股份制改造与转换企业经营机制

在传统的计划经济体制下，国有企业经营机制存在着严重的弊端。党的十四大报告指出：“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强它们的活力，提高它们的素质。这是建立社会主义市场经济体制的中心环节，是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。”这就突出了转换国有企业的经营机制、增强企业活力的重大意义。一、股份制改造是转换企业经营机制的良好选择按照《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，企业转换经营机制的目标是：使企业适应市场的要求，成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的…     

转换企业经营机制的外部环境

企业经营机制,就是企业生产经营的决策能力和调控能力。我们现在所说的转换企业经营机制,就是要使企业真正成为具有自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束能力的商品生产者和经营者。要实现企业经营机制的转换,一要靠不断完善企业内部条件,二要靠不断优化企业外部环境。二者相辅相成,缺一不可。本文仅就转换企业经营机制所必须的外部环境问题,略加探究。     

落实《条例》 转换机制 搞活搞好国有大中型企业——山东水泥厂的经验调查

<正> 《全民所有制工业企业转换经营机制条例》自1992年7月发布实施至今已一年多时间了。一年多来,部分国有大中型企业抓住机遇,顶住压力,克服阻力,充分利用《条例》赋予企业的14项自主权,主动适应市场的要求,逐步成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位,成为独立享有民事权利和承担民事义务的企业法人,转换了机制,走上了市场,增强了活力,提高了效益,闯出了一条在社会主义市场经济条件     

转换国有企业经营机制刍议

党的十四大报告在阐述九十年代改革和建设的主要任务时指出,转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,是建立社会主义市场经济体制的一个重要环节。要把国有企业经营机制,从建立在计划经济基础上,转换为建立在市场经济基础上,必须使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场活动主体,企业必须有自己明确的经营方向和经营目标,有独立的经济利益,有适应市场运行和市场机制调控需要的生产经营系统、组织体系和管理制度。实现这种转换的关键,在于尽力形成符合市场经济运行要求的企业动力机制、转化机制、自我调节机制和自我约束机制。一、转换企业动力机制     

试论企业进入市场

90年代,我国进行企业改革的总目标,就是在社会主义公有制和有计划商品经济基础上,确立国有企业应有的商品经济运行主体地位,使国有企业成为体现职工主人翁地位的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。而要实现这一目标,首先必须转换企业经营机制,使企业进入市场,这既是企业改革的深化,也是企业特别是国营大中型企业摆     

股份制:企业经营机制的转换和再造

把企业推向市场,使企业成为自主经营,自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者,是我国经济体制改革的中心环节。企业承包经营责任制是我们经济体制改革的现实选择,并非是企业改革的最终目标。本文试图以企业承包经营的双重依赖性分析入手,论述企业经营机制的转换和再造,以及企业经营机制再造过程中的客观环境要求。     

实现承包制向股份制的转向

当前,深化经济体制改革的重点在于转变企业经营机制,使之真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。我们认为,企业承包经营责任制因其内在的机制性缺陷,无法从根本上解决企业自负盈亏、自我约束的问题,因而不可能成为企业改革的方向。只有股份制,才是重构企业经营机制的最佳选择。目前,应当积极创造条件,逐步实现承包制向股份制的转换。     

关于昆明市深化企业改革的思考

关于昆明市深化企业改革的思考邵贵龙深化企业改革，转换国有企业经营机制，建立现代企业制度，目的是使绝大多数国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者，成为独立的市场竞争主体。经过十多年的改革，特别是近两年认真贯彻《全民所有制...     

企业经营机制简论

转换企业经营机制是深化企业改革的核心问题。企业经营机制的涵义是指企业为了实现有效经营,企业内部各机能的相互联系和相互作用的制约关系。企业经营机制的基本内容,也就是自负盈亏机制、动力机制(激励机制)、自我调节机制、自我约束机制、技术进步机制等经营机制基本要素。我国国有企业现在还不是真正的企业,企业经营机制的形成,要在经济体制改革中解决。企业经营机制是企业具有生命力的基础。企业具有生命力的最基本最一般的现象就是自我更新。只有自我更新,企业才有生命力。     

股份制与转换企业经营机制

一、转换企业经营机制的难点为了深化企业改革,实现自主经营、自负盈亏、自我约束和自求发展,1984年《中共中央关于经济体制改革的决定》明确提出要转换企业经营机制,1992年7月23日颁布了由李鹏总理签署的国务院103号令,即《全民所有制工业企业转换经营机制条例》。按照这一思路,我们进行了多种尝试:扩大企业自主权,给企业放权松绑;实行第一步、第二步利改说;搞租赁、抵押经营;推进和完善承包制;80年代中期又掀起股份制热潮,把企业推向市场取得一定成效。     

