平衡计分卡应用于新时代机关事务行业建设的框架设计

文章从机关事务行业建设的时代要求出发,分析平衡计分卡应用于机关事务行业建设的可行性,设计机关事务行业平衡计分卡整体框架,以期为行业建设和业绩考核提供参考和依据。     

博文集萃

机关人生的几个"不一定"能力强并非就可以被重用,干得好不一定就可以被提拔。很多人以为只要能力强就会在机关得到最好的发展,只要能力强就可以被提拔重用,只要能力强就可以睥睨同事、孤高自傲。这实在是一个致命的误解。事实上,很多能力很强的人被"窝"在一个很难受的位置,废掉了。因为,重用不重用绝对不仅仅考虑"干"的情况,还要综合平衡其他各种因素。     

平衡计分卡魅力解读

平衡计分卡是目前世界上最流行的业绩评价工具之一,本文认为平衡计分卡的魅力来源于其蕴涵的管理理念,并分别从平衡理念、因果关系理念、战略理念、创新理念、人本理念以及权变理念角度解读平衡计分卡的魅力。     

如何扭转干部人事制度改革不平衡问题

<正>近期,笔者向县(市、区)、开发园区、市级机关部门、乡镇发放830份调查问卷,向党委主要负责人、组织人事干部、"两代表一委员"、年轻干部、基层干部群众等各方面代表征求意见,对干部人事制度改革情况进行深入调研。通过对汇总数据的分析研判,笔者发现,当前干部人事制度改革存在着不平衡问题,需要引起重视并切实予以解决。     

领导论丛

<正>不妨多看看群众的"脸色"徐明钦所谓"脸色",就是指人的情绪引起的面部表情变化,是人们心情或心境变动的外在表现。群众的"脸色"是纠治"四风"、改进工作作风的客观要求,也是检验各级领导机关和干部工作成败的重要标准。基层群众的"脸色",好比是领导干部和机关工作的"显示器"。各级领导机关的工作绩效如何,基层群众体会得最真切,也最有发言权。机关的工作方法对路了,措施落实到位了,急事难事解决了,基层群众生活快乐     

盈亏平衡分析的运用——浅议学历教育的盈亏平衡分析

盈亏平衡分析是研究成本、业务量、利润三者之间关系的一种比较科学的分析方法,通过分析,预期企业目标利润,作出正确的经营决策。在市场经济大潮的冲击下,企业化运作的学校也不再羞于谈"经济利益",文章借鉴盈亏平衡分析的原理,试对学校的学历教育进行盈亏平衡分析,以图在保证教学质量的前提下,量大限度地利用现有的教学资源。使学校在获得社会效益的同时,也应考虑"经济"效益。只有以经济效益为学校发展的经济基础,才能保障学校的持续发展,促使学校获得更长远的社会效益。     

2013版工程量清单计价规范对不平衡报价的制约

笔者在深入解读2013版工程量清单计价规范的基础上,分析了2013版工程量清单计价规范对"早收钱"和部分"多收钱"不平衡报价的制约作用。     

习惯“搞平衡”的领导者缘何反让下属感觉“不公平”

领导者过分强调"搞平衡"而维系一团和气,反而容易招致下属抵触与不满,这主要在于"搞平衡"的目的往往是遮掩不公实质,"搞平衡"的手段往往有违公平公正原则,"搞平衡"的影响往往在心不在形。这就需要把握平衡艺术的实质,认识到真正的平衡应立足全局、坚守底线、秉持理性、讲究方法。     

浅析绩效管理在企业中的作用

<正>我们工作生活中无时无刻不发生着绩效评价与激励,比如老师发给优秀学生奖状、体管局发给夺冠的中国女排奖金、女士由于男友的优良表现而应允结婚……,因为有效的激励是推进个人行为改变最有效的工具之一。平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立"实现战略制导"的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。因此,人们通常称平衡计分卡     

平衡计分卡在绩效管理中的应用

平衡计分卡是近年来在国外较为流行的一种全新的战略管理方法,这种管理模式可以将战略转化成可度量的指标。由于其自身的优势,世界上众多企业采用这种管理模式替代传统的绩效管理模式。《哈佛商业评论》将平衡计分卡评为75年来最具影响力的管理学说。近年来,我国的一些企业对平衡计分卡进行有益的学习和探索,并试图在企业予以推广,也有一些企业确实获得了成功。本文就平衡计分卡的特点,所包含的平衡要素,指标体系设计,基本实施步骤及应注意的问题等方面进行分析,以期管理者更深入地了解平衡计分卡,更灵活地应用平衡计分卡。     

