国有企业组织创新:改革中权力的裂变与配置

文章从组织创新的特点及分类入手,通过对企业组织创新内涵的分析,提出了企业组织创新的三大功能,即对企业市场地位的保障功能、企业生产诸要素的优化配置功能和企业技术创新风险的防范功能.在此基础上指出企业组织创新的核心内容是对企业组织形式、组织结构、组织规模的系统设计.     

国有企业组织创新：改革中权力的裂变与配置

文章从组织创新的特点及分类入手，通过对企业组织创新内涵的分析，提出了企业组织创新的三大功能，即对企业市场地位的保障功能、企业生产诸要素的优化配置功能和企业技术创新风险的防范功能。在此基础上指出企业组织创新的核心内容是对企业组织形式、组织结构、组织规模的系统设计。     

现代企业的组织创新

分析了传统企业中僵硬,封闭的管理体系和组织结构的弊端,提出跨功能临时团队和虚拟企业能够有效促进企业组织的创新和功能的完善,提高自身柔性,以快速适应市场需求及合理配置资源,在竞争中取胜。     

契约关系不健全情况下国有企业的组织失效

文章把国有企业的责任体系失效归结为企业的组织失效。组织失效表现为组织无法有效地履行其主要功能,包括组织目标功能的失效和组织调控功能的失效。在企业目标功能失效的情况下,企业调控功能失效可以为偏离企业目标的个人目标提供更多的实现机会。国有企业组织功能失效的原因是企业治理结构的失效,国有企业契约关系的失效是治理结构失效的症结。契约失效首先使国有企业的目标功能失效,进而使企业的内部调控功能失效。契约失效除了使法人治理结构失效外,还对企业带来较高的制度性成本。     

企业组织工程理论框架的提出与阐释

组织工程学不仅是应用细胞生物学和工程学的原理,研究开发修复、改善损伤组织结构和功能的生物替代物的一门科学,而且也为研究人类社会经济领域的组织功能缺损与修复提供了一种新视角。本文在分析组织工程学的发展趋势、企业组织的生物学特征的基础上,提出把组织工程学引入企业组织理论研究从而构建企业组织的组织工程学系统分析框架的构想,并着重对企业组织的组织工程学研究进行初步探讨。     

企业演化理论及其启示

在简要回顾企业演化理论的产生及其发展的基础上 ,分析了企业演化理论对企业、竞争和战略等本质认识的几点启示。企业演化理论从企业与市场的作用过程出发 ,重点考察企业特性、环境特性和竞争过程特性相互作用与企业演化的关系 ,它不但揭示了企业在市场竞争过程中组织、配置和创造资源的能动作用 ,也诠释了竞争的本质是通过知识的创新机制和动态效率选择机制来解决社会资源有限与人的利益需求无限的矛盾的一种方式 ;更说明战略是在竞争中实现企业组织功能与市场选择功能动态匹配的协调机制 ,其本质在于有效地协调组织演化与竞争环境的演化。     

基于信息化的集团企业组织结构建模研究

大型集团企业组织结构复杂,变革难度大,而企业信息化则可以为组织变革提供有力支撑。本文对企业信息化与组织结构变革进行了分析,认为在组织结构设计中融入信息化的分析方法,有助于组织结构变革。探讨了功能建模方法IDEF0和过程建模方法IDEF3,并将两种方法结合建立集团企业的混合组织模型,为集团企业的组织结构和流程的变革提供参考。     

基于企业基因的执行力研究

本文利用生物学中的基因概念来研究企业执行力,把影响和制约企业执行力的要素如组织架构、决策权、激励机制和信息等视为企业生命体中具有特定遗传功能的基因元素,为管理者判断企业执行力提供一个分析框架。     

企业仿生研究中企业部门与人体器官的类比分析

企业仿生理论认为，企业的组织结构和人体的组织结构有相似性，企业的神经系统——信息系统、企业的循环系统——财务和会计、企业的消化系统——生产和销售、企业的免疫系统——危机管理系统，通过这一类比分析和功能分类，把生物体内部的协调机制运用到企业管理中，以维护企业组织系统的有机运转，达到自身与外部环境的协调发展。     

自组织化的管理创新与企业发展

管理创新既是创新的理念又是创新的实践。这种理念和实践的机理被自组织生动的刻划出来,揭示了中国企业管理创新内在动力——自组织。从系统自组织整体性上来说,管理创新是生产关系的调整和制度的创新;从层次性上来说,它是企业与国家关系、企业与企业关系的调整,也是企业与个人关系的调整;从系统结构和功能上来说,它调整了结构,引起了系统功能的放大以及结构和功能互动互应的整合。因此,管理创新与中国现代企业发展是系统自组织演化发展过程。     

