大力实施人才战略努力开创高校职称改革工作新局面摘要职称工作发展至今，取得了一定的成绩，面对新的形势，只有统一思想，明确任务，才能把握好职改工作的发展方向，开创高校职称改革工作新局面。文章阐述了职称工作

职称工作发展至今，取得了一定的成绩，面对新的形势，只有统一思想，明确任务，才能把握好职改工作的发展方向，开创高校职称改革工作新局面。文章阐述了职称工作面临的机遇和存在的挑战。并从三个方面明了实施人才战略，开创高校职称改革工作新局面的突破重点。     

基于人才的层次划分及战略选择

人才可以分为三个层次,即高素质的人才、不可替代的人才和改变历史的人才;个体可以选择自身的人才成长战略,可能改变自身的福利;组织或国家的人才政策可以提高组织和国家的竞争能力。     

贵州省中小企业发展战略之我见

发展战略问题是一个关系到中小企业生死存亡的问题。贵州中小企业的发展,其症结在于缺乏正确的发展战略并处于竞争劣势,重视对其发展战略的研究,对于加快贵州中小企业发展,具有重要而深远的意义。     

监督管理类事业单位的定位分析

监督管理类事业单位的改革问题关系到国家利益和社会公共利益。该文从市场定位理论方面对我国监督管理类事业单位目前的市场状况进行了分析,并就监督管理类事业单位的市场定位及服务定位作出了进一步的论述。     

关于深化高等院校职称改革工作的思考

深化高等院校的职称改革,对于高等院校的师资队伍建设具有重要的意义。就目前高等院校职称改革工作中存在的问题,作者进行了初步的探索,提出了深化高等院校职称改革的几点建议。     

深化高校职称改革工作的若干思考

目前,高校职称改革工作由于相关制度不完善,评审方法存在一些缺陷,或多或少妨碍了职称评聘的质量。必须针对这些问题,进一步进行改革。文章提出了几条思路。     

基于差异化战略的城市文化定位选择——以云阳县为例

实施差异化战略是有效促进城市文化发展的重要途径。在对云阳城市文化背景和存在问题分析的基础上,将其放在空间环境中,与周边其他区县进行差异化比较,寻找云阳的城市文化特色。在比较的基础上,得出张飞文化和移民文化是云阳具有比较优势的文化形式,以此作为其城市文化定位的基础,能够有效提升城市形象的结论。     

零售竞争战略选择与实施——基于价值链的分析

零售企业的竞争战略选择是以成本领先、差异化和集聚化这一通用竞争战略为基础的,在选择不同竞争战略的基础上,零售企业价值链的不同环节需要进行相应的调整和强化.在动态的市场环境下,零售企业在基本战略的基础上,需要寻求适当的增长模式--专业化渗透或者多元化增长,并在价值链中进行相应能力的提升.     

贵州省高等院校体育课程设置的战略选择

采用文献资料法、访谈法、逻辑分析法对贵州省高等院校体育课程现状进行了调查研究,提出贵州省高等院校体育课程设置应积极结合贵州省大力发展民族体育旅游的时代背景,充分利用承办2011年第九届全国少数民族传统体育运动会的难得机遇,以改革创新的精神广泛开设民族体育课程,在为贵州省提供大量管理人才和民族体育运动员的同时也为贵州省经济社会的可持续发展打下坚实的基础。     

深化职称改革:培育面向21世纪高等教育人才的杠杆

自１９８６年开始进行的高校职称改革迄今已１２年了。此项改革已取得了一致公认的成果,但也暴露出四个方面的问题,这些问题又都与资格评审这一环节密切相关。因此,深化职称改革的实质是要解决评审中出现的问题。同时,在师资队伍的管理上,应以深化职称改革为支撑,建立一套有效的激励竞争机制、行为控制机制和社会环境机制     

基于SWOT分析的中国农业银行县域信贷市场定位及战略选择

运用SWOT分析法,对中国农业银行在当前县域信贷市场中的优势、劣势、机会与威胁进行了全面分析。结果表明：未来中长期内,农行在县域信贷市场内应逐步谋求经营策略的差异化。为此,农行应以批发贷款、委托代理、资源共享等多种合作方式,逐步深化同新型农村金融机构间的合作,从而在实现合作双方＂扬长避短＂的同时,不断增强自身县域各分支机构的可持续发展能力。对农行今后在县域信贷市场中的战略组合给出了相关建议。     

