战略技术联盟构建竞争优势:专利许可与专利互换范例

从战略联盟的角度分析了一种建立竞争优势的途径.通过模型分析和实例解割,揭示出企业可以通过一系列战略联盟组合将自己的核心竞争力转化为可以获得利益的竞争优势.阐明了核心竞争力是联盟的基础,通过联盟可以转化为竞争优势;战略联盟是获取竞争优势的重要手段之一.     

联盟伙伴道德风险行为:诱因、影响及其治理

联盟伙伴的道德风险行为是导致企业联盟低效甚至失败的重要原因之一.基于委托-代理理论,梳理国内外相关研究,分析联盟伙伴道德风险行为的诱因、道德风险对企业联盟的消极影响,并概括了联盟道德风险行为的治理机制--包括外部治理、内部治理及混合治理三种主要机制.     

旅游企业战略联盟及其稳定性初探

战略联盟已经成为一种十分普遍的企业组织形式.在旅游行业,旅游企业之间组建战略联盟在国外已屡见不鲜,在我国也呈现出良好态势.文章首先分析旅游企业战略联盟的特征和性质以及常见的联盟形式,认为战略联盟的稳定性受组织结构、企业文化、伙伴的选择等多个因素影响.文章最后针对旅游企业联盟不稳定的现状,提出了慎重选择联盟伙伴、注重跨文化管理等有利于增强联盟稳定性的措施.     

论区域研发联盟

从区域的角度研究研发联盟,是创新研究所面临的新课题.本文对区域研发联盟的外延与内涵、联盟的模式、联盟的方式与运行机制进行了初步探讨,并就区域研发联盟的与自主创新能力提升的进行了研究.研究认为,联盟的构建有利于企业自主能力的提升,但联盟的模式必须与创新的类型相匹配,企业的自主创新能力才能得到提升.     

实现我国企业联盟持续发展的对策研究

企业联盟是现代企业的新兴竞争模式,为我国企业进行资产重组、转制开辟了一条新的道路。但由于中国企业对联盟缺乏系统的了解,加上处在中国特殊的经营环境,造成企业联盟的不稳定性。本文试图在分析影响我国企业联盟持续发展中存在的障碍因素的基础上,提出合理的对策,以培育我国企业进行联盟及持续发展联盟的能力。     

战略联盟研究的理论回顾与展望

战略联盟是现代企业管理研究的重要内容,是企业从外部获取资源,形成竞争优势的重要路径.其作为一种新的合作竞争方式和资源整合机制,受到了学术界和企业界越来越多的关注.特别是20世纪80年代以来,战略联盟在全球范围内迅速兴起,经过多年的发展实践,战略联盟几乎成为所有产业中的普遍现象,成为众多企业生存和发展的重要战略手段.本文在战略联盟文献研究的基础上,介绍了国内外不同学派对战略联盟的相关研究,回顾战略联盟的理论研究、主要类别、绩效研究、稳定性研究等内容,形成对战略联盟研究的较为全面的理论回顾与文献综述.最后,基于理论综述提出了未来可能的研究发展方向.     

集群企业知识联盟的静态博弈及协调策略

集群企业知识联盟有利于提升集群的整体实力。知识联盟是建立在成员之间相互信任、互利互惠基础之上的,企业是否加入联盟取决于成本和收益的比较分析。构建共生型产业集群知识合作的静态博弈模型,可为成员企业在参加知识联盟时提供策略选择。平衡企业之间的知识贡献和收益、提高吸收能力、构建利益共享机制、推进一体化整合是促进集群知识联盟形成并良性运转的基本策略。     

企业战略联盟的动机、形态及其绩效的研究综述

企业间的战略联盟是市场的需要,也是企业自身发展的需要,对全球经济的发展具有重大意义。近年来,人们对企业战略联盟的研究热点主要集中在四个方面:第一,企业建立战略联盟的动机问题;第二,战略联盟治理结构问题;第三,企业形成战略联盟后的绩效问题;第四,嵌入社会网络的战略联盟研究。通过对上述四方面研究成果的疏理、归纳可以看出,联盟治理结构(形态)和联盟绩效问题是战略联盟研究领域中的焦点,其中不仅涉及联盟绩效的度量、影响因素等,还涉及到联盟动机、形态和行为与绩效之间的关系等更深层次的问题。目前我国对企业战略联盟的理论研究和实践探索还处于起步阶段,有待我们进行深入地探讨。     

企业技术创新战略联盟的理论分析

文章通过对企业技术创新战略联盟的特点、形式、动机、目的等内容的分析和论述 ,得出了以下结论 :企业技术创新战略联盟是新经济时代企业外部组织形式和制度的创新表现。通过这种联盟 ,企业建立了一种不同于纯粹外部市场关系或者纯粹一体化关系的新型关系 ,形成了一个互相交叉、互相融合的外部网络 ,以适应新经济时代的挑战。     

