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整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全既"6S管理",是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,能够提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其它管理活动提供优质的管理平台。在原有6S管理为基础,融入学习(STUDY)和节约(SAVE)新理念,使管理内容从6S到6+2S、通过学习提升素养,通过学习更加有效促动6S管理;通过节约提升全面管理水平,管理方式从被动到主动、管理尺度从差异化到标准化,可以形成更适合企业发展特点的现场管理新体系。 相似文献
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6S管理是现代企业的一种优秀管理模式。本文提出将6S管理应用于高职教育管理中,营造"时时6S,事事6S"的学习生活氛围,通过实践培养学生职业素养,提升学校内涵实力,深化校企合作文化融合,实现高职教育人才培养目标。 相似文献
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6S管理是现代企业管理活动的基础,6S管理活动的顺利实施能有效提高生产组织效率、提高产品质量、保障生产安全并最终提高客户的满意度。本文主要介绍如何在技改后生产联合工房运用项目管理和PDCA管理理念推行6S管理活动,并对6S推行方法进行分析摸索。 相似文献
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分析了整理、整顿、清扫、清洁和修身等“6S”之间相辅相成的关系,强调在销售装车现场推行6S的必要性,阐述了6S的含义和作用,并结合销售特点,对销售分公司推行6S现场管理提出了见解。结果表明,在“6S”活动的核心和精髓是修身,如果没有职工队伍修身的相应提高,“6S”活动就难以开展和坚持下去。推行“6S”管理,对提升企业形象,提高市场竞争力有着非常重要的作用。 相似文献
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科学有效的管理策略和管理意识是企业发展的核心,本文通过汕尾电厂推行的6S管理方法,分析在具体的管理过程中如何实施6S管理策略,以及6S管理方法在促进企业发展进步上所发挥的巨大作用。 相似文献
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5S管理理论是一项有利于内部管理和员工素质提升的利器,能够提升企业内部的整体凝聚力,帮助企业文化的快速建设。在推进目标过程中,5S管理也有一整套相互匹配的体系帮助企业的运营管理,这对企业建立其他管理体系或是精细化管理都有着推动作用。本文首先针对5S管理当中可能存在的不足之处进行了分析,然后提出具体的管理路径,希望能够服务于企业发展,帮助企业发展,更能够推动企业发展。 相似文献
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随着科学技术的进步和经济的不断发展,消费呈现个性化、多样化的特征。面对激烈的市场竞争,企业面临着缩短交货期、提高产品质量和降低成本的压力。优秀的现场管理成为了提高企业竞争力的有效手段,而优秀的现场管理源于正确的管理意识与正确的工作方法。管理者与一线员工通过简单易懂的6S管理,能快速提升和改善现场管理的状况和能力,从而为企业今后导入精益生产、全面设备管理等打下坚实的基础。 相似文献
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5S管理理论看似简单,实则内容丰富,在现代企业管理中应用5S管理理论,一定要通过企业全员行动形成行为意识的改变,在实际行动中发现问题并改善,达到提升企业业绩的目的。本文通过分析5S管理在企业应用中的误区,提出5S管理在现代企业管理中的应用措施,旨在对我国现代企业的发展有所借鉴。 相似文献
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在现代企业管理中,企业文化建设的成败往往关系着企业的发展速度和发展后劲,决定着企业未来的成长方向。然而企业文化如何发挥具体作用呢,这就需要为企业文化的"落地"找到输出途径和对接管道!面对新时期新任务,文章倡导以强化员工行为规范为突破口,把6S管理引入施工日常管理,努力将6S标准提升为企业执行文化,使企业文化建设细化为具体的行为要求、办事规则和动作规范,从而把各种文化理念注入员工行为,在潜移默化中使员工思想和行为达到高度统一,最终实现塑造企业新形象,推动企业又好又快发展的目标任务。 相似文献
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企业管理过程中或多或少均会存在一些浪费现象,而大量实践证明,加强企业的5S管理可以有效减少浪费,为企业增加效益,最终实现企业可持续发展的经营目标。本文就针对5S在企业管理中的应用展开讨论,首先分析企业扼制浪费对提升效益的重要意义,然后分析5S管理理念在减少浪费中的重要作用,最后针对5S在具体应用与推行过程中需要注意的几点问题进行总结。 相似文献
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6S管理作为现场管理的一个有效工具,巴被广泛应用于现代企业的管理活动中。本文在财务管理当中引入了“6S管理”概念,引申出财务6S管理的内容,即整理、规范、高效、安全、素养、微笑,并具体阐述了每一部分的内容及其在财务管理中的应用。 相似文献
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传统的“现场5S管理办法”起源于日本,“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为“5S”活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。中国与日本在文化上有某些类似点,如果能在中国企业大力倡导实施 5S 管理思想,这对于提升中国企业的管理水平,提高经济效益,促进国民经济的快速发展,无疑具有重要的作用。 相似文献
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浅析5S管理及在我国企业中的运用 总被引:1,自引:0,他引:1
5S管理是日本丰田式的管理,它在我国越来越多的企业中广泛运用,尤其是生产型企业,5S管理已成为现场管理的法宝,是企业管理中不可或缺的一部分。本文在探讨5S管理内涵的基础上,从我国企业5S管理实施现状出发,分析我国企业在5S管理中存在的问题及原因,对我国企业有效推行5S管理提出几点建议。 相似文献
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加快发展现代职业教育,教育教学要坚持五个对接,这是当前职业教育发展与发展所积极倡导的。在重庆市轻工业学校,用企业的“6S”管理实训教学就是具体的落实。本文介绍了学校用企业的“6S”管理实训教学的具体方法、内容和取得的成果,希望能得到更多职业学校的推广。 相似文献
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现场就是市场。中小企业在竞争日益激烈的环境下,如何谋求市场优势?如何保持企业的竞争力?笔者从现场改善的"5S"管理活动入手,通过生产现场的不断整理、整顿、清扫、清洁、修养,促进企业全员素养的提高,促进企业形象的提升。 相似文献
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高校教材网络化管理的创新与实践 总被引:1,自引:0,他引:1
教材管理的模式体现了学校管理水平的高低和教育教学创新改革的结果,与稳定教学秩序、保证教学活动正常运转、提高教学质量和提升师生的满意度有着直接关系。教材网络化管理模式则是提高教材管理效率的有效手段。根据高校教材网络化管理创新的背景,利用JSP和Oracle,开发了基于B/S和C/S的教材管理软件,实现了教材征订、教材发放、教材款结算和教材评价等环节的网络化管理,有效提高了教材管理效率,提升了教材管理水平。 相似文献
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随着科技的发展,医院档案信息化建设成为当今医院档案管理的主要发展趋势之一,其更重视人性化管理,要求档案管理过程符合"6S管理理论",医院档案管理的规范性得到一定提升。本文以6S法则为切入点,总结医院档案管理的重要性,分析档案管理面临的困境,制定有效方案,给医院的发展提供保障。 相似文献