浅谈强化建筑经济成本管理

建筑企业本身带有盈利性质,随着市场经济体制的改革,企业也在不断地进行改革发展,同时也面临着越来越激励的竞争和挑战,减低成本是获得更多利润最有效地方式。然而传统的成本管理,仅仅是以控制施工前后的资源消耗为主,其不足之处越来越明显。因此,对加强建筑经济成本管理的研究迫在眉睫。本文分析了目前建筑企业成本管理存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决对策。     

成本管理在建筑经济中的重要性

随着我国经济体制的不断改革和完善,在建筑行业的改革力度正在不断的加大,因而为了促进建筑经济的发展,作为新时期背景下的建筑施工企业,必须在建筑工程建设过程中切实加强成本管理。因而本文正是基于这一背景,从施工企业的角度分析建筑经济成本管理的不足,并如何在建筑工程建设中加强成本管理提出了几点浅见,最后对成本管理在建筑经济中的重要性进行了分析。旨在与同行进行业务交流,以不断提高建筑工程成本管理效果,助推我国建筑经济的可持续发展。     

探析市场经济下建筑经济成本管理

市场经济的发展,给我国建筑经济成本管理提出了新的要求,各建筑企业之间的竞争日益激烈,故此必须加强建筑经济成本管理。文章就建筑经济成本管理进行了概述,分析当前存在的主要问题,提出了解决这些问题的有效措施,旨在与各位同仁交流,不断提高建筑经济管理水平,进而为我国建筑经济实力提升奠基。     

新形势下建筑企业施工成本控制之我见

在当今建筑市场竞争日趋激烈的新形势下,建筑企业想要实现利润的最大化,就必须在施工成本上狠下功夫。笔者对在建筑工程施工过程中如何控制施工成本谈谈自己的一些观点。仅供参考。     

试论加强建筑经济成本管理的重要性

近几年来,随着经济体制改革的逐渐深入,建筑方面的改革力度也在不断的加大。我国在建筑经济领域方面正面临着严峻的挑战和激烈的竞争力,加强建筑经济管理可以使利润得以提升。因此,要严格控制经济成本的管理,能否加强建筑经济成本管理是建筑市场能否发展壮大的一个决定因素。文章中主要对经济成本管理的重要性进行了分析,并对此提出了相关的有效措施。     

建筑企业经济管理之我见

随着国民经济的飞速发展,建筑企业也得到了日新月异的变革,有力推动了社会主义现代化建设的进程,然而,这也使得人们对建筑行业的要求越来越高,在品质与数量的考验下,建筑企业所存在的内部问题暴露无遗,其中资金浪费、成本过高等经济管理问题影响尤为重大。本文通过分析建筑企业经济管理的现状,针对性地指出了几个问题,并提出了几点意见,仅供同行参考。     

建筑企业采购成本管理研究

建筑企业为提升自身的经济效益和综合竞争力,需深入开展成本管理工作。而采购成本在建筑企业成本体系中占据较大的比重,因此,建筑企业要将其作为成本管理的重点。现阶段,部分建筑企业在采购成本管理中还存在较多的问题,难以有效控制物资的采购成本,不利于企业的稳定持续发展。针对这种情况,文章主要分析建筑企业当前采购成本管理中的问题,并提出进一步优化采购成本管理的策略,以供参考。     

新形势下事业单位经济管理目标

现如今,我国的经济模式由计划经济转变为市场经济。因此,我国在新形势下的事业单位经济管理的目标也发生了改变,由宏观经济调整慢慢的转变为多元化资源配置管理。本文就是结合其固有的特点,探究如何完善新形势下事业单位经济管理目标。     

新形势下中小企业经济管理背景分析

在金融危机的冲击下,我国中小企业的发展面临一定威胁。而经济管理作为中小企业生存与发展的重要保障,应引起充分重视,加强经济管理手段,以解决实际生产经营过程中遇到的问题,促进企业更好的进步。     

