我国企业经营者股票期权激励机制探究

实现企业经营者股票期权激励的目标在于统一经营者与股东利益,解决委托代理问题。通过实施股票期权激励对经营者进行长期激励,进一步完善薪酬制度,对吸引和挽留优秀人才起到了重要作用。近年来,股权激励逐渐正在逐渐成为上市公司对高管团队进行长期激励和约束旳主要手段,这种方式也越来越受到理论界与企业界的重视。然而由于现实环境的制约因素,我国企业在推行股票期权激励机制过程中海存在一些障碍,亟待解决。本文从经营者股票期权激励制度的意义着手,分析了当前我国企业我国企业推行经营者股票期权激励制度存在的主要问题,并提出了相应的解决策略。     

给中国职业经理人戴上“金手铐”——企业经理人股票期权制研究

随着我国企业改革的不断深入,如何建立一种有效的激励机制以调动企业经营者的积极性和创造性,促进企业的长期发展,已成为当务之急。股票期权制作为一种职业经理人的激励机制在西方风靡一时,被誉为职业经理人的“金手铐”,借鉴和吸收股票期权制的积极作用为我所用,对于我国企业的改革和发展具有重要的战略意义。     

利用股票期权建立我国企业经理层激励机制研究

在现代企业制度下,股票期权是目前激励经理层的最佳方式。本文提出我国实行股票期权激励计划的必要准备,并在此基础上设计了利用股票期权建立符合我国国情的企业经理层激励机制——新年薪制。     

上市公司股权激励机制研究

作为一种长期激励机制,股票期权制度于20世纪70年代起源于美国,90年代以来在各发达国家得到了广泛的推行。据统计,《财富》排名前1000家的美国公司中已有90%实施了股票期权制度。股票期权占企业高级管理人员和技术人员年收入的比重也越来越高。近年来,我国不少城市也开始了在企业中建立股票期权制度的探索。先后出台了有关股票期权的实施办法,并积极进行试点。国内很多上市公司也已开始试行股票期权制度。但是,实践中很多企业实施的内部职工持股方案和经营者持股方案等各种股权激励做法与西方国家规范的股票期权方案相去甚远。为促进规范的股票期权制度在我国的推行,笔者参考美国国内税务法和香港联交所《上市公司》中关于股票期权制度的规定,并结合我国现行法律与政策环境,做初步的探讨。     

论股票期权制在我国高科技企业的适用性--微软公司以股权换期权计划的原因探析

本文对微软公司2003年以股权换期权计划背后的原因进行探析,结合我国现阶段的高科技企业的发展状况,认为股票期权制仍然是一种适合处于发展阶段的高科技企业的薪酬激励工具,并在此基础上对我国未来的股票期权制的推行提出一些建议。     

股票期权制度及相关的法律问题

股票期权制度（ESO）发源于企业竞争最激烈的美国，自80年代起至今，美国大多数公司都实行了这种制度，继美国之后，许多国家的企业都纷纷引进这一制度，实践证明了这是一种建立激励机制的行之有效的方法，据报道，全球排名前500家的大工业企业中，至少有89%的企业对经营者实行了股票期权制度。在我国，《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中提出，要“建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制”，而股票期权制度就是在国有企业中建立激励机制一种尝试，目前，我国部分城市已经开始进行股票期权制度的探索，上海、武汉、深圳还制定了对国有企业经营者实行股票期权制度的办法。一些在香港上市的红筹高科技公司，如四通、联想、方正等，也纷纷引入股票期权制度。     

股票期权对高管人员激励失效及对策分析

股票期权是破解现代公司制企业委托-代理难题,激励企业高层管理人员、维护股东利益的最有效的制度安排。而正是这一制度却在企业经营中存在着诸多负面作用。本文从现实的角度分析了股票期权制对企业高管人员激励失效的原因,给我国企业在遇到同类问题时提供一些对策。     

基于股票期权的商业银行经理人激励约束机制研究

我国股份制商业银行还没有一种严格意义上的股票期权制度,也没有解决如何制定基于股票期权的最优激励约束合同的理论问题.文章对传统薪酬制度的激励机制和股票期权制度的激励机制进行了对比研究,然后利用博弈论的基本原理构造导入股票期权的商业银行经理人激励约束机制.研究表明,基于股票期权的薪酬制度优于传统固定薪酬制度和经营者年薪制;引入股票期权制度后在激励约束机制的相互制衡作用、以及银行股东和经理人在个人效用最大化条件下,可以达成最优合同.     

对经营者股票期权激励制度中几个问题的思考

激励机制是否科学完善,尤其对经营者的激励与约束是否恰当直接关系到企业的生存与发展.经营者股票期权这种长期激励与约束机制在中国受到越来越多的关注,本文针对经营者股票期权激励制度中的几个问题提出自己的看法.     