高温环境中运动体液与电解质平衡

众所周知,机体具有维持内环境(体液)稳态(平衡),使其保持最佳功能状态的能力。而大强度的运动对这种能力的影响是很大的。在运动中,机体的这种自我平衡机制始终处在威胁中,一旦平衡被打破,疲劳就会产生。而在高温环境中运动,最主要的散热方式就是汗液的蒸发,与之最相关的就是水(体液)、电解质的平衡。如果在赛场上体液平衡和热量调节没有得到有效地控制,可能会引起运动员缺水或过热,严重可能会引起热力竭、热痉挛、甚至中暑。本文将讨论高温环境中运动与体液—电解质平衡和热量调节能力相关的几个问题。     

平衡计分卡在高职院校行政管理人员绩效考核中的应用

本文运用平衡计分卡突破高职院校"德、能、勤、绩、廉"的传统考核标准,与时俱进,针对行政人员的特殊性,从财务、顾客、内部流程、成长与学习四个维度对行政人员工作进行绩效测评。     

汉武帝的御人之术

武帝一朝,人才荟萃,面对如此之多的能人,刘彻要怎么去驾驭他们呢？其实,在人才管理上,汉武帝最善于平衡术,在提拔人才和冷落人才之间达到平衡。     

美国佳能如何强化战略重点

美国佳能公司被《财富》杂志评为 “最受尊敬的美国公司”之一,并 在《商业周刊》前100大品牌中 列第39位。长期以来,该公司在消费与专 业影像行业处于领先地位。通过采用平衡 计分卡,该公司扩大了自身的传统角色,并 强化其战略重点——从而将盈利、顾客满 意度、全公司的战略意识及效率提升到新 的高度,在“平衡计分卡战略执行名企录”     

我会自降薪水，让他心理平衡

这的确是个难题，太难了。如果这个问题能解决好，企业的很多问题都迎刃而解了。也正是这种企业“功臣”最容易出问题，出问题的最重要的原因，是心理不平衡。所以要解决这个问题，首先要解决他的心理问题。     

平衡计分卡并不那么完美

<正> 根据Gartner Group调查表明,到2000年为止,在《财富》杂志公布的世界前1000位公司中,有70％的公司采用了平衡计分卡系统,《哈佛商业评论》更是把平衡计分卡称为75年来最具影响力的战略管理工具,博意门的管理咨询专家也早在1996年就将平衡计分卡引入中国。不过,虽然平衡计分卡相对传统预算有着它明显的优越性,企业通过采用平衡计分卡而脱胎换骨的例证也时有所闻,然而想成功地实施平衡计分卡仍是一项大挑战,需要投入相当的成本与力度。在实施过程中,要注意如下各方面的问题:     

公务员从严治理与人本管理的必要性及其平衡兼顾

进入知识经济时代,公务员作为人力资本的一种,构成了国家行政机关的重要组成部分,有必要从"从严治理"与"人本管理"两个方面对公务员进行管理,如何平衡兼顾从严治理与人本管理,对于进一步完善我国科学化、民主化、法制化的中国特色公务员制度体系具有重要意义。     

给“掩耳盗铃”式的跨区平衡、增减挂钩亮红灯

东部与中部或西部之间的跨省区耕地"占补平衡"十分普遍,导致耕地质量下降。国土资源部6月26日下发《关于严格耕地占补平衡管理的紧急通知》,紧急叫停跨省区耕地"占补平衡"。     

平衡计分卡研究现状和未来展望

从平衡计分卡的起源开始阐述,详细介绍了平衡计分卡的基础理论,并指出了其四个维度的重要指标以及四个维度之间的相互作用。从国内和国外两个方向对相关文献进行了分类,罗列了近十年来国内外有关专家的研究成果,特别是绩效评价领域和战略管理领域。在对文献分析的基础上指出了平衡计分卡研究的发展趋势,即应对实践上的阻碍继续丰富和发展理论和将平衡计分卡在各个组织领域特别是非盈利组织进行推广。     

如何看待发展不平衡问题

发展不平衡问题是各种复杂因素共同作用的结果,对待这一现象要有一个客观的、历史的、辩证的认识。既不能放任各种不平衡发展,对不断拉大的不合理差距熟视无睹,也不能抽肥补瘦,搞平均主义。既不能因不平衡的客观存在产生消极负面情绪,怀疑改革开放和中国特色社会主义道路的正确性,也不能过分强调发展不平衡的合理性。经济学所讲的平衡,是指国民经济各组成部分处于一种结构合理、相对协调的状态,此时系统功能达到了最优。不平衡则是指相反的一种状态。任何一个经济体都是不断运动发展的,在运动发展中旧的平衡被打破,不平衡出现,再通过矛盾的不断解决使新的平衡得以实现。所以,不平衡是绝对的、长期的,平衡是相对的、暂时的。