会展人力资源管理刍议

会展人力资源是多种层次的会展人员的集成,包括:会展领导人才、会展管理人才、各类专业会展技术人才和各种类型的会展工作人员。对会展人力资源的管理涉及八个方面的管理;管理要素包括管理者、管理目标、管理文化、管理活动和管理环境;主要管理内容涉及会展人力资源管理主体、管理线路、管理系统和管理客体。     

医院管理链要则是建设医院的关键点

一个有效的管理者,不仅要深谙管理定义、管理功能、管理内容、管理理论、管理要旨,而且还应不断的探索管理规律,创新管理理论,更新管理观念,拓展管理思路,提高管理素质、把握管理原则,全方位聚力汇智,善于管理决策,勇于管理实践创新,方可实现向管理要综合效益最大化的目标。“医院管理链”就包涵着以上的深蕴。     

服务管理发展趋势之我见

本文从管理理念和管理手段的角度出发,阐述了利益相关者系统管理、服务创新、服务过程管理与服务战略管理并重、柔性管理等服务管理新理念,以及服务管理信息化、服务外包、服务组织管理弹性化等服务管理新手段,以此探讨服务管理的发展趋势。     

2010年海峡两岸商学论坛学术研讨会

企业创新与创业管理、营销管理与策略管理、人力资源管理、物流管理、财务管理、信息与知识管理、其他有关商学经营管理     

谈谈我军运用的五种管理模式

现代管理已经形成了管理丛林，我军管理也有了很大创新发展，本文提出了科学管理、管理教育、战略管理、精神管理、应急管理五种管理模式，对军队的管理有一定的启发意义。     

超市管理的十个关键问题

就超市管理中超市卖场陈列布局设计、卖场功能性布局技巧、商品陈列设计、超市外观设计和区域布局、加强对超市资产设备管理、超市存货管理、补货上架管理、赠品管理、缺货管理、促销管理等十个关键问题进行了探讨。     

中外文化对中国管理教育发展的影响及对策

管理既是一门科学,又是一门艺术。管理具有二重性,因此管理教育也有二重性。管理的内容可分为两大类——硬件和软件。管理方法、管理工具和管理手段就是管理的硬件,而管理哲学、管理原则、管理原理和管理制度就是管理软件。管理的硬件和软件必须相互有效的配合才能形成有效的管理。     

浅析电力企业发展与管理创新

本文围绕电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。管理创新应该坚持以人为本、集思广益、服务市场。管理创新的内容主要包括知识管理、制度创新、成本管理以及有效的绩效管理几个方面。电力企业的成本管理必须在公司发展战略的统一指导下,继续规范财务管理基础工作、持续强化增长管理、推行完善全面预算管理、不断提升成本管理水平,致力实现全面成本绩效管理目标。     

新时期酒店成本管理的创新改革浅析

新时期下,酒店传统的成本管理模式呈现出诸多弊端,已经难以适应酒店经营管理内外部环境的变化。为此,现代酒店必须创新改革成本管理模式,对成本管理实施全员、全过程、全环节、全方位管理,实现成本管理与产品服务价值管理、物资管理、信息管理、资金管理、人力资源管理相结合,积极推行全面成本管理和战略成本管理,从而不断提高酒店成本管理效益。本文对新时期酒店成本管理的创新改革措施进行浅谈。     

加强煤炭企业管理创新 实现企业价值优化发展

本文从煤炭企业管理引入市场机制、确定管理重心、创新经营管理、提高管理科技含量、加强人才管理、注重文化管理等方面进行了论述，以实现企业最佳有效的管理，实现企业价值的最大化。     

2011管理观察杂志征稿启事

《管理观察》杂志由中华人民共和国科学技术部主管、中国科技信息研究所主办、中国管理科学研究院科技进步研究所承办，联合国工发组织中国南南合作中心、中国管理智库理事会为顾问单位。《管理观察》杂志是一本在国内具有影响力的国家级全国优秀期刊，中国核心期刊遴选数据库重点期刊，以反映国内外管理界在管理创新方面的新人物、新成果、新理论及新方法，发布综合性管理信息，适应全球化与本土化的需求，引领管理中国化新实践为办刊宗旨。本刊重点关注政府管理、高校管理、企业管理；重点宣传管理本土化与国际化成果；     

面向可持续发展的可耗竭资源管理

本文从可持续发展的角度探讨了可耗竭资源管理、资源开发管理、资源财富管理、资源生态环境管理和资源收益管理。     

关于企业管理抓好几大关键管理环节的研究与思考

现代化建设要加快企业发展,必须强化管理意识。管理最重要的是抓好几个关键环节的管理,即经营管理、销售管理、生产管理、质量管理,本文对此加以探究,以进一步实现科学化管理。     

探讨如何提高企业管理者管理水平

管理是人类实践的操作过程。当代管理覆盖人类生活的一切领域。设备选型、质量控制是管理,成本设计、经营销售是管理,审时度势、制定战略是管理,环境保护、社会发展是管理,一切社会事务的实现均要通过管理。一切决策意图、决策过程、决策实施均是管理过程。管理是生产力要素组合的粘接剂,没有当代管理就没有当代生产力。     

浅谈血站战略性人力资源管理

本文以战略性人力资源管理为视角，在系统分析了战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别后，结合血站深化人力资源管理制度的改革，通过工作分析、人力资源规划、招聘、绩效管理、薪酬管理、培训管理等有效措施，进一步提出了战略性人力资源管理的重要性，并对健全人力资源管理做了相应的补充。     

以服务利用为目的核电站电子文件管理探索和实践

经过近二十年的探索和实践,江苏核电有限公司在电子文件管理利用方面逐步形成了文件电子化、管理标准化、服务多样化、利用便捷化的管理模式,有力地支持了田湾核电站的工程建设和生产运营。本文从信息系统整合管理、信函附件管理、文件著录管理、文件关联管理、文件分发管理、专题编研管理和用户需求响应等环节详细描述了田湾核电站以服务利用为目的的电子文件管理原则和管理方法,为企业电子文件的管理提供参考和借鉴。     

新经济时代必不可少的管理方法

随着新经济时代的到来,管理方法也进入了不断更新和调整的阶段.无数实践证明,有效的管理总是同运用正确的管理方法相联系的、本文试从以人为本的管理方法、柔性化的管理方法、速度化的管理方法、精细化的管理方法等角度论述适应新经济时代要求的管理方法.     

谈谈海外施工项目管理

结合阿富汗国际招标施工项目,对海外施工项目管理中的管理组织及控制目标管理、生产要素管理、合同管理、信息管理、施工协调管理进行阐述和分析。     

管理观察杂志征稿启事

《管理观察》杂志由中华人民共和国科学技术部主管、中国科技信息研究所主办、中国管理科学研究院科技进步研究所为联盟单位，联合国工发组织中国南南合作中心、中国管理智库理事会为顾问单位。《管理观察》杂志是一本在国内具有影响力的综合管理全国优秀期刊，以“中国的智库、亚洲的视点、世界的窗口”为办刊目标，以反映国内外管理界在管理创新方面的新人物、新成果、新理论及新方法，发布综合性管理信息，适应全球化与本土化的需求，引领管理中国化新实践为办刊宗旨。本刊重点关注政府管理、高校管理、企业管理；     

浅谈高校图书馆电子阅览室管理

本文从电子阅览室的环境管理、规章制度管理、计算机软硬件管理、图书馆电子资源管理以及读者和工作人员的管理等几个方面提出了一些建议和管理方法。