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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
有效管理人力资源,是企业绩效的最终决定因素,高校后勤企业是高校教育事业的一部分,但由于历史及高校后勤企业自身特点等因素,目前高校后勤企业存在诸如人力资源管理相对落后、激励机制不健全、人事不匹配等问题,严重阻碍高校后勤企业的发展。因此,必须从战略高度对人力资源管理进行科学定位,建立健全相应的政策和制度,合理使用人才,才能使高校后勤企业社会化改革顺利进行。  相似文献   

2.
从分析中国企业大学迅速发展的原因入手,探讨我国企业大学在培养目标、课程设置与开发、评价体系等方面存在的许多亟待解决的问题。在借鉴国外企业大学经验的基础上,提出企业大学的拥有者必须对企业大学正确定位,创新课程体系,尝试新的教学方式,真正发挥企业大学的作用,促进企业的长远发展。  相似文献   

3.
随着大庆油田改革重组的不断深入,主业与非主业已经分灶吃饭。局内多种经营企业将面临逐步失去某些优惠政策(如投资、补贴、市场保护等),寻找新的生存发展空间的严峻考验。本文仅就影响企业发展的几个关键问题,结合农工商的实际,谈一些认识及建议。一、关于企业定位问题企业定位关乎企业生存发展空间的大小,是走向市场必须着力解决的首要问题。过去,局内多种经营企业的定位是上级规划好了的,勿需企业自己费心思。现在情况不同了,企业要走向市场,逐步实现"四自",必须结合市场需求与企业实际,找准自身的市场立足点和切入点,才能…  相似文献   

4.
矿产资源型企业可持续发展与产业政策选择   总被引:3,自引:0,他引:3  
矿产资源型企业生命周期理论更多的是具有“事后判断”的特点,运用路径依赖理论更侧重于矿产资源型企业发展的“连续性”的研究。针对矿产资源型企业发展中存在的行政管制惯性的锁定、经济性沉淀成本的锁定、社会性沉淀成本的锁定、产业链低端定位的锁定等问题,按照规避和摆脱锁定状态的思路,提出推动矿产资源型企业可持续发展的相关政策建议。  相似文献   

5.
企业知识产权战略日益成为发达国家和地区经济社会发展战略的重要组成部分。实施企业知识产权战略是应对经济全球化、经济知识化、提高自主创新能力的迫切需要。目前,我国企业知识产权意识不断提高、作用日趋明显、质量有所提高、管理逐步加强,但也存在知识产权总量小、自主知识产权少、知识产权管理散流失多且应用差等问题。因此,我国实施企业知识产权战略应加强知识产权宣传、明确知识产权战略的定位、实施企业知识产权战略并营造良好的知识产权环境。  相似文献   

6.
王蓉 《兰州学刊》2001,(4):30-31
党的十五届四中全会明确指出“推进国有企业改革和发展是一项重要而紧迫的任务” ,作为国有企业传统优势的思想政治工作 ,如何在新形势下求新图变 ,实现思想政治工作现代化、规范化和制度化 ,推动国企改革和现代企业制度建设 ,是摆在每一个企业思想政治工作者面前的一个重大课题。笔者经过调查研究认为 ,现代企业管理是做好企业思想政治工作的重要途径。一、企业思想政治工作以现代企业管理为重要途径的现实意义1 有利于企业思想政治工作的科学定位。在市场经济条件下 ,在建立现代企业制度中 ,改进和加强企业思想政治工作 ,首先应找准位置。…  相似文献   

7.
企业信息化建设的三个关键环节   总被引:1,自引:0,他引:1  
在信息技术日益发展的当今,企业信息化程度的高低已关系到企业的生存与发展。企业发展目标、发展战略的需求定位、企业管理模式及用人机制是企业信息化建设的三个关键环节。企业在信息化建设过程中抓住这三个环节就能抓住重点,有的放矢。  相似文献   

8.
随着经济全球化发展,企业集群正面临来自国内更大的竞争压力,如何利用已形成的集群优势实现 本地产业结构升级、如何在激烈的竞争中保持自身的区域竞争优势、如何定位政府在企业集群发展中的角色 已成为企业集群发展中迫切要解决的问题。本文从理论上论证了企业集群发展的关键在于营造集群内区域 创新系统,并侧重分析政府在集群发展和营造区域创新系统的作用,最后根据我市的集群现状提出了具体的 策略措施。  相似文献   

9.
新颁布的《中小企业划型标准规定》首次把微型企业划分为一种独立的企业类型。重庆率先提出了扶持微型企业发展的重大战略举措,这是基于微型企业在社会经济结构中的地位、重庆发展的战略定位和重庆经济社会发展现状所决定的。应构建全方位的微型企业服务体系,建立微型企业孵化基地,打造微型企业融资服务平台,简化微型企业申办流程和纳税管理制度,重点扶持具有较大市场潜力和技术创新能力的微型企业发展。  相似文献   

