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今年省市县乡四级换届,一大批新任地方一把手纷纷走上新的工作岗位。面对组织的重托和群众的殷切期望,新任一把手面临的一个重要问题就是如何尽快进入角色,打开工作新局面。结合自身的工作实践和理论思考,笔者认为新任地方一把手必须做好三件事:谋势、攻坚、用人。一、谋势——深入调查研究凡事预则立,不预则废。新任一把手身系一个单位、一个地方的改革发展大局,如果不能未雨绸缪,不能谋长远、谋全局,不能及早提出一个符合实际的发展思路,势必无法又快又好地推动一个地方的经济社会发展。这就要求新任一把手必须学会并善于进行战略思维。那… 相似文献
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初略一看,很难发现此轮人事调整的意图,但细究发现,此次调整“适任”的特点极为明显。这些新任干部的履历、经验、学识、经历确实适合新任岗位。 相似文献
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正秘书作为一种不可或缺的社会职业日益受到人们的重视。随着经济体制和社会管理体制改革的深入,各行各业对秘书的要求越来越高。刚刚进入职场的新任秘书,还未完全摆脱象牙塔内的学生气,对环境不熟悉,与同事、领导关系磨合不够,对工作一时难以适应,更容易出现心理失衡问题。一、新任秘书普遍存在心理失衡状况一是焦躁心理。在工作中不像在学校时时有老师伴其左右,遇到棘手或难以解决的问题,新任秘书的第一 相似文献
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5位新任市长占15个副省级城市总数的三分之一,引起人们普遍关注,如果加上2010年上半年新任的广州方庆良、沈阳陈海波,新任市长已达53%。 相似文献
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新任领导初到一个单位,对情况不熟悉,有时甚至面临的还是一种陌生的工作。面对这种情况,新任领导首要的工作就是尽快摸清情况,以便早点进入角色。摸清情况并非是一件容易事,笔者认为,最起码要注意好以下几个…… 相似文献
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随着我国女性政治地位的提高,女性领导逐渐多了起来,她们活跃在不同领域的不同领导岗位,发挥着重要的作用。女性领导情感细腻,工作细心,责任心强,目光敏锐,这是其与男性领导相比的优越之处,但女性领导也有自己的弱点,比如缺乏自信心、主动性或威信不高等。新任女领导如何树立自己的威信是一个新的课题。俗话说:“千里之行,始于足下。”新任女领导事业的成功,必须从上任之初开始,“好的开端是成功的一半”。新任女领导上任之初应该抓好以下几个关键问题,充分利用德、才、智、识、胆树立自己的威信。一、重视第一次亮相新任女领导对任职单位或… 相似文献