后金融危机时期中小企业财务风险预警机制研究

在后金融危机时期,财务风险管理已经成为财务管理的一项重要内容。因此,中小企业应根据自身的特点,通过确定财务风险预警范围、建立风险预警指标体系、编制现金流量预算、运用财务预警模型以及启动风险处理机制来构建财务风险预警机制,并通过增强风险预警意识、定量分析与定性分析相结合进行预警分析、完善企业内部控制制度、提高预警人员业务素质和加强后续管理等配套措施,确保财务风险预警机制的实施,以有效地防范、控制和化解财务风险。     

中小企业税务风险成因与应对策略

在企业,税务风险管理意识淡薄和税务风险管理人员"偷懒",会导致企业治理结构和管理机构设置不合理、相关内部控制制度不健全、税务风险管理人员专业胜任能力不足等一系列管理问题。这些问题,最终会造成企业税务会计基础工作薄弱、混淆税法规定与会计准则的差异、费用扣除不准确、适用税收法规和政策不当等工作差错,从而形成税务风险。中小企业应对其税务风险的策略是:编制税务风险清单等工作手册,建立税务风险损失责任追查与赔偿、无税务风险奖励制度,组建税务风险管理企业联合体。     

风险管理审计及其免疫系统功能探析

内部审计要真正发挥免疫系统功能,实现控制风险和加强监督的目的,必须将审计的功能从审查评价财务、业务的合规性,拓展至评价和改善组织治理、加强风险管理和内部控制过程的效果.内部审计不仅要贯穿企业生产、销售等经营环节的始终,而且要从战略高度贯穿企业政策制定、执行、评价的始终.完善风险管理审计提高免疫系统功能的路径:营造良好的内部审计环境;构建"事前介入、事中督查、事后建议"的风险管理审计框架;以风险控制为导向,以监督检查内部控制活动有效性为主线,以促进提高风险控制能力为目标,实现企业控制、管理、审计的协调统一;创新风险管理审计技术与方法;加强风险管理审计实施主体建设,提高内审人员专业胜任能力等.     

拓展企业内部传统审计领域初探

随着经济的发展和现代企业制度的完善及大企业集团的建立,企业之间的竞争日益激烈,迫使企业管理者要加大管理力度,防范风险,提高经济效益,建立富有生机活力的激励与约束相结合的经营机制。作为企业自我约束机制的重要组成部分,内部审计如何适应现代企业制度的需要,已成为审计人员面临的新课题。应把管理审计作为内部审计的发展,把传统审计向管理审计延伸作为内部审计发展的工作重点和研究课题。由此决定了要把企业内部审计工作的重点由过去以查错纠弊为主的财务合规型审计转移到以内控和管理型为主的审计工作上来,即传统审计向管理审计延伸。     

现代企业预算管理应用的探讨

企业实施预算管理,可以促进企业计划工作的开展与完善,减少企业的经营风险和财务风险;促进企业内部各部门之间的合作与交流,减少冲突与矛盾;提供企业绩效的评价标准,便利考核,强化内部控制.推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业了解家底、有效调动和分配资源、把握机遇、争取主动等具有十分重要的意义.     

风险导向审计在我国内部审计实务的应用研究

随着企业经营环境的不断变化,风险管理已经成为社会关注的焦点和企业管理的中心。现代风险导向审计理论虽已通过修订后的审计准则再次予以确认,但诸多因素依然制约着风险导向审计在内部审计实务中的应用。为确保新审计准则的顺利实施,内审人员应在理解风险导向审计理论之外,找出实务应用中存在的问题和对策,切实优化公司治理和内部控制环境,迅速提升内审人员综合素质。     

企业内部控制问题及对策研究

随着企业所处市场环境的日益复杂以及同行业之间竞争的日演愈烈,企业所面临的风险也在逐日增加,增强企业管理力度已经成为必然的趋势,而内部控制作为企业管理不可或缺的部分,不仅能降低企业所面临的经营风险,还能促进企业的可持续性发展。本文对内部控制理论进行概述,分析内部控制失效问题,并对其内部控制存在的问题提出相关完善措施。     

从内部控制角度防范被投资企业风险

对外投资是加快企业发展,迅速提升企业价值,完善自身产业链,实现低成本扩张的一种重要方式,被很多企业所采用。但如何防范被投资企业的风险,特别是从内部控制的角度防范被投资企业的风险,投资者要认真分析。本文从公司治理机制、内控文化、内控制度的制定、关联交易等方面指出了被投资企业的内部控制存在的问题,并提出了从内部控制角度防范被投资企业风险的对策。     

浅析企业基于营业税法的寻租行为

用寻租理论对营业税征收管理中存在的问题进行研究,企业基于营业税法的寻租行为表现为：通过对税务人员的贿赂寻租,隐瞒营业收入和利用兼营销售与混合销售寻租等。寻租的原因是,纳税人追求利益最大化,税收法律制度不完善,税收征收环节薄弱。解决营业税寻租的问题,要增强纳税人的纳税意识,完善税收法律制度,加强税收执法力度,切实实行征管信息公开化。     

