加强企业行政管理 提高企业综合素质

笔者结合实际情况,主要研究分析了企业行政管理人员的综合素质能力水平,并且还分析了企业管理的重要性,就企业的综合素质进行了探讨。     

浅议企业素质管理

企业素质管理是一种十分广泛的企业管理活动,是现代企业管理的重要内容。本文主要就加强企业素质管理,即加强管理者素质的管理、加强员工素质的管理和加强企业文化素质的管理几个方面的问题作了简要探讨。     

合理设置企业行政管理岗位提高企业综合素质

随着市场经济不断深入,社会经济国际化发展,企业所面临竞争环境越来越激烈,作为企业中枢神经的行政管理,对企业发展起着重要作用,合理设置企业的行政管理岗位,并提高企业的综合素质,可有效增强企业的竞争能力,本文就企业行政管理当中的岗位设置合理性进行了分析,并提出了提高企业综合素质的措施,以期对企业发展具有参考意义。     

企业管理与人才素质的关系

现代社会的发展越来越重视人的作用。21世纪竞争是人才的竞争。因此,企业管理要适应21世纪的发展,就必须将其重点以物为本向以人为本转变,要高度重视企业人才的素质。     

提高女工素质 共建和谐企业

构建社会主义和谐社会是党的十六大提出的明确目标,而企业是社会的经济细胞,构建社会主义和谐社会离不开构建和谐企业。女职工是工人阶级的重要组成部分,是中国妇女的中坚力量,共建共享和谐企业,体现了包括女职工在内的全体职工的根本利益。因此,企业应不断努力提高女职工素质,充分发挥"半边天"作用,促进企业和谐发展。     

主体管理法是实现企业整体优化的有效方法

铁道部眉山车辆工厂在“抓管理、上等级、全面提高企业素质”中，努力探索优化企业管理的新路了，取得了显著的成效，“主体管理法”就是其成效之一。     

推行工业工程技术实现企业管理整体优化

论述了航空系统推行工业工程技术、实现企业整体优化的重要途径,和需要努力创造的环境和内部条件,以及沈飞公司推行工业工程的设想。     

提高企业经营管理者素质的思考

企业经营管理者把握着企业发展的整体方向,对企业的经济效益有着直接的影响。增强企业经营管理者的责任感,能够推动企业的进一步发展。本文主要分析了国企经营管理者面临的挑战和存在的问题,阐述了企业制度对企业经营管理者的素质要求以及提高企业经营管理者责任的有效途径。     

以管理文化为支撑 优化企业管理

在市场经济条件下，企业要想成功发展，并在全球市场的角逐中取胜，有赖于能给企业带来无限生机的管理文化。我们在研习西方企业管理文化的同时，也应积极汲取我国传统文化中的管理思想，从而提炼出一些适合我国企业特点并且可被利用的管理。     

论行政管理干部的素质优化

行政管理干部是从事行政管理工作的人员.行政管理干部素质包括群体素质和个人素质.行政管理干部的群体素质和个人素质优化是提高行政管理效率的基础,关系到行政管理工作的成效.优化行政管理干部群体素质,一是要转变观念,从整体上、结构上重视行政管理干部的选拔调配;二是坚持"四化"原则"配备后备干部;三是要搞好行政管理干部群体自身建设;四是要加强干部人事制度改革.优化行政管理干部个人素质的根本途径是理论联系实际,加强学习培训和积极参与实践;有效方法是坚持批评与自我批评;坚持接受监督和加强自我修养的统一,提高个人修养是完善自我的关键.     

非公有制企业如何提高自身素质

在《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》中，明确提出要“引导非公有制企业提高自身素质”的要求。非公有制企业如何做到呢？     

企业十字型管理

<正> 十字型管理的基本内容 以十字型符号作为此种管理模式的基本形象。纵向代表企业的生产经营管理的各个方面,横向代表思想政治工作的各个方面。十字表示二者不是平行关系,是以纵向为主,为杠杆,以横向为辅,为杠杆支点的力量组成关系。十字型管理的内容基本包括三个方面:十字型管理思维,十字型管理规章和十字型管理方法。 十字型管理思维,是实行十字型管理的基础。是指企业的管理和政工人员经过不断的严格训练,所养成的一种合力型思维。它要求企业管理人员必须把两个文明建     

浅析提高企业政工师自身修养素质的策略

在目前的现状下,企业政工对于企业整体实力的增强与提升具有不可忽视的重要意义。作为政工师,要全面提升自身修养与素质,如此才能确保适应当前的企业政工工作。同时,企业对于政工师也应当给予必要的培训,运用政工师培训来实现提升政工师素质与道德修养的目标。     

现代企业制度下企业领导者的素质

怎样使传统的国有企业顺利进入公司制并且更好地经营管理好现代企业制度下新的国有企业(公司),企业领导者应具备的素质成为一个十分关键的问题,在诸因素中人的因素最终决定了事业的成败。     

管理中蕴藏着提高经济效益的巨大潜力

管理活动是一种特殊的社会劳动，生产一定的特殊产品，是经济活动赖以进行的必要条件，管理科学中的企业管理，就是对企业生产总过程的经济活动进行组织、指挥、监督和调节，它所要研究解决的，既有科学地组织和利用生产力问题，又有合理地调整生产关系的问题，这是一个内容广泛、结构复杂的系统工程，也就是说，管理科学本身经历着不断丰富，发展、完善的过程。现代化管理吸收当代最新科技成果，用现代化管理思想、组织、方法和手段作用于企业管理全过程，成效就更大明显，成都机车车辆工厂的实践就充分证明管理中蕴藏着增加有效供给，提高经济效益的巨大潜力。