股份合作制的企业组织结构化问题

企业组织结构化理论关注的核心是 ,如何在企业组织的元要素之间分配权力与利益 ,才能使企业具备决策、协调和激励功能 ,形成有效的内部治理结构 ,保证企业的运行效率 ,实现生存和发展的目标。多年的探讨中出现了同意综合逻辑的倾向 ,而股份合作制似乎被看作就是一种综合逻辑的企业组织形态。笔者则认为 ,股份合作制的企业形式是改革实践中的勇敢尝试 ,是企业组织结构化的有益探索 ,但其内在诸多矛盾使其未能完成资本逻辑与劳动逻辑的有效综合 ,未能实现企业组织的结构化。     

股份合作制的企业组织结构化问题

企业组织结构化理论关注的核心，是如何在企业组织的元要素之 间分配权力与利益，才能使企业具备决策、协调和激励功能，形成有效的内部治 理结构。多年的探讨中股份合作制被看作是一种综合逻辑的企业组织形态。本 文提出，股份合作制的企业形式是企业组织结构化的有益探索，但其内在诸多矛 盾使其未能完成资本逻辑与劳动逻辑的有效综合，未能实现企业组织的结构化。     

我国企业组织管理问题的实证分析

本文在抽样问卷调查的基础上 ,对我国企业的组织结构、组织功能、人事管理、组织激励等方面存在的主要问题进行了总体分析 ,并分别对不同经营状态企业和不同性质企业的组织管理问题进行了对比分析 ,在此基础上 ,对我国企业组织管理问题的成因进行了简要分析 ,并提出了对策思路     

县级供电企业生产与营销组织模式改革探析

本文结合县级供电企业实际,以集约化、专业化、扁平化为原则,对企业全局生产、营销组织模式进行优化和整合,变革组织模式,以构建功能合理、整体协调、运转高效的组织体系。     

再述组织与自组织的辩证关系——论市场经济中企业的自组织化

自组织理论所表达的自组织概念是指系统的要素按照彼此的相关性、协同性或默契性而形成特定结构和功能。企业要在市场中生存,要在知识经济时代发展,就应该成为自组织结构。     

香港民间商会组织社会治理功能研究——基于香港工业总会的个案分析

香港工业总会的实践运作表明,因所处的社会背景和地域的特殊性,香港商会组织既有一般商会的特点又独具特色,它正以其独特有效的组织结构、运作机制及其与政府和其他社会组织形成的良性的社会网络关系,在香港政治、经济和社会领域中架起了政府与企业、企业与社会、企业与企业之间密切联系的桥梁,并在现时香港社会中彰显其积极的不可或缺的利益整合、自主治理、中介服务、经济促进、民间外交、参政协政以及维护社会秩序与社会稳定等方面的社会治理功能。     

陕西关中畜牧业产业化中的多组织运作模式分析

为了进一步探讨陕西关中特色畜牧业产业化系统发展中的多组织和谐运作机制,采用案例分析与理论研究相结合的方法,从多组织运作方式中组织单元的构成、功能以及网络联系等三方面,对四种典型特色畜牧业产业化中多组织运作方式的特点进行了剖析与评价,认为应该根据区域畜牧业产业化发展的客观要求、农村土地政策的现状以及各类组织的内涵规定性,确定特定多组织运作系统,合理定位政府、科研院所、企业、协会、金融机构和农户等各类组织的功能,建立健全各类组织之间的网络联系。     

组织中新员工的心理契约管理

心理契约是员工和组织对相互责任的理解和信念,良好的心理契约能有效保持员工与组织的雇用关系.从心理契约的定义、功能和形成过程来看,心理契约在新员工管理中具有重要意义.在企业人力资源管理中,应该尽可能通过采用包括人员招聘、真实工作预演、组织社会化等方法做好组织中新员工的心理契约管理.     

基于免疫理论的营销系统危机抵抗力提升路径研究

本文借鉴生物学领域的研究成果,从组织免疫这一新的视角研究企业营销系统的抗危机能力。在已有的组织免疫理论的基础上,提出营销系统免疫力就是企业营销系统自身的防御机制,是企业营销系统识别和消灭外来侵入的任何病毒,处理衰老、损伤、死亡的自身细胞以及识别和处理营销系统内部突变细胞、病毒感染细胞和营销系统肿瘤,识别和修复营销系统漏洞,从而维持企业营销系统健康的能力。免疫力是企业营销系统识别和排除"异己"的自组织行为。企业营销系统执行这一功能的是免疫系统。企业营销免疫系统主要有五大功能:免疫防御、免疫自稳、免疫监视、免疫修复、学习和记忆功能。企业营销系统免疫力的提升路径主要有:持续创新、良好的激励机制和企业文化、平衡管理、营销诊断、风险管理、营销危机应急预案管理。     

企业产权结构对企业效率形成的影响分析

企业产权结构包含初始安排、集中程度和公有程度三个方面的内容,它们通过产权的激励功能、约束功能和配置功能影响企业的资源配置能力,从而作用于企业效率。各类产权结构下的交易成本、治理机制、资源投入能力、内部组织费用、规模经济等方面不同,形成明显的效率差异。