论高等学校发展定位的战略选择

本文概述了发展定位对高等学校实现跨越式发展的重要意义 ,研究了高校发展定位的内涵 ,介绍了国内外有关高校分类及定位概况 ,强调了高校发展定位应注重的四个问题。     

行政事业单位人才管理中的帕累托定律

帕累托定律在经济世界和人类日常生活中的影响已经世人尽知了 ,但它对人力资源管理的作用尚少有人探究 ,尤其是带有强烈计划经济色彩的行政事业单位在人事管理中如何运用帕累托定律 ,以少的投入获得更大的管理效益 ,是本文探讨的主旨     

基于市场选择与区域协同发展的苏北地区人才战略研究

江苏省苏北地区的人才存量状况制约着该地区经济社会加快发展的步伐。研究表明,苏北地区人才生存环境存在着明显劣势。市场经济条件下,苏北地区人才队伍建设必须实施差别化战略,包括人才战略目标定位差别化、人才战略进程差别化、人才战略对策举措差别化,省级政府的宏观调控手段也要差别化。     

论四川民族地区的人才战略选择

西部民族地区开发的关键是人才 ,四川民族地区人才队伍的基本状况是学历结构、学科结构和就读学校结构三个不合理。四川民族地区的人才态势是 :外地人才引不进 ;本地人才留不住 ;高层次民族人才培养的门槛高了、难度大了 ,少数民族人才被挡在门外了。因此 ,人才战略必须立足于本地现有民族干部人才的培训和提高 ,加快和加大民族地区人才的培养和培训是当务之急。针对西部大开发这一特殊的时期、四川民族地区这一特殊区域、少数民族人才这一特殊人群 ,必须实行相应的地方人才特殊政策。这是贯彻执行党的十五届六中全会转变党的作风的决定、以求实和创新精神处理四川民族地区人才问题的必然要求     

基于SWOT分析法的经营战略选择

利用科学的战略分析方法--SWOT分析法为理论基础,结合企业外部环境和内部条件,可以确定和选择有利于企业生存和可持续发展的有效战略.     

基于物流的竞争优势战略选择

随着我国市场经济的发展,面对日益严峻的竞争环境,企业必须形成自身的竞争优势。也同时伴着物流产业的支持理论及实践的蓬勃发展,也使人们越来越认识到：企业竞争优势的有效途径之一是物流管理。但目前就物流实现这个目标的具体方法和指导理论还很缺乏,因此通过着重研究企业物流的竞争优势与物流战略的关系,以求为企业管理者制定物流战略提供系统的思路。     

深化高校职称改革必须解决的三个问题

转变观念、按岗聘任和严格考核，是当前深化高校职称改革急需解决的三个问题。过去在专业技术职务评聘中存在重评审轻聘任的倾向，把职称等同于职务，这对已有职称的人来说，很难成为进取的动力。深化高校职称改革的重点应该是完善聘任制度，加强聘任环节和聘后管理，强化上岗后的履职考核。这些问题解决了，高校教师职务聘任制才不会流于形式，才能产生持续的竞争效应和激励效应，使之沿着健康的道路发展。     

基于循环经济的中小企业战略选择

由于全球性的能源短缺和环境污染等问题,国家提出建设节约型社会的战略。中小企业作为我国经济的重要组成部分,可以通过转变经济增长方式,采用清洁生产技术,集中治理污染等举措发展循环经济,以达到企业、资源、环境三者的和谐发展。     

基于核心竞争力理念的高校差异化战略定位及路径选择

当前，高校普遍存在定位趋同所引发的盲目扩张、资源使用浪费、过度竞争等问题。造成这种战略趋同现象的路径有两种，即“升级路径”和“大而全路径”。从以层级为基本维度的高校战略定位思维方式，转换为基于体现“组织生命力”原则的核心竞争力理念的战略思维导向，形成蕴涵于高校内质中，同时也是其自身所拥有的，又是竞争对手所不具备或很难复制的，能支撑高校过去、现在和未来竞争优势，并使其长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。在确定差异化战略定位后，应选择国际化策略、特色策略、联盟策略三种战术路径来实施。