浅论人本原理在高校后勤管理中的地位

高校后勤是学校工作的重要组成部分,它的根本宗旨是“三服务、两育人”.十多年来,高校广大后勤职工在党的十一届三中全会以来的路线、方针,政策的指引下,大胆改革后勤管理体制,转换运行机制,通过经济承包及实行企业化管理等形式,逐步打破了在高度计划经济体制下形成的封闭式、福利型自我服务体系,调动了广大后勤职工的工作积极性,解放了生产力,提高了后勤保障能力和服务水平.后勤改革的实践说明:正确理解和运用人本原理对于准确地把握后勤改革的方向和力度,促进后勤改革的不断深化有着十分重要的意义.     

企业人本管理研究的现实意义

一、企业人本管理研究的现实意义 人本管理理论与实践的出现符合了当今知识经济时代的要求,具有重大的现实意义。对我国的特殊国情来说,中国的企业改革实践在某种意义上也是一种不断进行制度创新、调动员工的积极性、加强人本管理的过程,人本管理对我国的现代企业制度的建设具有特殊的意义。 1.知识经济时代呼唤人本管理 人类社会的发展至今经历了农业社会、工业社会两个阶段,现正在进入以崭新的知识经济时代。在最初的农业经济社会,生产力水平低下,其生产方式基本上是一种以劳动力资源为基础的劳力经济,其增长     

试论现代化企业的人本管理

在市场经济发展的今天,企业从原先的行为科学管理越来越倾向于人本化管理。人本管理是通过“以人为本”的管理理念,它可以激发企业员工更好的发挥潜能,促成企业和睦健康发展。同时,通过树立企业的价值观、现代化企业人本激励体制、制度与文化管理相结合以及建立良好的企业人际关系,又可以完善现代化企业的人本管理。     

落实科学发展观 加强企业人本管理

市场的竞争实际上是人才的竞争,人才队伍的素质决定着企业发展的质量和速度.深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,这是企业发展的关键所在.企业如何实行人本管理,实现企业又好又快发展是我们需要认真研究的课题.     

企业信息化管理的核心押人本管理

成功企业的信息化建设与人本管理二者密不可分。人本管理思想在许多成功企业信息化的实践中表现为一种优秀的信息文化:个性与和谐,沟通与共享,认识与参与等。在企业信息化中实施人本管理的关键在于能否建立与信息化相适应的信息文化。为此,需要树立信息化观念,需要营造良好的环境和氛围,需要建立有效的机制等等。     

人本管理是现代企业管理的核心

在社会主义市场经济条件下,企业管理被赋予了新的内涵,人本管理成为企业管理的核心。人本管理的实质即企业即人,企业靠人,企业为人;实施人本管理是企业摆脱困境走向成功的必由之路。日本重视人本管理使其经济崛起的事实对我国企业具体实施人本管理有重要启示。应从注重情感管理,创造良好工作环境;尊重职工民主权利,提高职工参与意识;引入竞争机制,造就公平竞争人尽其才的氛围;建立有效的激励机制,搞好人才管理等四方面推动人本管理在我国企业中的具体实施。     

企业信息化管理的核心:人本管理

成功企业的信息化建设与人本管理二者密不可分.人本管理思想在许多成功企业信息化的实践中表现为一种优秀的信息文化个性与和谐,沟通与共享,认识与参与等.在企业信息化中实施人本管理的关键在于能否建立与信息化相适应的信息文化.为此,需要树立信息化观念,需要营造良好的环境和氛围,需要建立有效的机制等等.     

论人本管理下的激励创新

现代管理是以人为本的管理,党的十七大报告也明确指出科学发展观的核心是以人为本,为了使激励工作适应新形势新任务的要求,领导者推动激励创新是必然选择.领导者在实施激励创新的过程中要体现以人为本的管理理念,注意做好以下工作:关心人的需要,尤其是了解人的优势需要,从人的需要出发制定激励政策;关注组织成员个体成长和职业生涯发展;促进组织成员自我激励等.     

