VMI与品类管理在我国连锁超市中的应用

长期以来,我国零售业对于库存管理都是零售商依靠经验,或者使用MRP、EOQ模型来控制订货,管理库存。但对于超市来说,品类众多的商品使得库存管理更是难上加难,往往出现畅销品缺货、滞销品积压库存的现象,这跟零售商需求估计不充分、供应商零售商信息不对称、需求的牛鞭效应等因素有关。VMI(供应商管理库存)很好地解决了这个问题,且在国外以沃尔玛为首的连锁超市中得到广泛的应用。品类管理是VMI的延伸,是将零售商从繁杂的商品管理中抽身出来的又一方法。VMI和品类管理的结合使用能够使供应商、零售商、消费者实现共赢。     

大连德春制造企业库存管理问题及对策

随着目前市场经济的高速发展,企业之间的竞争越来越激烈,因此如何增加企业的利润空间成为了每个企业都要面临的问题,对于大连德春制造企业而言,目前最大的问题是如何进行有效的库存管理,库存管理对于企业来说越来越重要,高水准库存管理策略能够增加企业的运营管理水准,同时也能够提升企业的竞争力.因此本文通过对库存管理的相关概念进行论述,结合大连德春制造企业的库存管理现状,挖掘存在的问题,进而给出具体的解决对策,希望通过本文的研究,能为大连德春制造企业的库存管理提供有价值的借鉴.     

浅析电力行业中的供应链管理

电力作为国民经济的基础,不仅与国家经济建设和社会的稳定息息相关,更是我国持续发展的重要前提.近年来,市场竞争日益加剧,电力行业要想在激烈的市场竞争中取得优势地位,就必须培养自己的核心竞争力.因此,做好供应链管理对电力行业具有重要意义.本文分析了电力行业供应链管理中存在的问题,并提出了相应的解决措施.     

曲美家具零库存管理的问题及对策

在家居企业的经营管理中,为了实现资源的有效利用,对库存管理的要求也逐渐的提高,有效的库存管理可以降低企业的资金占用,促进企业资金以及货物的流通,为企业减少成本和增加收益带来了巨大的作用,所以现在很多家居企业都在积极的进行零库存管理.因此,本文以曲美家居为例,通过对零库存相关概念的论述,对曲美家居企业的库存管理现状进行了分析,通过对其零库存实施的策略分析,进而挖掘曲美家居可能存在的问题,进而通过问题提出了具体的解决方案.也希望通过本文的研究能够为同行业其他家居企业提供有价值的借鉴.     

浅谈精益思想在物流管理与技术中的应用

精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展的一系列具体方法.它是从精益生产的理念中蜕变而来的,是精益思想在物流管理中的应用.精益物流的目标可概括为:企业在提供满意的顾客服务水平的同时,把浪费降到最低程度.企业物流活动中的浪费现象很多,常见的有:不满意的顾客服务、无需求造成的积压和多余的库存、实际不需要的流通加工程序、不必要的物料移动、因供应链上游不能按时交货或提供服务而等候、提供顾客不需要的服务等,努力消除这些浪费现象是精益物流最重要的内容.     

我国供应链牛鞭效应研究

我国供应链上牛鞭效应的大量、普遍发生,大大地削弱了我国各供应链以及供应链上各企业节点的竞争力,对我国经济的发展造成了不利影响.本文首先阐述了牛鞭效应对我国的危害,其次分析了牛鞭效应产生的原因,最后提出了应对牛鞭效应的对策,以为我国供应链上牛鞭效应的应对提供参考.     

供应链下市场营销资源合理运用分析

供应链实质上就是一种综合形式的生产经营模式,它包括了商品采购、生产、分销、零售各个环节,其最终目标就是为了实现企业战略目标.随着经济体制的不断改革,我国的商品市场已形成了一套成熟、完整的市场供应链及产业链,市场经济呈一片繁荣的景象.近年来,我国经济发生了翻天覆地的变化,大大小小的企业也随之发展迅猛,但随之而来的市场竞争也日益激烈,再加上全球经济一体化发展及可持续发展等思想的影响,企业经营与管理问题日益凸显.那么在新时期,企业如何更好的实现战略目标,如何对市场营销资源进行科学分析、整合及合理运用,已成为当前企业发展中棘手且刻不容缓的难题.本文围绕供应链下市场营销资源合理运用进行了详细分析研究.     

成品油销售企业非油业务财务管理中存在问题及对策

随着我国成品油销售企业非油业务规模的不断扩大，非油商品周转缓慢、库存积压、油品与非油品费用分摊混乱、效益不佳等问题日益突出。为切实提高非油业务管理效率和效益，本文从财务管理角度浅显阐述了非油业务在商品库存管理、费用管理、效益管理方面的一些观点，为改善我国成品油销售企业非油商品管理现状，提升非油业务发展质量提供一定参考。     

人力资源管理部门在企业绩效管理中的作用

在我国的市场经济发展的过程中,竞争永远是推动企业管理变革的原动力.随着竞争的日益加剧,企业的竞争力将主要体现在高效的管理体系和制度上.人力资源管理的参谋作用与咨询作用,以及在制定和执行企业方略方面的作用日益加强.     