国有控股企业实施股权激励相关问题研究

股权激励作为一种有效解决企业委托与代理问题的长期激励机制,在国外企业中广泛实施,并取得了极大的成功。我国的国有控股公司也逐渐引进了股权激励。本文主要从股权激励的发展历程进入手,探讨了国有控股公司实施股权激励的现状及存在的问题,最终得出结论认为我国国有控股公司实施股权激励还需不断探索,任重道远。     

论国有企业薪酬激励与业绩评价指标——股票期权制度

本文介绍了激励机制与业绩评价的涵义及关系,主要从现代企业中常用的股票期权激励制度着手,结合目前我国国有企业实行股票期权制度改革的难点,提出相应的建议措施。     

从安然破产案例看股票期权的利弊及其完善

本文通过对股票期权利弊的深入分析,指出股票期权制度对促进企业快速成长、激励公司管理层有积极作用,同时滥用股票期权也会对股东利益、公司价值乃至整个证券市场带来破坏作用。股票期权制度的建立和完善,是一项系统工程,需要相应内外部条件。为此,加强股票期权监管、完善财会制度,加强诚信建设均是至关重要的。在探索我国的股票期权计划时,加快各项制度建设是上市公司实施股票期权激励的前提和基础。     

中国期权制度的国际比较

薪酬激励是公司治理机制的核心内容。在美国、西欧、日本等发达的市场经济国家中,经理期权在公司高级管理人员的薪酬结构中扮演着日益重要的角色。与传统的薪酬制度相比,经理期权对经理人员能起到长期的激励作用,在公司治理方面是薪酬激励的一大创新。但是,经理期权在公司运营中效用的产生是有条件的,它会因经济制度的不同而不同。 所谓的经理期权是指公司资产所有者授予以首席执行官为首的高级管理人员期权,让他在某一段时间后按照授予期权时约定的价格购买本公司股票。这是一种由企业的所有者向经营者提供的一种长期激励制度,通常…     

关于现代企业经营者股权激励机制的成本研究

股权激励机制是现代企业常用的一种激励手段,它主要协调股东和经营者之间的资金冲突,在多年的实践当中被认为是比较有效的激励机制。股权激励机制造就了二十世纪八十年代美国企业的辉煌业绩。近几年,股权激励机制在西欧等国家被广泛的应用。股权激励机制的实质是驱使企业经营者不断地提升公司经营业绩而施行的一种股票期权的激励方法,在公司经营活动中,股票的升值与贬值与代理人自身可能获取的利益规模大小有决定性的关系。     

股票期权不能“无土栽培”

现代企业制度区别于传统企业的地方在于所有权和经营权分离 ,需要在所有者与经营者之间形成一种相互制衡的机制 ,即公司治理结构 ,对企业管理和控制。公司治理结构是现代企业制度中最重要的架构 ,一个现代企业能不能搞好在很大程度上取决于它的治理机构是否有效。股票期权是在治理结构中对经营管理人员的约束—激励机制以及薪酬结构的安排 ,目的是使经营者的报酬与企业的经营绩效相联系 ,把经营者的利益与公司的长远利益联系起来 ,减少公司的代理成本 ,形成激励相容的机制。股票期权目前在我国试行应具备什么样的条件呢 ?本文拟对这一问题进…     

股票期权激励制度存在的问题与对策分析

股票期权激励制度作为一种国际公认的有效激励方式,已经在我国的部分企业中实施,并发挥了显著作用,正逐渐成为人们讨论的热点。本文解释了股票期权激励制度的相关概念,分析了我国实施股票期权激励制度存在的问题,重点提出了解决这些问题的相应对策。     

高科技企业股票期权的若干问题探讨

股票期权在美国等西方国家的上市公司中是一种普遍推行的激励机制 ,在我国还是一个新生事物。我国已开始对部分高新技术企业中的经营者和科技骨干开展股票期权试点 ,本文拟对高科技企业实施股票期权的若干难点进行分析 ,为股票期权的顺利实施 ,提供若干对策思路。股票期权是高科技企业的必然选择。与传统经济相比 ,股票期权是更适于新经济的激励方式。因为股票期权要求企业必须有潜在的增值能力 ,有良好的市场行象 ,这样才能保证企业的股票市值保持升高趋势 ,经营者手中的股票才能在未来行权时获益。高新技术产业具有快速迅猛发展、在发展过…     

我国股票期权的现状研究

股票期权实际上是一种激励制度,在西方发达国家已经得到了很好的应用,并且发挥了强有力的激励作用,它的出现是现代企业发展的一个象征,它改善了公司内部治理结构,提高了资本的使用效率。然而在我国股权激励的效率却很低,因此对我国股票期权的研究就有了重要的现实意义。     

浅析股票期权及应用

股票期权制度是现代市场经济特别是新经济时代日益受到重视并得到广泛运用的一种新的产权制度与分配制度形式。其意义在于可以弥补基本薪金和年度奖金的短期激励效应，能使管理者的利益和股东的利益趋于一致，通过解决代理问题减少由于经营者的短视行为对公司造成的长期损害，并吸引留住核心雇员发挥其创造力。本文对股票期权的涵义、理论基础、实施股票期权的意义和建议、以及在我国企业的具体应用进行了探讨。     

我国期权的实践

据了解,美国目前已有45％以上的上市公司使用股票期权激励计划,全美500强工业企业基本上已全部实施 ESO 计划。我国自1993年起,在深圳、上海、杭州、武汉等地试行企业“股份期权”激励方式,从试点比较成熟的企业看,期权激励机制的模式主要有以下几种:1 现金期权激励模式上海某公司实行经营者竞争上岗,该公司资产额为500万元人民币,