引发消费创名牌

<正> 当今市场风云变幻,竞争激烈。企业若想扎根于市场立于不败之地,必须推行名牌战略管理,创名牌、争效益。 (一)名牌的落脚点是消费 所谓名牌就是驰名的品牌,它可以指企业某种产品、某种商标,也可指某个名星企业。无论它代表什么,但它归根到底要靠企业的产品“创”出来,它要求企业的产品不仅具有高质量、可靠的售后服务保证,而且具有高知名度、高市场占有率,为用户和消费者所喜爱和信赖,名牌的最终落脚点是消费。它必须接受消费者的检验,必须是购买者心中的名牌,是购买者用货币选票从众多的同类产品中投票选出来的,是购买者公认的。因此,企业创名牌必须以顾客为导向,想用户之所想,急用户之所急;确立由“适应需求”转为“创造需求、引发消费”的战略思维,积极主动地发掘市场机会,开发潜在需求,完美地结合丰富的营销想象力,引导、激发消费,创出名牌。     

法国名牌之路

<正> 随着我国经济改革和对外开放的进一步深化,外国商品潮水般涌进国门,与国货争夺市场,而国货也亟须走出国门,面向世界。在这种情况下,要求国货创立名牌也就越来越迫切。然而,名牌的创立绝非一朝一夕的事,也绝非靠评奖或提高价格来实现的,真正的名牌需要消费者的广泛认可来实现。这里,法国名牌创立的经验为我们提供了有益的启示。 以不断拓新的信条 法国目前的名牌公司几乎全部有一个漫长的发展过程,其产品也都经历过反复的市场检验,不断更新。象法国的时装业起步于19世纪中期,至今已有     

认准路子创名牌

市场经济的发展呼唤名牌产品，日益加剧的市场竞争需要企业争创名牌产品，现在，国际名牌产品大量涌入国内市场，这对我们工业企业形成了严峻的挑战，因此，我们要积极地落实李鹏总理关于“创造名牌品，提高国际竞争能力”的指示，加快制订名牌产品战略，实施名牌产品工程，借以提高产品的竞争能力和经济实力。     

“峨眉山”名牌的崛起

四川省峨眉冶金机械厂积极实施名牌战略,卧薪尝胆十五载培育出的巴蜀奇葩——“峨眉山牌”蒸压釜,继1986年以来连续获四川优质产品、冶金部优质产品称号后,去年8月又被四川省人民政府确认为四川名牌产品,成为众多蒸压釜生产厂家唯一获此殊荣的企业。 依靠科技 争创名牌 七十年代初,靠国家给“米”下锅的四川省峨眉冶金机械厂,每年国家给予百余万元的亏损补贴,但仍未能摆脱困境。1980年后,厂领导一班人认识到:依靠科技进步创造名牌才是企业发展的决定因素,于是,他们在保留冶金矿山备     

服务更要创名牌

<正> 名牌产品是企业的宝贵财富,“服务名牌”更是企业的无形财富;企业靠名牌产品开拓市场,更要靠“服务名牌”占领市场。这已成为我国许多企业和企业家的共识。精明的企业家从创名牌产品效应和激烈的商战中得到启迪:在创名牌产品的同时,更要创“服务名牌”,才能在对手如林中站稳脚跟。市场经济的竞争,不     

名牌经营的成功方略

<正> 实施名牌战略,运作于企业经营实践,便是一种名牌经营行为。企业只有将名牌经营好,才能取得理想的名牌战略实施效果。正因如此,许多国内外知名企业,都将名牌经营作为企业竞争和发展的生命攸关大事来抓,并积累了不少成功经验,概括起来,有以下五大成功方略:     

名牌经营的四种观念

<正> 名牌,即包含相应的科技含量、道德含量和文化含量,是能够体现商品的个性、企业的经营理念、消费者需要的品牌。要提高名牌的竞争力,增大名牌的含金量,必须在经营过程中树立以下四种观念。 一、市场导向观念 本世纪二、三十年代,福特汽车公司生产的轿车,不仅颜色单调,而且耗油,排污量大,完全不适应日益紧张     

实施名牌发展战略的思考

<正> 现代名牌战略是产品质量与规模的统一,名牌必须建立在规模经济基础之上,有了规模才能提高竞争力和知名度,形成特色和优势。一个企业要登上国内外市场的舞台,深入消费者上帝的殿堂,驶向成功的彼岸,就必须正确运用名牌战略,创立、培育和提高自己的名牌产品,注重名牌效应,发挥名牌优势,促使企业迅速从区域中崛     

培育驰名商标 塑造名牌效应

<正> 实施名牌战略,是组织工业经济的重要战略之一。企业创名牌商品,就要在培育驰名商标上下功夫,以商标培育来推动名牌效应形成,从而在市场竞争中求得更快发展。 商标在创名牌中的重要作用 在世界十大驰名商标中,“可口可乐”的商标价值到244亿美元,公司老板曾信心十足地说“即使一夜之间可口可乐生产厂房都化为灰烬,但完全可以凭借“可口可乐”这块牌子从银行获取贷款,东山再起”。上海“霞飞”化妆品商标,外商愿出资6000万人民币购买其商标。扬州春兰集团生产的“春兰”牌空调器,1993年产值达28.7亿元。创利税3.4亿元。建湖的“森达”皮鞋登上了中国鞋王的宝座。名牌商标的方寸之地,价值连城。因此说,一个     

企业领导干部要树立正确的法律意识

企业领导干部学法用法的关键在于树立正确的法律意识。但要求每个领导干部都成为法律专才,既不可能,也没有必要。领导干部只有树立正确的法律意识,并在正确法律意识的指导下开展工作,才能保障学法用法取得良好效果。     

名牌争霸——战略与文化的谋合

<正> 名牌,在商战中的地位明显地提高,人们透过商战滚滚销烟,看到名牌、名牌战略、名牌文化正在市场这片广阔的沃野上,寻觅谋合点。通过一个个响当当的名牌,实现着一次次战略与文化的巧妙结合和市场商战成功的战役,也正是这谋合点,促成了名牌争霸态势。     

既要保就业局势稳定更要促就业结构升级

正确认识和把握我国就业战略,积极探索促进就业再就业的现实路径,是保民生的根本之策,也是贯彻落实科学发展观的必然要求。     

企业如何推行名牌战略

<正> 名牌产品具有极高的知名度、崇高的信誉、占绝对优势的市场份额和巨额的经济效益。企业要创造这样的名牌产品,必须做到如下四点: 一、创造卓越的产品本体。 企业要制造出高质量的产品和切合顾客需要的包装。产品质量是创造名牌的基础和中心环节。哗众取宠、欺骗顾客,产品没有使顾客得到所期望的满足,决不会是让市场真正认可的名牌。企业可以从下列几个方面着手:一是选取质量改进的突破口。企业在推行名牌战略时必     

中国名牌,你何时走出国门

<正> 对企业来说,名牌是企业人力、财力、物力等综合投入和科学运作的结晶;对国家来说,则是一个国家经济发展水平高低,经济实力大小的重要标志。随着市场竞争的日益国际化,名牌产品垄断市场格局正逐渐形成强大国际市场竞争能力。中国,迫切需要推出世界级名牌,让中国名牌走向国际市场。 现实篇:中国没有世界名牌 在我们日渐并轨“世界大市场”循环圈的关键时刻,我们却痛惜地看到:我国一些很上档次的商品,出口欧美却上不了星级商场的货架,甚至只能摆地摊。原因何在?