论城市政府管理模式的转换问题

在计划经济体制向市场经济体制转换的过程中,有两个需要解决好的根本问题:一个是国有企业经营机制的转换问题;一个是政府职能的转换问题。这两者既紧密联系,又互相制约,特别是政府职能的转换,从一定意义上讲是企业经营机制转换的前提条件,具体地说政府如果不简政放权、实行政企分开,国有企业就不可能成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场竞争主体。可以说,转换政府职能,是建立社会主义市场经     

宁夏转换国有大中型企业经营机制的对策研究

党的十四大确定,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。按照市场经济规律进行运作,特别是转换宁夏国有大中型企业的经营机制,对于推动企业进入市场,增强企业的竞争力,不断提高宁夏工业生产的经济效益,促进全区社会和经济发展登上新台阶有着重要的作用和意义。一、宁夏国有大中型企业转换经营机制的难点分析改革开放以来,宁夏国有大中型企业的活力有所增强,但内部机制转换较慢,经济效益较差。57户大中型企业,好、中、差各占1/3。不少企业不能做到自负盈亏,更缺乏自我积     

国有企业经营机制要实现六个转换

以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务，关键要贯彻落实《全民所有制企业转换经营机制条例》，尽快转换企业经营机制，使国有企业克月四日体制下经营机制上存在的缺陷，切实实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的目标，为稳步向现代企业制度转变创造条件。当前，在国有企业的经营机制上要实现如下六个转换：1、运作机制由被动型转换为主动型。在传统的经济体制下，企业是行政机构的附属物，遇事向上报告．等待领导解决，一切都按照领导的意图办，企业的经营运作始终在…     

国有企业实现机制转换的六条途径

转换国有企业的经营机制,既是城市经济体制改革的重点和目标,又是我国经济走出效益低下困境的必由之路。近几年来,这项改革虽然取得了一定的成绩,但是多数企业仍然没能摆脱政府机构附属物的地位。还远远没有成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的具有独立法人资格的商品生产者和经营者。因此,仅仅强调企业要转换经营机制,政府要减少干预、下放权力,而没有切实可行的企业组织制度作保证,机制转换也就是一句空话。根据近几年各地改革的成功实践,下面六种企业组织形式不失为实现机制转     

国有企业转换经营机制的几点思考

当前,我国经济体制改革的主要任务是转换国有企业经营机制,使企业成为真正意义上的自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者。把企业推向市场,让企业在市场体     

转换国营粮食企业经营机制的深层思考

随着经济体制改革的深化和有计划商品经济的发展,要求国营粮食企业必须转换经营机制,逐步成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的社会主义商品生产者和经营者。 粮食企业实行“四自”经营是建立社会主义有计划商品经济的新体制决定的 思考之一:建立社会主义有计划商品经济的新体制和计划经济与市场调节相结合的运行机制,决定了我国粮食流通领域主渠道的国营企业,必须实行与之相应的“四自”经营机制。     

浅谈经济体制转换时期制定企业经营战略需要注意的问题

党的十四次代表大会提出了建立社会义市场经济体制的目标,同时指出“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强企业活力,提高它们的素质,这是建立社会主义市场体制的中心环节。”社会主义市场体制的建立有一个过程,这一过程对于国有企业而言,实质上是企业挣脱政府怀抱、走向市场,从政府的附属物转化为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体的过程;是企业从计划经济管理体制的束缚中走向     

优化企业文化 促进企业经营机制的转换

在贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制的条例》,实现企业经营机制的转换过程中,各行业、各地区企业的情况千差万别,遇到的问题也是各不相同的,因此,实现这一转换的路子也将是不可雷同而各具特色的。但是,笔者认为,各个企业在转换经营机制的大潮中有着一个共振点:这就是都得优化自己的企业文化,建立和发展与市场经济相适应的具有中国特色的企业文化。只有这样,才能实现经营机制的真正转换,才能使深化企业改革顺利进行,才能使企业稳步地进入市场。     

对当前国有企业改革中几个重要问题的思考

企业改革是经济体制改革的中心环节。经过前些年的努力,特别是《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的贯彻,国有企业的改革取得了明显进展。但从总体上看,要实现“两权”分离、政企分开,使企业的经营机制转到适应社会主义市场经济体制的轨道上来,真正做到“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”,距离还相当大。当前深化国有企业改革,必须触及理顺产权关系这个根本问题,尤其需要立足现实,研究探讨企业国有资产所有权的实现形式,找出国有企业转换经营机制的突破口和实际操作措施。对此,我们有以下几点思考和建议。     

石油企业实行股份制的可行性

一、从股份制的机制和作用机理来看,股份制是搞活石油企业的好办法。 股份制在企业组织形式上,能真正实现政企分开、政资分开,产权关系明确,确立企业的法人地位,确立法人所有权,使企业成为市场主体,形成自负盈亏、自我发展、自我积累、自我约束的企业经营机制。石油企业实行股份制可具有筹资、转换企业机制、资产增值三方面功能。一是筹资功能,它可把石油企业及