战略联盟中的相互信任机制研究

战略联盟内的互相信任问题是战略联盟取得成功的最重要的环节,大量战略联盟的失败都可以归结为互相信任问题。文章探讨和剖析了企业战略联盟内部成员企业在组建和运转过程中的相互信任问题,并提出了建立相互信任机制的各种有效措施。     

横向联盟中知识转移的"竞争前合作悖论"及其化解

由于全球范围内市场竞争的日益加剧,许多企业开始通过建立横向联盟促进企业间核心能力的互补,企业战略也开始从全面竞争转向合作竞争。但由于横向联盟成员间竞争的存在,成员之间的知识转移受到妨碍,从而影响了联盟的稳定性。然而,联盟企业如果能够建立起以横向联盟为基础的知识创新体系,将有利于克服联盟成员间知识转移中的障碍,并保障联盟的稳定性。     

基于关系视角的战略联盟治理机制研究

随着市场竞争的日益激烈,战略联盟逐渐成为企业间合作的重要组织形式,数量急剧增长。然而,在战略联盟中,由于联盟主体的有限理性和机会主义倾向,基于契约的正式治理并不能确保联盟合作的顺利进行,在信任的基础上综合使用多种治理结构成为联盟企业维系合作关系的主要机制。基于此,本文在战略联盟治理机制的理论框架下,建立了由单一企业和供应商参与的动态博弈模型,分析了重复性合作条件下的战略联盟治理问题,并以丰田公司为例,研究了基于关系机制的战略联盟治理策略。     

我国高新技术企业技术创新联盟的问题与对策探析

我国的高新技术企业技术创新联盟还处于发展的初级阶段,总体水平较低,联盟的构建和发展存在诸多亟待解决的突出问题.推进我国高新技术企业技术创新联盟建设,应当树立正确的联盟理念,选择合适的联盟伙伴,采取恰当的联盟形式,构建科学的联盟治理机制,强化联盟中的组织学习,整合联盟伙伴的企业文化,提升联盟风险控制能力,加大政府宏观调控力度.     

企业联盟组织资本形成机制研究

企业组织资本是企业自身拥有的异质性资源,是企业独特核心能力的外在表现形式,是企业获取利润和竞争力的源泉.企业联盟作为一种组织创新形式,也存在一种反映其核心能力和异质性资源的组织资本,即企业联盟组织资本.研究企业联盟组织资本的形成机制,有助于从一个新的角度重新认识企业联盟的核心竞争力及其形成过程.企业联盟组织资本的形成机制包括国家政策的支持和导向、社会文化的价值导向、网络结构的调适、企业文化的整合.     

集群外部性的联盟治理

要实质性地提高我国企业集群的竞争力,就必须解决我国企业集群的共性技术和区域品牌供给不足的问题.通过集群联盟提供集群公共品是一种可行的思路.本文分析了集群公共品供给不足的原因和通过集群联盟提供集群公共品的优势及其存在的问题,在此基础上,说明了构造集群联盟治理结构的一般原则.     

知识积累、学习剩余与联盟租金

联盟效应可分为两部分:学习剩余与联盟租金,但二者的获得都来自于知识的积累和创新。联盟成员的知识积累得益于联盟内企业间密切交流、信任和以合作为基础的高效地知识转移,得益于企业之间的专业分工和协作。联盟效应使得企业在获得联盟租金的同时,可以利用知识外溢效应,获得学习剩余,为企业联盟获得竞争优势提供必要的基础。     

论企业战略联盟社会网络

战略联盟是现代经济中企业得以生存与发展的有效组织形式,而联盟社会网络又是企业获得资源的重要途径。以企业战略联盟社会网络为研究对象,论述了社会网络的内涵、特征及社会网络形成的基础条件,并以企业经济行为社会化为背景,运用价值链原理分析了企业战略联盟社会网络的形成及协同机理。在此基础上,结合企业战略联盟的发展历程,根据各种形态企业战略联盟的特点,揭示了社会网络为其所提供的独特竞争优势。     

企业战略联盟的构成与特征

企业战略联盟是企业从事战略管理活动的重要指导思想。战略联盟有望超过兼并和收购,成为企业间交易的主流。建立更加灵活的跨国战略联盟已成为企业发展的共识。     

我国旅游企业战略联盟初探

文章从战略联盟理论出发,分析了我国旅游企业的联盟现状,旨在强调根据目前市场的竞争形式,旅游企业应加强战略联盟与合作,才能提高其竞争实力;同时提出了若干建议,以供有关企业决策参考。     

企业战略联盟理论研究与评述

20世纪 8 0年代以来 ,西方企业尤其是跨国公司面对日趋激烈的外部竞争环境 ,开始对企业竞争关系进行战略性的调整 ,即从对立竞争转向大规模的合作竞争。其中合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟 ,战略联盟作为一种组织创新 ,已经成为现代企业强化其竞争优势的重要手段。本文在综合多种角度战略联盟概念与战略联盟理论研究的基础上 ,提出归纳性的总体观点与认识 ,并以企业竞争优势为核心连接不同理论学派 ,试图寻求战略联盟多种表现形态下的一致的竞争内涵表述