谈人力资源会计

随着知识经济的到来,人力资源显得日益重要。以人力资源为研究对象,对其进行确认计量、记录和报告,为各界提供需要的人力资源信息,需要一种新的人力资源会计。要实施人力资源会计必须解决人力资源的确认、计量问题。人力资源可按生产部门、管理部门和销售部门人力资源分别确认,从而了解企业人力资源分布配置是否合理。企业内人力资源计量可分为生产型人力资源计量和经营管理型人力资源计量两种方法。在解决了人力资源的确认与计量问题后,还应深入进行理论研究,吸收西方研究成果,发展适合我国国情的人力资源会计。     

以全部投资成本为基础计量企业人力资源价值

本文针对现有人力资源会计模式存在的不足,吸收家庭经济学、教育经济学等人力资源经济理论的部分研究成果,设计了一套以宏观经济统计数据和企业人力资源数据为依据,计量人力资源全部投资成本进而确定人力资源价值和人力资源投资收益的模型.该模型尝试从投入值角度计量企业人力资源的价值,可明确人力资源的投资来源和追索权,有利于揭示隐含在人力资源中的委托人--代理人关系,确定不同人力资源投资者的投资收益.     

供应链在家纺产业人力资源管理中的应用

人力资源供应链管理是企业运用供应链原理进行人力资源的供求信息控制,实现人力资源系统化与集成化的网链管理模式。家纺企业人力资源供应链管理旨在加强人力资源供应商、人力资源部门、人力资源需求部门三方的联动协同,促进产业人力资源供需平衡,实现人力资源价值最大化,从而解决家纺产业人力资源供需结构性矛盾。构建家纺企业人力资源供应链模型需要在需求预测的基础上,明确供应链成员的职责,特别加强对人力资源供应商评估和选择,通过建立完善的人力资源分销系统和信息管理系统,实现供应链的正常运转。     

我国人力资源开发积累的教育发展对策

人力资源是我国持续发展的第一资源。人力资源开发和积累水平、人力资源拥有的数量和质量是我国综合国力和国际竞争力的重要标志。人力资源状况取决于教育的发展程度、水平与活力。人力资源开发和积累首先应坚持以政府为主导,实现人力资源积累先于经济追赶;其次是开放人力资源的资本市场;再次是开放人力资源的劳动力市场。只有进行思想改革创新、模式改革创新、制度改革创新,才能探索出一条符合实际的人力资源适度超前发展,以教育与人力资源强国富民的道路。     

东北地区人力资源开发战略研究

人力资源开发战略是一个组织或地区人力资源开发的纲领性指南,是具体实施人力资源开发的政策依据。目前,人力资源开发战略主要有三种比较成熟的模式,即以美国为代表的"人力资源吸引战略"、以日本为代表的"人力资源投资战略"和以德国为代表的"人力资源结构调整战略"。科学的人力资源开发战略是振兴东北老工业基地的重要内容和根本保障。东北地区的人文历史环境、经济发展状况和生产力发展水平,决定了其必然选择以人力资源结构调整战略为主,以人力资源吸引战略和人力资源投资战略为辅的战略形式。     

试析人力资源会计模型与相关变量

人力资源会计是人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。它是人力资源管理学和会计学相互渗透形成的新型会计理论。人们分析人力资源会计模型及相关变量,可以为企业提供准确核算投入的人力资源成本以及人力资源产出效益的理论依据,同时能够进一步促进人力资源会计在实践中的应用。     

我国人力资源管理高等教育发展刍议

目前,我国人力资源管理高等教育的发展已经达到了一定的规模,形成了包括人力资源管理专科和本科专业、人力资源管理硕士和博士研究生培养专业、以及一些相关的硕士和博士研究生培养专业中的人力资源管理方向在内的人力资源管理高等教育体系.迅速增长的社会需求是我国人力资源管理高等教育发展的根本动因,我国高等教育的快速发展是人力资源管理专业高等教育发展的必要条件,我国人力资源管理人才战略的实施是人力资源管理高等教育发展的重要动力.人力资源管理专业未上硕博目录,人力资源管理专业办学条件限制,是制约我国人力资源管理高等教育发展的主要原因.     

人力资源会计刍议

知识经济下,企业应重视人力资源。人力资源实质上是蕴含在人体内的劳动能力,是一项无形的“活”资源。人力资源会计是对人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法。通过阐述人力资源会计产生及相关概念,提出理解人力资源会计的四个基本要点,即人力资源的成本、本质、价值、权益。进而提出人力资源会计的核算原则。并就人力资源的核算和人力资源信息披露提出了探索性的具体核算方法。最后就人力资源会计在我国的应用提出建议。     

A BC公司人力资源共享服务探索研究

本文基于对ABC人力资源共享服务中心建设的研究，运用战略管理和人力资源管理相关知识，探讨基于人力资源共享服务的人力资源转型可行性和人力资源转型的效果。希望通过本文的研究，即为企业实现人力资源转型提供新的框架，也为企业建设人力资源共享服务中心提供实践指导。     