企业纳税筹划的风险及防范

纳税筹划在给企业带来节税收益的同时也蕴含着一定的风险,企业应正视风险的存在,并采取相应的措施积极地进行防范,以达到纳税筹划的目标。正视风险并采取切实措施予以防范风险,是任何一个企业在进行纳税筹划之前必须了解和掌握的。     

浅谈企业风险管理审计

企业实施风险管理审计十分必要。针对我国企业风险意识差、风险管理组织不完善、人才匮乏等问题,应采取将风险管理纳入企业经营管理之中,健全风险管理系统,培养高素质风险审计人员,做到使企业风险管理经常化、制度化等相应措施。     

关于中国特色内部控制的探讨

中国的政治、经济、法律、文化、教育对中国特色内部控制产生影响,相应致使中国特色内部控制的建立要遵循管理体制的垂直性,细致、实用,突出完善公司治理机制和强化风险控制与检查等原则,并且要健全管理机构,完善企业内部控制环境,加强对企业内部控制的监督,积极强化预算控制.     

内部控制视角下风险承担对企业避税的影响——基于中国2010—2019年A股上市公司财务数据的研究

利用2010—2019年A股上市企业财务数据研究风险承担对企业避税的影响,深入探究企业内部控制质量提升产生的作用。研究发现,风险承担对企业避税具有显著正向影响,而高内部控制质量能够抑制风险承担对企业避税的正向影响。风险承担对企业避税的正向影响仅在机构投资者持股比例低和融资约束高的企业中显著,内部控制恰能够有效抑制机构投资者持股比例低和融资约束高的企业中风险承担对企业避税的正向影响。此外,研究发现风险承担对企业避税的影响是通过会计信息可比性发生作用的,为相关部门加强税收征管针对性、提升会计信息环境、完善融资服务等提供证据支持。     

战略是企业的灵魂——浅谈大中型商业企业的战略管理

党的十四届五中全会提出实现两个根本转变，这是具有全局的、重大历史意义的根本转变，战略管理是商业企业经济增长方式的客观要求，如果商业企业没有战略管理，就等于没有灵魂，企业就会迷失方向。商业企业要实行战略管理，提高企业领导者的素质是关系。而要完善企业内部规范化管理是商业企业战略管理成功的保证     

上市与非上市公司在会计信息披露上的差别

我国的非上市公司在其规模、组织结构、企业组织形式等各方面与上市公司有着明显的区别。非上市公司的企业经营权与所有权的分离远不如上市公司那么明显,这些特征的不同导致了非上市公司会计信息需求与上市公司截然不同。再由于非上市公司企业财力有限,融资能力低,控制风险能力不足,从而面临的持续经营的风险较大,这便决定了非上市公司的会计应着眼于这些企业的内部信息的需求上。比如帮助企业的经营者了解企业的经营能力、费用结构等,使非上市企业的经营者能防范企业的持续经营风险。对于大多数非上市公司的外部信息需求来讲,纳税是其企业…     

内部审计外部协同的可行性研究

企业内部审计外部协同可以表现为外包会计师事务所、与注册会计师或其他企业内审人员合作内审、与其他企业内审机构合作实施交叉审计等三种模式。内部审计外部协同能够提高内部审计的独立性、能够降低企业的成本、能够提高审计质量。内部审计外部协同的局限性:无法满足企业的个性化要求;不利于企业内部控制的建立和完善;难以和企业的长远目标协调一致;在内部审计外部协同的过程中可能会涉及到商业秘密的泄漏等问题。     

基于母子公司关系视角的集团公司财务风险管控研究

集团公司作为一种企业架构形式,有着较为复杂的内部关系.在多变的经营环境下,集团公司内部的投资风险、担保风险等经营风险容易在母公司与子公司之间相互传递,从而导致集团公司的财务风险.集团公司需要在公司内部建立风险头寸控制制度、财务经理派遣制度、对外担保授权制度,以有效管理和控制财务风险.     

在内部控制系统中建立责任追究制度探析

现代企业的生存发展迫切要求创新和完善内部控制制度,有些企业管理者从管理层面到具体的业务处理,制定了许多控制制度,也规定了相应的岗位责任,但是却忽视了责任落实这一关键环节。笔者认为,没有责任追究制度的组织结构控制模式是一个外观庞大而内部疲软、完整而不完善的内部控制系统。由于没有责任追究制度,一旦组织结构某个环节出现问题,便难以落实责任;由于责任不落实,致使互相推诿、越权控制的现象比比皆是,最终将导致整个控制系统失灵、失效。因此,企业在进行内部控制系统设计时,必须建立责任追究制度。     

加强我国企业内部控制制度建设

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。我国企业存在着对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力、内部控制设计上各自为政等问题。因此,应采取加强企业内部控制建设的统一规划和指导;完善法人治理结构,创造良好的内部控制环境;实行内部控制的外部化;建立具有可操作性的道德规范与行为准则等措施,加强我国企业的内部控制制度建设。     

关于加强企业内部控制的几点思考

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营活动的各个方面。目前我国企业内部控制还存在很多不足,只有采取健全和完善的内部控制制度、提高企业经营者的素质、加强内部审计工作等有效措施,才能不断提高国有企业的经济效益,确保国有资产的保值增值。