浅谈企业人力资源绩效管理的战略分析

企业在现代市场的竞争体现在在人才竞争,如何提高企业人才管理与发展是摆在企业战略发展期的关键问题。本研究通过分析企业绩效管理的内涵、目前存在的问题,提出了相关对策。研究认为：企业人力资源绩效管理重点在于提高人才应用效果最大化,而目前企业人力资源绩效管理存在认识不足和实施效果不明显等问题,企业人力资源绩效管理应注重考核的量化性、提升性和公正性,并提高人力资源绩效管理团队素质。     

供应链下的市场营销资源合理运用问题探讨

改革开放以来,我国科学技术的迅猛发展是有目共睹的,经济的高速崛起也让世界瞩目,这也要求企业务必要科学高效的运用市场营销资源,才能有望在如火如荼的市场竞争中赢得一席之地.供应链是伴随着经济发展和时代变革应运而生的一种现代化的管理手段,这就决定了高效的营销策略保障市场营销资源合理应用的前提.现阶段我国市场经济结构仍处于优化调整的过程之中,企业树立了产销一体化的供应链理念,说明企业领导者已经意识到了市场营销工作的重要性,从此企业经济的发展也步入了快车道.另外新时期的经济发展形势要求把企业置身于全球化经济的大潮中去淘金沥沙,不树立供应链的理念,企业终将会被视察才能够所淘汰.本文简析了市场营销资源运用问题,并探究了合理运用市场营销资源的可行性,最后指出了在供应链理论指导下合理运用市场营销资源的有效策略.     

中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策

我国加入WTO组织以来,外国企业的进入给我给的企业带来了不小的冲击,国内与国际企业间的竞争越来越激烈。企业生存与发展的核心竞争力是人力资源管理,人力资源管理的作用在全球范围内的企业竞争中格外明显。目前我国中小企业的人力资源管理还不够完善,存在很多问题,解决这些问题,使中小企业具有竞争力得以健康、快速、长远的发展。     

高校学生管理问题与优化建议之研究

我国高等教育近些年开始实施教育改革,因此也改变了我国高校的学生管理工作.凸显出高校管理体制当中存在着很多弊端,再加上我国高校不断扩展,改变了学生的数量和质量,再继续利用传统的学生管理模式已经无法满足高校学生管理的实际需要.本文主要论述了高校学生管理存在的问题,并且提出具体的优化建议,从而促进我国高校更好的管理学生.     

产业生态链视角下的人才供应链建设研究

随着我国经济的不断发展,企业对人才的需求也不断增大,但由于人才市场和企业需求两方面信息流通不畅,导致越来越多企业的对灵活的、无时差的人才供应产生需求,例如人才招聘渠道问题、人才培养成本问题等.因此,本文通过对以往文献的研究,概括了人才供应链的作用,在产业生态链的视角下,以生态软件业人才供应链为例分析了人才供应链的建设路径、具体对策和方案.     

我国家族企业人力资源管理问题及对策研究

现代企业管理中,人力资源日益成为企业发展与竞争的基本面和决胜点。然而人力资源管理在我国家族企业的企业管理中往往处在次要和缺位的状态,严重影响了家族企业的可持续发展。本文探讨了家族企业人力资源管理中存在的问题,指出了加强家族企业人力资源管理的具体途径,为改进当前我国家族企业人力资源管理提供一些基本的参考对策。     

经济全球化背景下企业人力资源管理的发展趋势及优化路径

国家之间综合实力的竞争归根结底是人力资源管理质量与水平的竞争。在经济全球化背景下,如何加快我国企业人力资源管理的步伐,提升企业的核心竞争力已成为亟待解决的问题。本文首先分析经济全球化背景下企业人力资源管理所面临的问题,并探究其未来发展趋势,最后提出改善我国企业人力资源管理的优化路径。     

湖南网络合版印刷企业供应链管理模式的研究与探讨

湖南网络合版印刷企业供应链管理存在采购效益低下、中间商管理难度大、供应链没有实现终端消费者的链接及资源没有充分利用等诸多问题.本文提出应通过搭建湖南网络合版印刷电商平台来解决企业的困境,并通过“端到端”的个性化服务、提供丰富个性印品及手机端推广来实现印刷电商平台的良好运营.     

劳务承揽风险防控探析

<正>近些年劳务承揽发展如火如荼,与我国经济发展步入新常态,与企业对核心竞争力的关注密切相关。劳务承揽快速发展的原因在于帮助用工企业获得了管理、经济、技术和质量方面实实在在的利益,让企业能够专注于发展核心竞争优势。从承揽机构的角度来看,成功实施劳务承揽的关键在于做好项目风险管控,将项目风险控制在最小范围,从而确保精益经营管理顺利实施。因此,有效防控风险,对于每一个承揽机构都具有重大而现实的战略     

浅析加强企业人力资源管理

在激烈的市场竞争环境下,企业已经进入了智力资本竞争时代.人力资源是现代企业的第一资源,是企业获得竞争优势的根本,关乎企业的生死存亡.企业只有在合理的组织结构与人力资源规划下,并取得优于竞争对手的人力资源,充分发挥他们的智慧能量,才能在竞争中取胜并保持竞争优势.因此,如何加强和完善企业人力资源管理已经成为当前企业在发展过程中急待解决的问题.     

高职院校人力资源管理应以人为中心

随着我国高职院校的规模不断扩大、数量急剧增加,高职院校之间的竞争也日趋激烈。高职院校之间的竞争主要是人才的竞争,也是人才管理的竞争。而传统的院校人事管理模式,无论是管理理念,还是管理方式和手段,已明显不适应目前高职教育发展的需要,亟需加以转变和改进。