竞争优势:产业结构理论与企业能力理论的不同分析

企业竞争优势的创造与保持一直是战略管理研究的中心内容。以迈克尔·波特为代表的 2 0世纪 70年代的大量战略管理文献注重对外部环境进行分析 ,但是 ,许多前沿的研究近来一致地对企业的内部属性分析给予更大的重视 ,一种以资源和能力的观点来解释企业的理论日益变得举足轻重。“产业结构理论”和“企业能力理论”是分别代表竞争优势理论“外部环境”学派与“内部能力”学派的两大分支。本文在对两大学派进行阐述与比较的基础上 ,提出了企业的资源和能力在与产业环境的交互作用过程中 ,如何创造和保持竞争优势的问题     

企业战略联盟理论研究与评述

20世纪 8 0年代以来 ,西方企业尤其是跨国公司面对日趋激烈的外部竞争环境 ,开始对企业竞争关系进行战略性的调整 ,即从对立竞争转向大规模的合作竞争。其中合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟 ,战略联盟作为一种组织创新 ,已经成为现代企业强化其竞争优势的重要手段。本文在综合多种角度战略联盟概念与战略联盟理论研究的基础上 ,提出归纳性的总体观点与认识 ,并以企业竞争优势为核心连接不同理论学派 ,试图寻求战略联盟多种表现形态下的一致的竞争内涵表述     

基于价值链视角的因果模糊性识别和竞争优势构建

因果模糊理论是战略管理中的前沿课题之一,现已呈现出多个流派争鸣的态势。从现有的研究文献提出该文的研究视角,以价值链理论为基础展开论述因果模糊性的形成原由,探讨了因果模糊性对企业竞争优势的影响,最后提出了基于价值链视角的因果模糊性对企业竞争优势影响的理论框架。     

新竞争经济学——知识经济时代的竞争理论

一、新竞争经济学概念的提出及其基本范畴“新竞争经济学”这一概念是由美国著名的竞争问题研究专家波特教授提出的。在80年代,波特教授曾发表了著名的关于竞争问题的三部曲:《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》,系统地提出了自己的竞争理论。在《竞争战略》中他提出了企业获取竞争优势的三种战略,即成本领先战略、差别     

超竞争环境下的组合战略:理论分析与泉州实例

自20世纪80年代初竞争战略学说问世以来,学界在通用单一战略与组合战略哪一种更能提高组织绩效方面始终没有达成共识。随着相关领域学者对企业成功或失败的经验教训在战略高度上的不断探究,学界对组合战略的认识不断深入,对组合战略的研究取得了阶段性成果。本文综述了组合战略的理论来源和研究成果,在此基础上进行简要总结和评判,采用福建泉州鞋服产业的数据,论证组合战略与企业绩效之间的关系,为我国企业进行战略决策提供科学的理论依据和管理借鉴。     

国家竞争优势理论及其对我国发展对外贸易的指导意义

一、国家竞争优势理论本世纪80年代到90年代，美国哈佛大学商学院教授M·波特出版的《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势）三本书，引起了西方经济学界和企业界的高度重视．前两本著作主要针对产业如何在竞争中获得优势进行深人研究，而《国家竞争优势》在此基础上提出：一国兴衷的根本在于能否在国际竞争中赢得优势．其主要内容有：（一）一国在国际贸易中的竞争力取决于生产力发展水平，一国的竞争优势实质上是生产力发展水平上的优势．（二）一国兴衰的根本在于赢得国际竞争的优势，而国家竞争优势取得的关键在于国家是否具有适…     

产业集群竞争力理论的演变

综观西方产业集群理论,其中对产业集群竞争力分析,最为著名的有马歇尔的外部经济理论、克鲁格曼的新经济地理学理论和波特新竞争优势理论等。这些理论为我们揭示产业集群的竞争优势提供了理论基础。在违背比较优势的经济发展战略下,一个具有良好发展前景的产业集群是很难出现的。相反,在那些符合经济比较优势的产业获利的可能性越高,投资的企业会很多,分工也就可以比较细,新的相关或者支持性企业将不断出现,产业集群的出现也就是一件非常自然的事情。     

战略贸易理论评析

战略贸易理论是以规模经济和产品差别化为基础的不完全竞争理论模型。实质就是主张政府对贸易活动的战略干预 ,其核心就是要创造和凸现贸易优势 ,培育和提高本国产业和企业的国际竞争力。对于战略贸易理论 ,国际经济学界褒贬不一 ,但它对当前的国际分工及贸易格局却发生着重大的影响。从经济全球化的角度出发 ,对战略贸易理论进行研究和运用对我国充分利用加入WTO的过渡期 ,实行正确的战略政策 ,培育我国的贸易优势 ,提高我国产业和企业的国际竞争力有重要意义。     

论企业知识产权战略的体系结构

企业知识产权战略之体系结构可以从不同视角加以认识.从西方管理学界的观点出发.可以从产品与市场范围、资源配置、竞争优势以及协同作用等方面加以探讨.从我国管理学界的观点出发,则可以从战略指导思想、战略定位、战略目标、战略重点、战略实施环境、战略实施策略等角度加以研究.企业知识产权战略在知识产权战略体系中居于基础和核心地位.     

