企业自主品牌运营能力的结构解析

基于价值链理论,企业自主品牌运营能力可归纳为研发创新能力层、生产制造能力层和市场创新能力层等三个能力结构层.基于对企业自主品牌运营能力层级结构的划分,企业自主品牌的价值增值功能有:研发创新促进资源优势向知识产权优势转化;生产制造促进知识产权优势向产品差异优势转化;市场创新促进产品差异优势向市场竞争优势转化;促进市场竞争优势向持久竞争优势转化;管理创新能力促进资产运营的协同创新等.     

集群制造与创新:在中国走向"世界工厂"中的作用

在"中国制造"由国际分工链条中的低端逐步走向高端的过程中,创新能力是一个决定性因素.在挖掘企业提高创新能力的多种途径中,产业集群应是一个有利于加速创新活动的重要组织机制.目前,区域性经济快速增长的实践与未来可能逐步强化的趋势都证明了集群制造与创新的重要性.     

科学发展观与企业创新

南京市要实现"两个率先"目标,践行科学的发展观,经济持续发展是根本,而企业的发展是社会全面发展的原动力.企业的发展活力源于企业创新.创新是企业生存和发展的本能,而发展水平取决于创新能力,企业中创新者群的素质尤为重要.在企业创新的软、硬件中,软件水平是创新能力的决定性因素.企业创新本身是创造性过程,因时因势而动,介绍十种基本策略.     

中国制造性物流企业的演进路径与创新能力升级——以海金物流为例

我们运用案例研究的方法对海金物流公司的各个发展阶段进行了总结和深入的剖析,并因此构建了中国制造性物流企业的一般演进路径模型。研究结果表明,中国制造性物流企业的演进路径除了有物流业企业发展的一般特点,也反映了制造性物流行业的特殊性,同时也受到中国宏观经济背景的深刻影响。制造性物流企业的演进路径的各阶段要求企业具备有不同的创新方向和能力范畴,所以各阶段的演进过程本质上也是企业创新能力的升级过程。本研究为制造性物流企业的演进的各阶段提供了有益的能力创新聚焦点。论文最后为海金物流的未来发展提供了政策建议。     

论构建自主创新体系

提高自主创新能力是当前我国经济结构调整与增强国家竞争力的中心环节,构建以提高自主创新能力为核心的国家自主创新体系势在必行.提高自主创新能力涉及企业、高等院校、科研机构和社会中介组织以及各级政府,是一项系统工程.通过研究国家创新体系和区域创新体系,构建以获取自主知识产权、掌握核心技术为宗旨,以我为主发展与整合创新资源,进行创新活动,提高创新能力的科技战略方针的创新体系.     

服务外包企业协同创新研究

服务外包企业的创新能力可以直接对我国产业结构的优化升级和现代服务业的发展产生重要影响,事关我国能否在国际服务业转移的大背景下在服务价值链分工中直接切入更为有利的战略地位,并进而对相关的制造业和其他产业产生影响.服务外包企业的创新能力也是提升我国服务外包企业国际竞争力的关键.通过对服务外包企业内部协同创新和外部协同创新的分析研究,发现协同创新可以通过整合服务外包企业内外部各要素,实现服务外包企业创新效率,有益于服务外包企业自身创新能力的提升,增强我国服务外包企业承接国际业务的能力和水平.     

对提高企业科技人员创新力的思考

科技创新是促进企业发展的不竭动力 ,科技人员是企业科技创新的主力。科技人员的创新力是创新能力、创新动力、创新合力的统一 ,是现实能力和潜在能力的统一。提高科技人员创新力要从提高科技人员的创新能力 ,增强创新动力 ,聚合创新合力 ,培育持续创新力入手     

区域创新能力与产业结构升级的灰色关联分析

创新能力是经济增长和产业结构优化升级的内生动力.本文从知识创造、知识获取、企业创新和创新环境四个方面构建了区域创新能力的指标体系,利用因子分析方法对我国各省市的创新能力进行了总体评价;利用灰色关联方法分析区域创新能力与产业结构演进的内在关联,发现大部分省市的第三产业或第一产业与创新能力的关联性密切;从创新能力与我国三次产业绝对发展和相对发展相关性的演变趋势看,创新能力对三次产业绝对发展的促进作用呈现先下降后上升的变动趋势,创新能力对第一产业相对发展呈现先下降后上升的负相关性,对第二产业相对发展起着越来越大的阻碍作用,而对第三产业相对发展一直起着较大的促进作用.     

提高乡镇企业自主创新能力研究

党的十七大提出:"提高自主创新能力,建设创新型国家.……加快建立以企业为主体,市场为导向,产学研相结合的技术创新体系,引导和支持创新要素向企业集聚.促进科技成果的现实生产力转化."企业是技术创新的主体,企业的发展离不开创新,创新已成为企业实现经济发展方式转变的基本途径.     

基于案例的企业创新来源分析

通过对国内外30多个知名企业创新成功的经验研究梳理,从创新思维来源看,不同企业有着不同的创新来源.消费者需求(市场)、基层员工、管理者都可能是企业创新的驱动力,成为企业创新永不枯竭的源泉.另外,一线员工、中基层管理人员、企业第三方合作伙伴(供应商、咨询机构、高校和科研院所)、竞争对手也是企业创新思维不可忽视的驱动源,有力地推动着企业创新能力的持续提升.在此基础上,推出了企业创新来源框架图和流动路径图,对企业创新来源的构成和流动路径做了全面分析,探讨了挖掘企业创新源泉的基本流程.期望本研究对企业提升自主创新能力有所帮助.