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探讨高校辅导员如何建立学生心理危机的全程预警机制,并提出了对学生心理危机事前征兆、事中状态、事后防范的预警对策。 相似文献
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实施教职工思想动态分析预警管理机制,最重要的在于建立并实施一整套完善的教职工思想动态分析预警机制工作流程,该流程主要包括信息采集、信息分析、信息传递、信息处理、信息反馈等五个工作环节。实践证明,教职工思想动态分析预警管理机制的运行对增强高校思想政治工作的实效性、维护教职工队伍的思想稳定、促进思想政治工作趋于科学化和制度化等具有良好的效果。 相似文献
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建立领军人才辈出的环境和机制 总被引:1,自引:0,他引:1
现阶段人才工作还存在一些突出问题:如人才总量不足,结构和布局不尽合理,特别是现代化建设急需的高、精、尖和复合型、创新型人才十分短缺;人才的不合理流动和流失比较严重,国家的人才安全形势面临较大挑战;人才管理工作力量分散,科学的人才工作机制尚未完全建立;对人才工作的投入偏低,等等。总之,在日趋激烈的全球性人才竞争中,我国还面临着严峻的考验。因此,为适应时代要求,根据以往人才工作的实践和今后的要求,在我国建立和完善领军人才开发环境和机制是非常重要和急需的。 相似文献
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西部吸引高素质人才的对策 总被引:4,自引:0,他引:4
西部人才总量严重不足、整体素质不高,流失严重。在WTO环境下,积极开发国内外人才资源,也不失为一条解决西部人才严重缺短问题的有效策略。因此,西部必须进一步提高对吸引国内外高素质人才重要性和紧迫性的认识,并建立有利于吸引国内外高素质人才、鼓励海内外人才回归西部和海内外进行人才智力交流等机制,积极实施紧缺人才引进“外援”战略,加快实现人才培养的国际化进程。 相似文献
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关键人才作为企业的核心人力资源,直接影响企业战略目标的实现.企业谋求长期竞争优势,所要解决的重难点问题之一就是关键人才的流失问题.在此背景下,妥善应对关键人才的流失问题,自然成为人才管理的一项重要任务.本文将对关键人才的内涵与特征、流失原因进行系统分析,并提出相应的应对策略. 相似文献
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提前28秒预警成都,成都高新减灾研究所因为在芦山地震中表现抢眼成为焦点。在2月19日云南巧家5.0级地震和更早的1月5日四川茂县3.8级地震发生时,该研究所都以微博等形式向成都等地发出了地震预警,并以"民间地震预警机构"的身份出现在公众视野中。一家民间机构何以屡次成功预警?并在各级地震局、台网监测部门之前发出预警?记者近日踏访了位于成都市天府软件园内的这家研究所,并对话了法人代表王暾。 相似文献
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我国人才激励的策略选择:从一次问卷调查谈起 总被引:1,自引:0,他引:1
入世以后,我国面临的挑战,首当其冲的是人才,而非产品。面对国际化的人才竞争,我国的人才却在大量流失,必将导致我国丧失最佳的发展机遇。可以毫不夸张地说,人才的流失比水土的流失更为可怕。为此,人才激励的策略纷纷出台,譬如尊重人才的感情需要,增加工作的饱满程度,实现人才的自我价值等等。但是,在目前我国的人才激励策略中最基本、最 相似文献
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本文在全面、科学地把握每座大坝的安全状况和风险下,在总结先进经验的基础上,深入研究混凝土坝、土石坝的安全预警,这对大坝安全具有重要意义。 相似文献
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近来,一则关于人才的消息引发关注:中央人才工作协调小组办公室负责人在接受媒体采访时透露,我国流失的顶尖人才数量居世界首位,其中科学和工程领域的海外滞留率平均达87%.
在大力建设创新型国家、实施创新驱动发展战略的大背景下,这则消息自然会触动社会各界的神经.但值得深思的是:为何有那么多出国留学的科技顶尖人才滞留海外? 相似文献
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被誉为“企业管理天才”的IBM的沃森,说过这么一句引人深思的话“你可以接收我的工厂,烧掉我的厂房,然而只要留下这些人,我就可以重新建起IBM。”可见,人才对于企业的成功具有决定性的作用。然而,目前国内许多企业的人才现状却不容乐观,固有优秀人才不断流失,引进的高层次人才保留困难。如果这种情形不及时得到解决,将对企业的生存和发展造成严重的影响。分析IBM、UT斯达康、强生医疗、 相似文献
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市场犹如大海洪流,现代企业每时每刻都存在着激烈竞争,而竞争归根结底是人才的竞争。然而,很多企业人才流动呈现恶性流失情况,尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日益突出,企业发展受到严重阻碍,所以如何留住人才,成为亟待解决的问题。 相似文献
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现代企业该如何留住人才 总被引:1,自引:0,他引:1
人才的合理流动,是现代企业实现资源优化配置、增加活力的重要途径。然而,人才流动,特别是人才的频繁无序流动(流动就意味着有流失),往往使企业处于被动的境地,有时甚至是沉重的打击。因此,为了避免这种情况的出现,留住单位人才、稳定职工队伍,企业可谓绞尽脑汁,发达国家在这方面的许多做法值得我们借鉴。 相似文献
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很多企业领导都感到自己的企业在“人力资源管理”方面存在威胁,而其中又以高层人才或核心员工的流失最为头痛。对企业来说,这些人员的流失常会导致商业失密和市场流失等问题,从而影响企业长期的竞争力和凝聚力。2005年夏季,发生在微软公司的一起“跳槽”风波以及由此引发的诉讼案.使世人关注,也使我们对企业高层人才的流失问题进行重新反思。 相似文献