竞争优势理论与我国外贸发展

本丈介绍了竞争优势理论的主要内容,并在与传统贸易理论作比较的基础上提出,我国应采用竞争优势理论代替比较优势理论来指导贸易战略的制定,同时分析了竞争优势与我国的适用情况,并提出了相应的政策建议。     

战略联盟研究的理论回顾与展望

战略联盟是现代企业管理研究的重要内容,是企业从外部获取资源,形成竞争优势的重要路径.其作为一种新的合作竞争方式和资源整合机制,受到了学术界和企业界越来越多的关注.特别是20世纪80年代以来,战略联盟在全球范围内迅速兴起,经过多年的发展实践,战略联盟几乎成为所有产业中的普遍现象,成为众多企业生存和发展的重要战略手段.本文在战略联盟文献研究的基础上,介绍了国内外不同学派对战略联盟的相关研究,回顾战略联盟的理论研究、主要类别、绩效研究、稳定性研究等内容,形成对战略联盟研究的较为全面的理论回顾与文献综述.最后,基于理论综述提出了未来可能的研究发展方向.     

企业营销渠道竞争优势的战略选择

在日益激烈的市场竞争中,拥有竞争优势才能立于不败之地。伴随产品市场的日益同质化,营销渠道作为企业的生命线,必然要成为企业赢得竞争优势的重要来源,而竞争优势叉源于企业的竞争战略选择。加入世贸组织后的中国产品市场正面临着越来越大的竞争压力,企业应该通过选择正确的竞争战略来获得营销渠道竞争优势。     

企业战略管理理论的演变及发展趋势

企业战略管理理论演变大致可以进行三个阶段的划分:经典战略管理理论阶段以SWOT分析法为基础,通过对企业内部条件和外部环境系统分析确定企业战略;20世纪80年代的战略理论则以五种竞争力量模型和价值链分析为基础确定战略;而20世纪90年代以后,战略理论研究则多方向发展,出现了核心能力理论、学习型组织理论、超越竞争理论等新的战略管理理论。     

企业营销渠道竞争优势的战略选择

在日益激烈的市场竞争中,拥有竞争优势才能立于不败之地.伴随产品市场的日益同质化,营销渠道作为企业的生命线,必然要成为企业赢得竞争优势的重要来源,而竞争优势又源于企业的竞争战略选择.加入世贸组织后的中国产品市场正面临着越来越大的竞争压力,企业应该通过选择正确的竞争战略来获得营销渠道竞争优势.     

企业竞争优势探源——产业组织理论与企业能力理论的比较

竞争优势起源的探索是企业研究的核心课题。长期以来形成两种理论体系 :其一是产业组织理论 ;其二是企业能力理论 ,前者强调外部市场力 ;后者强调组织内源因素。两种理论的发展体现了对企业竞争优势认识的日渐成熟过程 ,对于这两种理论的整合将有助于竞争优势问题的深入分析。     

外资并购行为的理论分析

外资并购是20世纪90年代以来外商对华直接投资的一种新的趋势，外资并购作为一种特殊的企业并购行为，其理论渊源在企业并购理论。本文拟从以下四个方面对外资并购行为进行理论分析一是外资并购行为的界定。二是减少交易费用的理论解释。三是寻求竞争优势的动因分析。最后指出，跨国并购是跨国公司对新的全球竞争环境的一种战略反应。     

我国建设企业跨国经营模式研究——基于新兴古典经济学分工理论视角

国际工程承包市场竞争日益激烈,我国建设企业综合竞争力亟待提升.文章从新兴古典经济学分工理论视角,提出我国建设企业的战略联盟跨国经营模式,论述战略联盟在促进建设企业分工,诱发技术创新、增强联盟企业的专业化竞争优势、降低联盟企业间交易费用,实现联盟企业间资源有效的整合等方面的优势,为我国建设企业跨国经营提供理论借鉴.     

基于价值链(网)的企业战略理论及其发展趋势

企业战略要解决的基本问题,是如何在复杂的外部环境与激烈的竞争中取得持续竞争优势,从而不断获得好的绩效.在全球经济一体化和网络经济的背景下,企业战略管理的主体、性质、重点和核心理念等正在发生重大变化.我们在学习和借鉴量化研究的同时,也要重视质化研究.我国古代管理哲学与经营战略思想,应该成为我国战略理论研究的一个方向和重点.     

企业战略联盟持续竞争优势创造的环境分析

本文在现代经济环境背景下考察和修正企业竞争优势环境分析的代表理论———产业结构理论 ,用产业创新观替代产业选择观 ,认为机会开发是产业创新战略的第一步 ,论证战略联盟这种新型竞争形态具有开发机会、创造持续竞争优势的功能 ,即联盟能使企业扩大搜寻范围 ,在现存或其他产业和技术领域中找到新机会 ,为企业创造持续竞争优势。     

竞争优势与核心竞争力

一、核心竞争力———问题的提出核心竞争力的提出是企业战略管理理论的一个新的发展阶段,是在分析发现原来的企业战略管理存在的不足和无法解释的一些问题之后提出的新的企业战略管理理论,是对原有的企业战略理论的完善和提高。企业战略管理理论的发展已经经历了三个阶段。第一阶段是以环境分析为基础的传统企业战略理论,第二阶段是以竞争结构分析为基础的竞争战略理论,第三阶段是以资源、能力为基础的核心竞争力战略理论。哈佛大学的Hamel和Prahalad教授在对竞争战略理论遇到的困惑进行了研究之后发现,那些在竞争中能够持续保持竞争优势…