浅谈项目管理中的人力资源管理

目前,项目管理模式广泛应用于建筑工程、通讯等各种行业,项目管理人员大都在实行项目管理的过程中把目光都集中在项目的目标上面,却往往忽视了实现目标的最为关键的因素—对人的管理。本文主要是就项目管理中的人力资源方面的问题进行探讨和研究。     

人力资源开发与管理理论研究

人力资源是决定企业经营实力的重要因素,尤其是在人才第一价值观念引导下,注重人力资源开发与规划是很关键的。随着经营理念的积极转变,传统人力资源分配观念有了明显的改善,建立科学可行的人力调度方案是现代化经营的主导内容。本次分析了人力资源开发与管理理论的相关内容,以此为依据,向企业提出更加科学的人力调度控制方案,以求经营利益的最大化。     

工程咨询机构人力资源开发和管理探讨

<正> 工程咨询业在我国是一个朝阳产业,是市场经济的建立同步开展起来的开创性工作。近二十年来,在政府决策科学化、民主化的推动下,我国的工程咨询业得到了长足的发展,并在国民经济建设中发挥着重要作用。随着     

项目管理中人力资源的管理与优化初探

作为项目管理的重要组成部分之一,人力资源管理在以人才为核心的二十一世纪信息化经济时代显得更是尤为重要。如何组建、维持一支高水平、高效率、高素质的人才队伍是决定项目管理工作成败的关键因素。本文将针对目前项目管理中人力资源的管理与优化展开讨论,分析项目管理过程当中的人力资源构成与配置,从几个角度阐述项目管理中人力资源管理的对策和建议。     

工程项目管理中的质量控制探究

本文主要结合笔者多年的工作经验,首先阐述了工程管理中的质量控制的基本概念,指出了工程管理中质量控制存在的问题,并且有针对性地提出了应对策略,旨在呼吁各方重视工程项目质量管理工作,为今后深入探讨和研究工程项目中质量管理和控制的方法和手段,提供一定的参考。     

电子商务在工程项目管理中的应用

在电子商务环境下,创新工程招投标管理和工程施工管理的传统方式,充分利用网络信息平台和电子商务模式实施工程项目管理,可以降低工程成本,缩短工程建设周期,提高工程建设质量,并且还可在一定程度上强化项目管理模式的应用。     

工程项目管理中的高效团队建设

有效的团队工作是任何成功项目的关键因素,而工程项目因规模大、难度高、牵涉面广等特点,更需要引进科学的管理思想,建设高效率的项目团队。     

国际工程项目管理中的风险分析与防范

本文从工程项目的风险计量角度,对工程项目中的风险进行分类分析,并与合同管理相结合提出相应的风险防范对策。     

如何实现工程项目管理中的质量安全控制

工程项目质量安全控制管理,就是在工程项目管理过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,确保不引发事故,尤其是引发使人受到伤害的事故。使施工项目效益目标的实现,得到充分保证,本文结合相关文献资料,主要阐述了如何实现工程项目管理中的质量安全控制。     

通信工程项目管理中的精益建造理论分析

众所周知，通信工程项目、通信工程科学中的问题都必须借助基础理论来解决。然而若借助基础理论束解决，必须要做一些假设。这就势必影响通信工程问题解决的准确性。可见，要准确解决通信工程问题，必须找到其科学问题，同时挖掘通信工程中的科学特证与规律。本文针对通信工程项目管理中的科学问题-精益建造理论提炼反其解决途径进行深入探索和研究。     

浅析项目管理在工程档案管理中的应用结合

工程档案是对整个施工全过程的各个方面的一个全记载性文件资料。对于施工企业而言,其不但要保证施工项目的产品质量的高低,还要求与之相关的工程档案管理的真实性。本文从项目管理和工程档案管理出发,讨论两者这件的盥洗间及新的问题,并提出新的模式研究。     

基于我国工程监理在项目管理中的定位分析

我国推行工程监理制其本意。由于种种原因,虽然监理事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显,也涌现了一批有一定影响力的监理企业,但是现在仍以施工阶段监理为主,与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益,随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展有着相互关系。本文就此问题作出了简短论述和探讨。     

对建筑项目管理中的价值工程应用分析

要重视建筑项目管理中价值工程的设计和施工，价值工程可以降低企业施工成本，实现施工材料的合理利用。研究价值工程的特点，发挥它的作用，保证建筑项目的质量，提高工程管理的水平。本位主要介绍价值工程概念和应用特点、价值工程在建筑项目管理各阶段的应用。     

工程项目管理中的计算机信息技术的应用分析

工程项目管理工作对于整个工程项目的经济、社会效益都具有重要的意义,但是传统的工程项目管理模式已不能继续满足其工作效率。因此,在工程项目管理中引入了计算机信息技术,论文分析了工程项目管理的内涵及其存在的问题,并阐述了引入计算机信息技术的原因,同时分析了计算机信息技术在工程项目管理中的应用及问题。     

浅析信息安全技术在工程项目管理中的应用

新时期,在工程项目管理过程中,管理人员借助相应的信息安全技术能够进一步提高工程项目管理质量。具体来说,应用信息安全技术能够在工程项目进度管理、质量管理、成本管理、合同管理中保障各项数据信息的安全。基于此,文章先简单叙述信息安全技术的概况,再分析工程项目管理中信息安全技术的应用价值,最后详细分析信息安全技术在工程项目管理中的具体应用。     

基于项目管理的工程档案管理模式分析

在建筑工程的施工过程中,工程档案作为一种文件资料在其中发挥着重要的作用,能够对施工过程中全部的内容进行真实而详细的记载。因此,在评价建筑工程的质量水平时,不但要看工程实际应用性能的可靠性与安全性,还要看有关的工程档案是否真实完整。本文分析了目前我国工程档案管理中普遍存在的问题,并基于项目管理,提出了新的工程档案管理模式。     

基于项目管理的工程档案管理模式探讨

众所周知,使用功能、安全效益是评价一个工程产品优良的重要指标,但工程档案却往往被人忽视,因其担负着真实、全面记录工程建设事项的重任,若其失真或缺失,工程质量难以正确评定,极易引发一系列的纠纷和矛盾,而这主要归结于项目管理理念的缺失。对此,本文对基于项目管理的工程档案管理作了概述,并就其管理模式进行了探讨。     

试析业主项目管理在政府投资工程中的应用

随着时代的发展和社会经济的进步,我国政府投资工程项目有着越来越大的规模,但是管理模式却适应不了目前的需求,因为依然采用的是计划经济体制下传统的工程管理方式,这样就会影响到工程管理的质量,影响到工程的安全、投资和进度等等,无法有效开展政府投资项目。本文简要分析了业主项目管理在政府投资工程中的应用,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

工程监理在房地产工程项目管理中组织协调的作用

工程监理的组织协调作用是预定目标最大限度实现的基础,组织协调也是工程监理需重点关注及强化的关键。在实际工作中,协调工作进行是否顺利,直接影响工程项目的各个子目标的实现,所以,在项目的实际施工过程中,工程监理需重视施工现场的组织协调工作,并积极地把组织协同的工作置于工程的所有阶段,保证工程建设在良好的施工环境、准确及时地协调关系下圆满完成。