里有几种方法可供领导者参考.     

应对讲话卡壳的妙法

讲话,是领导者不可缺少的一种能力,也是一种工作方式.好的讲话侃侃而谈,娓娓道来,滔滔不绝,恰似高山流水,悦耳动听,又像大江奔腾,跌宕起伏,能紧紧地吸引听众.     

领导者谨防被下属"劫持"

所谓领导者被下属"劫持",从重度上讲,指领导者实质上丧失了对领导工作的主导权,自己的领导意图和领导行为受制于某个下属,无法自主地运用法定的权力,自己的权力、权威、尊严和影响微乎其微甚或荡然无存,自己只是名义上的领导,是典型的自己当官、别人当政;从轻度上讲,指领导者在某一时期、某一特定背景下或某一方面的工作上过于依赖某位下属,下属则以这种依赖来反制甚至要抉领导,而领导却一时缺少有效的手段采制约下属,不得不与下属达成某种妥协,迁就和容忍下属一些明显过分的要求和行为.领导被下属"劫持"与领导对下属充分授权具有截然不同的性质.前者,领导是无奈的,也是无力的,下属左右着领导;而后者,领导仍是权力的操控者,能自主地指挥下属.     

起草领导讲话稿的艺术

在日常工作中,领导者由于工作繁忙,讲话稿不可能篇篇都亲自撰写。因此,起草领导讲话稿就成为机关干部的重要职责和必备的基本功。那么,怎样才能帮助领导者起草好讲话稿呢?结合自己多年的机关工作经验,我感到至少需要弄清楚以下几个问题。一、谁来讲。由于领导者职务、年龄、经历、性格等不同,讲话的内容、口气、表达方式和要求等也会有所区别。要站在每一位领导者的位置上,写出符合他身份的东西来。如果进一步要求的话,还要写出职务特点来,写出个性风格来,让人一看就知道是谁的讲话,防止一副面孔,一个模式。比如,军事领导通常雷厉风行,给他…     

令人信服的讲话艺术

领导者讲话群众信服不信服,关系到领导效果的好坏和领导工作的成败.因此,领导者讲话必须做到令人信服.     

公开讲话如何进行"个别点击"

领导工作实践中,许多时候领导者需要在公众场合就某人某事或某类现象阐明观点、表明态度,这种针对性很强的“个别点击”,比起领导者单独找人进行个别谈话,缓冲回旋的余地要小得多,影响制约的因素较多。因此,要让与会各方尤其是点击对象听得进、坐得住,达到点击的目的,领导者必须善于控制场面,找准问题的切入点,善于运用演讲技巧,灵活应变。在具体实践中,笔者以为下述几种方法具有较强的实用性。侧入正出法。公开讲话,如果对点击对象存在的问题无所遮拦地指出,容易挫伤其自尊心,讲话效果无疑会大打折扣,但只顾及别人的面子而不指出问题,又起…     

"打巴掌"的艺术

纪律,是为维护集体利益并保证工作顺利进行而要求组织里的所有成员必须遵守的规章、制度,同时又是每个单位的领导者处理违纪行为的主要依据。对违纪行为的惩处,要讲究方法、注重实效。纪律运用得好就能充分发挥纪律的威力,取得良好的惩处效果;若运用得不当,就会事倍功半,甚至事与愿违。因此,领导者在运用纪律批评、惩处部属时,一定要讲究方法、技巧,“打巴掌”很重要,但一定要打得巧、打得稳,要使“挨打”者心悦诚服。一要沉着冷静,以稳求胜。领导者采取强硬措施处罚违纪行为,也是要冒风险的。这主要在于,有的违纪者有着良好的人际关系、较…     

领导者要注重会上讲话的效益

开会,是领导者实施领导行为的一种重要方式.领导讲话作为会议的主体部分,是决定会议成功与否的关键,因此必须在提高讲话效益上下功夫. 一要简洁明了,讲有用的话.简洁明了,就是用词简练而能把意思表达清晰完整.要做到这一点,领导者除了要有较好的语言表达能力外,更需要一种敢讲短话的勇气.