人力资源管理的转型与反思

经济全球化和信息化给我国传统人事管理模式提出了新的挑战,现代人力资源管理理念应运而生。文章通过人力资源管理正在由人事管理向人力资源管理和战略人力资源转变的分析,对我国人力资源管理进行反思,对人力资源管理转型的内涵进行界定,提出平稳实现人力资源管理转型实施的路径。     

人力资源会计有关问题探讨

人力资源会计是会计学的一个崭新的分支,是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法。本文就人力资源会计的确认与计量问题进行探讨,并对人力资源成本会计和人力资源价值会计进行分析。提出在我国建立人力资源会计的一些设想,最后论述人力资源会计在我国企业管理中的运用。     

当前我国人力资源开发的机遇、挑战、对策

人力资源开发对于我国经济社会发展具有重要意义。当前,我国人力资源开发既面临重大机遇,也面临重大挑战。其中,我国人力资源开发的机遇主要包括:逐步重视人才开发,为人力资源开发奠定了思想基础;实施科教兴国战略,为人力资源开发提供了思路;全球化趋势不断加强,为人力资源开发开辟了途径。我国人力资源所面临的挑战是:我国人力资源开发的结构和管理不合理。推进人力资源开发,需要坚持培育和管理相结合,增强人力资源开发的主动性;坚持城市和农村相结合,增强人力资源开发的整体性;坚持体制与机制相结合,增强人力资源开发的实效性。     

试论高校后勤人力资源开发

高校后勤人力资源开发主要存在人力资源结构不合理和人力资源开发体制僵化的问题。因此，我们应从内部挖潜、加强员工培训和适当引进关键岗位人才等三个方面来开发高校后勤人力资源，改善人力资源结构和改革人力资源开发体制，促进高校后勤社会化的顺利实施。     

中国人力资源配置机制的思考

人力资源配置机制对人力资源投资效益及经济增长有重要影响。新中国成立以来 ,中国人力资源配置机制的演变经历了计划经济体制下的人力资源配置机制、经济体制转轨时期的人力资源配置机制、市场经济体制下的人力资源配置机制三个阶段。我国现行人力资源配置机制存在的主要问题是 :人力资源市场供给主体和需求主体没有真正到位 ;人力资源市场地域分割、条块分割严重 ;人力资源市场供需矛盾突出等。我们应从构建人力资源市场供给机制 ,实现人力资源供给主体化 ;改革人力资源需求机制 ,实现人力资源需求主体法人化 ;减少人力资源供需矛盾 ,避免人力资源闲置浪费等几方面改革与完善中国人力资源配置机制。     

儒家思想与现代企业人力资源管理的关系

人力资源是第一资源,企业人力资源开发和管理需要不断地探索和研究,本文通过分析儒家思想和中国现代企业人力资源管理的关系,探讨儒家思想对现代企业人力资源管理的指导意思,取其对现代人力资源管理的积极作用之处,构建完善的中国特色的现代企业人力资源管理体系。     

非人力资源经理的人力资源管理培训体系研究

企业的人力资源管理工作是一个系统工程。在实际工作中，非人力资源部门更多地承担了人力资源管理的执行职能。因此，提高非人力资源经理的人力资源管理水平，加强对非人力资源经理的培训，已经成为改善和提高企业整体人力资源管理水平的重要途径之一。本文首先提出问题，其次对非人力资源经理要承担的人力资源管理职责进行了界定，最后提出了构建非人力资源经理的人力资源管理培训体系的对策。     

辽宁省旅游人力资源的现状分析和发展对策

在所有旅游资源中,旅游人力资源居核心和关键的战略性地位。对辽宁省旅游人力资源的现状进行分析,指出辽宁省旅游人力资源存在旅游人力资源的总体质量不高,各城市差异大,发展不平衡,人力资源在不同部门分配不合理等问题,提出构建比较科学的人力资源体系和区域旅游业人力资源共享体系,进一步调整人力资源结构,培养高素质的旅游管理人才。     

浅论西部大开发中的人力资源开发与配置

人力资源是一个国家最重要的资源 ,人力资源的配置使用和开发 ,将直接影响国家的强弱和发展。本文从人力资源概念入手 ,分析了人力资源在经济社会发展中的地位和作用 ,并结合西部地区人力资源的现状 ,提出了在实施西部大开发中人力资源开发与配置的措施和办法     

人力资源损耗及其管理对策

人力资源损耗管理是人力资源管理的重要方面。人力资源损耗主要是指人力资源的流失、贬值和浪费。依据有关经济学、管理学的原理、原则 ,降低人力资源损耗 ,提高人力资源利用效率应遵循五方面的原理     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位,企业的竞争归根到底是人才的竞争.我国企业人力资源管理还存在一些问题和不足,制约着我国人力资源管理水平的提高.因此,我们应加强人力资源管理创新,强化对人力资源的知识管理,树立"以人为本"的人力资源管理理念,促进人力资源管理与企业发展战略有机结合,建立有效的人力资源管理体系和科学的缋效考核制度.