加快义务教育均衡发展努力创建现代化教育强区

白下区的教育事业在区委、区政府大力实施科教兴区和教育优先发展战略的指导下．坚持科学发展、和谐发展、内涵发展．按照“突出重点、整体推进、分类指导、全面提升”的总体思路．把推进教育现代化、义务教育均衡化、建设教育强区纳入到全区国民经济和社会发展总体规划。     

深化改革 加快发展 全面提升白下教育品质

近年来，白下区坚持把教育发展作为第一要务，大力实施“科教兴区”战略，努力创建与白下功能定位相匹配的一流教育，教育事业得到快速发展，先后成为全国“双基”教育达标区、全国幼儿教育先进区、全国特殊教育先进区、江苏省义务教育均衡发展先进区、江苏省高中阶段教育先进区、首批江苏省教育现代化区。为此，记者专题对白下教育发展情况进行了采访。     

栖霞沿江大开发推动发展大跨越

栖霞区、南京经济技术开发区、仙林大学城实施“三区联动”的发展战略．以科学的发展观加快沿江开发，努力打造现代制造业基地、物流基地和能源基地．栖霞地区正在成为南京市最具活力、发展最快的区域。     

地点：湖熟街道东骏机械等 “双引擎”引领产业转型升级

走进湖熟街道．一股创新创业的热潮滚滚涌动。杨柳湖创业创新园加快开发建设、现代物流等新兴产业迅速集聚、传统鸭业走上了标准化生产、品牌化经营的快车道……围绕实施“园街联动”战略．湖熟街道大力推动传统产业转型升级．积极发展以现代物流、先进制造业为特色的现代产业，打造了支撑转型发展的“双引擎”。     

科学人才观是人才强国战略的最新理论基础

“科学人才观”是新一届党中央在全面建设小康社会的新时期对马克思主义人才观的新发展,是对我们党在社会主义现代化建设时期指导思想的新发展,体现了我们党在人才战略思想上的历史性飞跃。“尊重知识,尊重人才”、“人才资源是第一资源”和“科学人才观”三者是继承、创新和发展的关系,是一脉相承的人才战略思想,是我们党制定和实施人才强国战略的思想理论基础。其中,科学人才观是人才强国战略的最新理论基础。我们党的人才工作实践是制定和实施人才强国战略的实践基础。“人才强国战略”是新一届党中央最新确立的一项基本国策,是对科教兴国战略的继承和发展。因此,我们应当树立和落实科学人才观,深刻理解和把握人才强国战略的科学内涵,大力实施人才强国战略。     

企业知识产权战略内涵及其价值探析

企业知识产权战略是企业利用知识产权制度,为获取与保持市场竞争优势并遏制竞争对手,取得最佳经济社会效益的总体性谋划。我国企业大力实施知识产权战略,具有极其重要的意义和作用,包括贯彻落实国家知识产权战略；确保企业获得市场竞争优势、赢得市场竞争主动权；获得“知识产权优势”,提高知识产权能力,进而获得核心竞争力；突破国外跨国公司知识产权封锁,取得市场竞争主动地位；推动产业结构调整和经济转型升级,改变经济增长方式等。     

基于创新创业共生的企业战略转型过程研究——基于荣事达集团“双创模式”的案例分析

为进一步打开企业战略转型过程的“黑箱”,综合战略管理、开放式创新、创业孵化等理论,以荣事达企业战略转型案例研究为支撑,提出战略转型过程的创新创业（I-E）模型。研究认为,新创企业的创新创业孵化活动与现有企业的创新创业演化过程在本质上是一致的,企业战略转型过程就是创新创业过程;创新是战略转型过程中的内容,是实现新价值创造的根本;创业是战略转型过程中实现新价值创造的形式之一,决定着战略转型过程的实现路径;创新与创业融合共生,在内容与形式上实现良性互动并形成核心纽带推动企业战略转型过程持续推进。因此,企业实施战略转型应当把创新与创业紧密结合起来,创新业务选择应当把相对应的实现方式纳入决策框架;充分发挥企业家的“引路人”作用;营造有利于创新和创业的企业文化。     

创新驱动 打造“省门第一街”

按照市第十三次党代会最新精神和江宁区第十二次党代会工作部署．江宁区禄15街道紧扣“三争一创”工作主题．高起点推进区委确定的四大行动战略．大力实施创新驱动、产业升级、统筹发展、品质提升战略,把禄口建设成经济活跃、城市靓丽、环境友好、人民幸福、社会和谐的名副其实的“省门第一街”．     

转型时期财贸高职院校发展战略选择

当今社会正处于转型时期,经济在转型,教育等各项社会事业也在转型.为了紧紧抓住首都产业升级转型所孕育的巨大发展机遇,努力提升财贸类高技能人才培养与产业需求的契合度,提高学院科研服务对促进产业发展的贡献度,北京财贸职业学院将在“十二五”时期实施蓝海战略、一体化战略、品牌战略三大核心发展战略.     