建筑企业项目的成本管理与控制

建筑企业作为我国国民经济支柱产业,为了推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。建筑行业是围绕建筑的设、施工、装修和管理而展开的行业,也正因为建筑企业的经营范围较大,投入的资金也会相对其他行业较大,而且牵动的程序与部门也会较多,由此,建筑企业项目的成本管理与控制就显得分外重要。本文从分析当今建筑企业成本管理现状入手简要论述了建筑企业项目的成本管理与控制的方法,以期望对建筑企业项目成本控制有所帮助。     

新形势下企业经济管理创新思考

本文从以下几个方面探讨新形势下企业经济管理创新:一是企业经济管理的新形势分析,阐述了知识化与信息化时代、经济全球化趋势、市场化体制的深入对企业经济管理的影响;二是新形势下创新企业经济管理的必要性,指出了我国企业在经济管理中存在的问题,创新企业经济管理势在必行;三是新形势下企业经济管理的创新策略,从理念创新、战略创新、组织创新、内控创新这四个方面入手,实现企业经济管理的创新。     

新形势下企业经济管理的创新策略

伴随着市场经济的发展,我国经济已经融入全球一体化经济中,对于我国企业来说面临了更多的机遇和挑战,同时也面临了越来越激烈的市场竞争。要想在当前激励的市场竞争中脱颖而出,就必须要对企业进行全面的企业经济管理进行改革和创新,从而实现企业的可持续发展,提高企业的市场占有率。本文在对新形势下现代企业经济管理创新的重要性进行分析,结合当前企业经济管理的现状和问题,提出在新形势下企业经济管理的创新策略。     

建筑企业项目成本管理分析

在市场经济条件下，建筑施工企业是否具有较强的竞争实力，能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业项目成本管理，能否既严控工程成本，实现最优利润，又为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。     

建筑企业项目成本管理研究

本文依据建筑企业开展项目成本管理包含的问题,探讨了新时期建筑企业如何优化成本管理,合理制定实践管理措施,提升成本投入应用效益,对缩短施工建设工期,提升工作效率,强化工程项目建设质量水平有重要的实践意义。     

浅析建筑企业成本管理的优化

在竞争日益激烈的市场环境下,有效的成本管理是建筑企业获得优势的一个重要途径。本文通过对建筑企业成本管理的现状分析,指出优化现有成本管理的必要性,并提出以战略的眼光与全局性思维,优化成本管理的具体举措。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业经济管理必须与时代发展同步,同时还要实行创新策略,促进发展。本文先介绍企业经济管理的涵义,以及实施经济管理创新的作用,指出新形势下企业经济管理存在的问题,最后提出有效策略,促进经济管理创新发展。     

建筑企业财务成本管理常见问题分析

随着我国市场经济的不断深入发展,建筑企业成为我国支柱产业之一,它的财务成本管理在企业的发展中也具有重大作用,为了跟上市场经济的发展,固需要不停的提升建筑企业的财务成本管理。本文阐述了建筑企业财务成本管理的特点,提出了当前我国建筑企业的财务成本管理中出现的问题,并采取目标控制、核算考核等一系列措施,不断完善财务成本管理工作。     

新形势下医院经济管理的创新思考

医院需以经济管理为中心进行内部整顿,只有加强财务管理、提高医疗质量及服务质量等方面进行调整,并开拓医疗市场、推进医院信息化建设及做好人力资源的管理等方面,才能更好的运作医院经济,促进医院更好地发展。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

成本管理工作是企业实施财务管理工作中的关键性组成部分,而目标成本管理又是进行成本管理工作的切实可行方法之一。通过目标成本管理工作的实施,可以有效降低企业成本,提高企业经济效益水平。本文从目标成本管理的相关背景出发,分析了目标管理工作在企业经济管理过程中的优缺点,并分析了目标成本管理在企业经济管理中的实际应用。     

解析新形势下企业经济管理的创新策略

随着时代的发展,我国现已进入社会主义市场经济模式中,新的发展必然伴随着新的要求,因此对我国当前企业在经济管理中的创新与改革显得尤为必要。然而从实际情况来看,诸多企业在经济管理方面还存在着诸多弊端,本文联系现实针对在当前形势下如何对企业经济管理创新进行简要的分析与阐述。