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知识经济时代,人力资源在企业中的重要性愈加明显,而知识型员工作为企业提升竞争力的宝贵资源,是企业核心竞争力的重要组成部分.现代企业将有效吸引、留住知识型员工,并激发其工作的积极性和创造性作为企业人力资源管理的中心课题.本文以心理契约为切入点,对知识型员工的个性特征和需求进行分析,从价值激励、成就激励以及情感激励等方面提出了对知识型员工的激励策略. 相似文献
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知识经济时代,人力资源在企业中的重要性愈加明显,而知识型员工作为企业提升竞争力的宝贵资源,是企业核心竞争力的重要组成部分。现代企业将有效吸引、留住知识型员工,并激发其工作的积极性和创造性作为企业人力资源管理的中心课题。本文以心理契约为切入点,对知识型员工的个性特征和需求进行分析,从价值激励、成就激励以及情感激励等方面提出了对知识型员工的激励策略。 相似文献
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薪酬作为员工提供劳动力的等价回报,是员工对企业满意度的重要因素,直接影响员工的工作态度和责任心.薪酬体系的合理性和激励性影响一个企业的长远发展.本文以A企业的薪酬体系为研究对象,分析了A企业薪酬体系存在的问题及对企业造成的不良影响,并在此基础上提出了几点改进意见. 相似文献
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员工能力素质模型有助于充分揭示高绩效应具有的素质要求,并以此为依据,指导并提高员工的绩效水平,同时提高管理效率,加强企业人力资源管理,减少企业管理成本.本文首先根据电网企业特点,对员工能力素质模型理论基础进行研究,其次构建电网企业员工能力素质模型、员工能力素质词典,同时进行岗位划分,然后结合文献分析法和行为事件访谈法构建员工能力素质词典和员工能力素质模型,为岗位任职能力评估体系的构建提供依据. 相似文献
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本研究确定了组织文化的变量,即参与性、一致性、适应性、目的性.利用来自40几家企业组织的800多位员工的施测数据考察了组织文化与员工满意感的相关.回归分析与典型相关分析的结果都表明:组织文化的参与性、一致性、目的性与员工满意感相关显著,且授权、核心价值、协调、目标、预见几个因素对工作本身的满意及组织整体的满意有重要影响;而协调、品质发展、预见对人际关系满意影响较大. 相似文献
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钢铁技木服务企业为典型的劳动密集型企业,员工队伍总量大,员工队伍综合素质、技木能力直接影响着企业发展,是影响企业战略目标实现的关键性因素.因此,企业人力资源已成为钢铁技木服务企业的一种战略性资源,它既能成为企业长远发展的助推器,也能成为制约企业发展的瓶颈.而建立科学、有效、与企业战略目标匹配的激励机制是钢铁技木服务企业人力资源管理中至关重要的一环.应该从企业战略目标出发,充分辨识员工需求,运用多元化的激励方式,建立起适合钢铁技木服务企业发展的激励机制和制度体系,才能确保企业战略目标的实现,确保企业在不断变化的内外部环境中实现可持续发展.本文在对激励机制概念、构成要素及其作用进行理论阐述的基础上,分析钢铁技木服务企业人力资源现状以及存在的问题,最后针对如何建立合理、有效的钢铁技木服务企业人力资源管理激励机制提出了观点和建议. 相似文献
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人力资源是提高企业核心竞争力的关键因素,而核心员工是企业最宝贵的战略性资源。因此如何激励核心员工便成为企业不容忽视的问题。本文便是在这样的时代背景和环境下探讨企业核心员工激励中存在的问题和不足,并分析原因进而对完善企业中核心员工的激励机制提出自己的建议,希望对于企业的可持续发展和社会的进步能有帮助。 相似文献
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企业的发展和日常运营都离不开员工的支持,在企业的整体发展历程当中,企业员工是不可或缺的重要因素,企业员工的整体素质和工作能力影响着企业的发展.企业想要在提升市场竞争力的前提下保证企业发展,就必须加强对员工的全面管理,从根本上的提升员工的工作水平.企业通过对企业的人力资源进行优化整合,合理运用绩效考核、专业培训、职业晋升等管理手段,为企业的每一个员工的发展创造良好的环境,有效的引导企业员工实现自身价值最大化,为企业和员工的双向发展、共同进步奠定基础. 相似文献
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酒店业是劳动密集型产业,人力资源是企业生存和发展的关键。但由于多种因素的影响,使得酒店员工流动率偏高,影响酒店的接待服务,甚至威胁到酒店的正常运营。因此本文分析引发员工流失的各种要素,针对性提出稳定酒店员工队伍的具体对策。 相似文献
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我国已经进入知识经济时代,员工是企业发展的核心动力,企业之间的竞争逐渐转变为人才的竞争和管理的竞争,更加凸显员工培训的重要性。基于此,本文先分析了员工培训存在的问题,并以此提出解决对策。以期有效提升员工培训实际效果,提高企业核心竞争力。 相似文献
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《中国劳动》2020,(2)
近年来,中央和各地政府高度重视员工持股,企业员工持股实践不断涌现,充分利用员工持股计划发挥激励效应已经成为新的讨论焦点。本研究采用2014年-2017年间的全样本数据,运用PSM和DID方法,考察新时代员工持股计划对企业财务业绩的影响。研究发现,员工持股作为一种股权激励,能对企业财务业绩产生正效应,且实施员工持股可以提高企业的盈利能力、增强企业的偿债能力、提高企业的营运能力和发展能力并降低企业的财务风险;高科技行业、国有企业实施员工持股计划所带来的财务绩效改善程度相对较高。本研究证实了新时代员工持股计划实施的积极效果,为混合所有制企业实施员工持股计划提供经验支撑,为支持技术要素贡献占比较高的行业企业积极开展员工持股计划提供实证依据。 相似文献