关于现代企业管理的人本思考

现代中国企业由面向计划的传统管理时代进入了面向市场的战略经营时代。制定切实可行的经营管理模式,是企业能够发展的重要方面。以人为本的企业管理模式,在企业管理中显示出其突出的地位和作用。     

贯彻科学发展观 加强企业管理人本化

党的十六届三中全会。根据马克思主义辩证唯物主义和历史唯物主义的基本原理，总结了国内外在发展问题上的经验教训，吸收人类文明进步的新成果，站在历史和时代的高度，明确提出了“坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。”这是我们党执政理念的一次飞跃。意义重大而深远。现在。新的科学发展观已成为我们各项工作的指针，笔者认为，全面贯彻科学发展观，首要和基本的问题是要坚持“以人为本”，而这也正是企业管理中人本化的必然要求。     

老子人本思想与企业人力资源管理

老子在《道德经》中对于人的地位、人的使用、人的组织、人的培养、人的保护、人的激励方式等进行了广泛而深刻地论述,体现了以人为本的文化特征。老子的人本思想不仅与现代企业人力资源管理理论有许多惊人的契合,同时对于丰富现代企业人力资源管理理论具有重要启示。     

论现代企业中的人本化管理

随着知识经济的兴起和发展 ,在企业管理实践中出现了人本化管理的趋势 ,而且它已经成为当代企业管理的主流。本文就人本化产生的时代背景、特征作用以及实现途径等问题进行了讨论     

浅谈企业改革必须注重人本管理

搞活企业，是当前深化经济体制改革的重点。但搞活企业又究竟从何人手？笔者认为，首先要抓好企业内部自身的管理，而企业自身管理的核心是对人的管理。注重人本管理，是办好企业的根本，也是加强企业管理，处理企业内部各种矛盾关系的关键。一、企业职工是人本管理的活动主体人的因素是人本管理的第一要求。人本，即以人为根本，人本管理是指管理主体在管理实践中确立并运用的一切从人出发，以人为根本，旨在调动人的主动性，创造性和积极性的管理体系。管理手段、管理措施的中心必须围绕人。管理主体和管理客体的首实因素是人。在资本转换…     

以企业社会责任推进人本管理

随着社会的发展,企业的社会责任越来越成为人们衡量一个企业优劣的标准.一般情况下,企业不仅需要在保护环境和节约资源等方面承担社会责任,还应该在维护员工利益方面承担一定的社会责任,雇员利益当是企业社会责任中最主要的内容.基于目前企业社会责任的缺失,企业必须实施以人为本的科学管理.     

人本管理是振兴企业的源泉

人本管理是《邓小平文选》第三卷中强调的一个主要观点。邓小平同志指出:“中国的事情能不能办好,社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展起来,国家能不能长治久安,从一定意义上说,关键在人。”这一唯物史观的科学论述,指明了人的因素是办好一切事情的根本源泉和深厚基础,是我们进行企业改革和生产建设的思想武器和科学方法。     

日本企业人本管理给我国企业的启示

日本企业管理的成功很大程度上得益于其人本管理,在人力调配最优化、积极性激励最优化、参与管理最优化等三个方面贯穿以人为本的管理。     

企业人本管理理念在高校教师管理中的应用

企业人本管理理念已成为世界高等教育管理改革的潮流,人本管理有五个层次,即情感管理、民主管理、自主管理、人才管理、文化管理,这五个层次的人本管理同样也适用于高校教师管理。从这五个层次出发如何实施高校教师的人本管理,进而充分调动教师的积极性、主动性和创造性,对现代化高校的建设和发展具有重要的意义。     

浅论企业思想政治工作创新

在社会主义市场经济条件下,企业的思想政治工作该如何创新?我认为最起码应从观念、形式、内容创新.     

论企业人本管理之员工思想教育

人是企业之本,是企业走向成功的重要因素,是企业发展的根本要素.把企业员工作为企业生产经营活动的主体,充分发挥人力资源潜力,努力提高员工素质,引导员工以智慧和才能服务企业,推进企业发展,就是企业人本管理,也是企业以人为本管理的简称.因此,企业突出人本要素的管理,即是企业规范化管理的根本要素也是主体要素,是新世纪新经济的需要,也是管理增效的需要,更是实现企业自我发展的需要.     

浅论学习型社会图书管理创新

在建设学习型社会环境下做好图书管理工作,必须创新图书管理理念、创新图书资源配置模式、创新管理制度体系、创新图书管理队伍建设。使图书馆在创建学习型社会中发挥知识宝库的作用。