以“新三化”建设为引领 推动社区党组织创先争优促和谐

创先争优活动开展以来．栖霞区认真贯彻落实胡锦涛总书记作出的“全党抓基层”的指示精神．把加强基层组织作为重要目标．着眼于创建“新市民和谐家园”的现实要求．在扎实推进社区党建“阵地标准化、活动正常化、功能综合化”建设的基础上．大力实施以“项目化管理、品牌化战略、长效化机制”为主要内容的“新三化”建设．不断夯实全区发展之基、稳定之基。     

论邓小平的中国发展战略

邓小平的中国发展战略建构是“一个中心，两个基本点”的“战略布局”和“富强、民主、文明”三位一体的战略目标，其核心是实现中国经济现代化。改革、发展、稳定是邓小平推行战略的宏观原则制导系统。思想解放和理论创新是邓小平战略指导的灵魂，农村改革和建立特区是其战略实施的突破口，重点实行和全方位推动经济体制改革是其战略实施决策的重要特点，经济现代化的“三步曲”是其战略进程的主旋律，实践标准、生产力标准和“三个有利于”标准是其战略实施效果的标准系，原则坚定性和策略灵活性的高度统一是其战略指导艺术的精彩之笔。     

市工商局党组书记、局长马和欣：努力为全市“三个发展”营造良好市场环境

在科学发展观的指引下．南京市委、市政府结合南京实际．创造性地提出了“转型发展、创新发展、跨越发展”的战略．为新一轮南京大发展指明了方向。工商系统认真贯彻市委、市政府关于“三个发展”战略部署．进一步发挥和履行好工商职能．大力促进各类市场主体发展和经济发展方式转变．努力为全市“三个发展”营造良好市场环境。为此。工商系统迅速出台了促进经济发展方式转变的22条意见．这些措施的实施．为营造全市“三个发展”良好氛围打下坚实的基础。     

努力集聚高端人才资源推动玄武走在新一轮科学发展前列

在推动经济出低谷、早复苏的关键时刻，市委召开全市组织工作会议，这是深入推进“五服务”、全力以赴决战“保增长、促转型”的重要举措。近年来，玄武区坚定不移地实施人才强区战略，努力以高端人才资源支撑高端产业发展，全力增创走在新一轮科学发展前列的核心优势。     

企业执行力与战略实施

在当今的“战略制胜”时代,企业的战略实施成为其战略管理的重点,企业的执行力关系着战略实施的成与败。阐明了执行力及其意义,说明执行是战略的基础,执行力是实现企业战略的重要保障;分析了企业实施战略管理中某些流于形式的现象及原因,指出企业战略管理重在执行;论述了面对激烈的市场竞争,企业只有提高战略执行力,提高竞争能力,做实、做好企业战略管理工作,才能实现企业的持续发展。     

高校后勤集团发展战略初探

高校教育体制改革的不断深化和教育规模的不断扩大,使得高校后勤服务工作成为十分注目的问题,从企业战略的角度来看,高校后勤福利性和盈利性的企业性质,决定了高校后勤集团发展目标和使命的多元化,进而决定了发展战略思维的渐进性。高校后勤集团发展战略框架:先转型再竞争发展。具体的战略实施应为竞争发展奠定基础:整体思路“三步走”;要明晰产权;进行人力资源整合;明确核心竞争力是后勤集团独立发展壮大的根本,是决定其生死攸关的因素。     

论西部大开发的战略布局与调整

:实施西部大开发战略是改革开放以来的第三次战略布署 ,“依托四市 ,发展两线”是实施西部大开发战略布局的必要选择。在此背景下 ,从开发大西南的“巴”字战略中突出“三角战略”亦是必然和必需的     

全球化战略论

中国全球化战略的基本取向是积极融入全球化进程,主动参与“引导”全球化。抓住重要战略机遇期、实现战略思维的转型、遵循国家战略原则是中国全球化战略构建的三个根本点。     

勇担新使命 再创新辉煌 争当排头兵——江宁区着力在七个方面当好先锋、争做示范

按照市第十三次党代会最新精神和区第十二次党代会既定工作部署．江宁区紧扣“三争一创”工作主题和“三都市、三名城”战略定位．更高起点地推进“创新驱动、产业推动、新城带动、园街联动”四大行动战略．更高水平地建设创新型、国际化、高科技产业新城区和幸福乐居生态品质新城区．     

宜宾交通城市互动发展战略的构想

论文基于交通与城市两者发展互为依赖互为联动的关系,明确了宜宾战略发展目标定位中关于交通城市两者的具体内涵,提出包含建设“一枢纽”、“两部之心”、“四区之极”、“一门户”、“西南新门户”、“长江新港都”、“区域性的商贸中心、航运中心和加工中心”等内容和“西南宜宾计划”发展战略构想,并初步设计了“西南宜宾计划”战略的分阶段实施的目标和主要项目方案,为宜宾乃至其它中小城市制定和实施交通城市互动发展战略提供了思路与方法。     

下关区多措并举 积极构建现代产业体系

“十二五”期间．下关区将大力实施产业转型工程．将产业转型作为区域经济发展的有效路径,坚持“绿色、低碳、智慧”的产业发展导向．按照全面提升传统优势产业、加快发展现代服务业．提高集聚集约发展水平的要求,重点发展商贸流通、航运服务、旅游文化．优化发展房地产和先进制造,培育发展商务服务、科技研发、创意设计．逐步形成“3＋2＋3”的现代产业体系。