10.
试论企业文化与企业战略的关系   总被引:1,自引:0,他引:1  
丁元斌 《南方论刊》2006,(10):83-84
企业文化是企业成员共有的价值观和行为准则,具有区间性、依附性、目的性、社会性等特点,起着凝聚企业精神、激励员工士气、塑造企业形象、推动企业发展的作用。企业战略是对企业整体性、长期性、基本性问题的谋化,与企业文化的关系十分密切。企业文化是企业战略规划和实施的基石,为企业战略提供成功的动力,是企业战略实施的关键;企业战略的实施过程又会影响企业文化的发展与创新,两者必须相互适应和相互协调。  相似文献   

11.
网络经济时代的企业统计   总被引:1,自引:0,他引:1  
高秀香 《理论界》2003,(4):53-54
随着网络经济的出现,对企业统计提出了更高的要求和挑战。本文对企业统计中存在的问题进行了分析,指出了在网络经济时代下企业应从统计方法,目标定位,统计人员,整体功能,网络化建设等方面对企业统计进行改革。  相似文献   

12.
随着经济全球化发展,企业集群正面临来自国内更大的竞争压力,如何利用已形成的集群优势实现本地产业结构升级、如何在激烈的竞争中保持自身的区域竞争优势、如何定位政府在企业集群发展中的角色已成为企业集群发展中迫切要解决的问题.本文从理论上论证了企业集群发展的关键在于营造集群内区域创新系统,并侧重分析政府在集群发展和营造区域创新系统的作用,最后根据我市的集群现状提出了具体的策略措施.  相似文献   

13.
非公有制企业民主建设是基层民主建设中不可忽视的一个重要问题,应当对非公有制企业民主建设的内容明确定位。本文对目前非公有制企业所存在的问题及其原因进行了分析,并从法律保障、构建民主建设氛围以及监督管理等方面对如何搞好非公有制企业民主建设问题进行了积极的思考。  相似文献   

14.
中央企业多元化投资战略研究一直是国有经济理论和实践的重要研究内容之一。文章在总结中外学者有关企业多元化投资现状研究的基础上,探讨了中央企业进行多元化投资战略的意义、多元化投资的战略定位、多元化投资产业选择、管控模式等几个问题。虽然学术界有关中央企业是否应该进行多元化投资尚未得出一致的结论,但是综合考虑世界强企的发展之路,中央企业的多元化之路势在必行,因此深入研究中央企业的多元化投资战略具有重要的理论和现实意义。  相似文献   

15.
企业自主创新能力是培育长期竞争优势的重要内容,也是实现持续发展的根本保证。本文对企业持续发展战略目标定位和企业自主创新能力建设的关系进行分析,指出自主创新是企业持续发展的主动力,并提出企业自主创新能力建设的模式。  相似文献   

16.
在全球化竞争压力加大和我国改革开放不断深入的背景下,作为社会创新领域的最新动态,社会企业是解决社会问题和促进社会发展的一种重要机制和创新模式。本文基于社会企业理论,分析了社会企业模式对对商业地产企业竞争能力的影响,并从发展能力、社会能力、管理能力、盈利能力和抗风险能力五个方面构建评价指标体系,最后提出在社会企业运作模式下提升我国商业地产企业竞争能力的路径。  相似文献   

17.
白璐 《理论界》2014,(1):62-64
儒家文化作为中国传统文化的主流,对中华民族的民族心理和性格的影响巨大。而企业文化作为企业价值理念的重要标志,在企业发展的过程中发挥日益重要的作用。本文试从分析儒家文化与商业相关的思想及企业文化的定位入手,阐述儒家文化对现代企业文化的积极和消极影响,分析产生不同影响的原因,并提出一些应对策略,希望能够为相关研究提供些许参考。  相似文献   

18.
文章对中国企业在经济全球化进程中存在的诸如战略定位不清、产业结构不合理、公司治理不完善、管理体制不健全以及人才匮乏,文化兼融性差等问题做了分析,提出了打造中国企业核心竞争力应从转变观念、战略创新、技术创新、体制创新和文化创新等方面入手。  相似文献   

19.
如何从根本上提高我国企业的综合竞争力,已经成为一个十分现实和严峻的课题,多年来,经济理论界进行了广泛而深入的研究。然而,还有必要在更深的层次上定位企业的本质,研究企业的行为和理念,对企业行为进行人格化分析,运用人类思想认识的成果去营造企业完善、健全的人格化品质。(一)企业行为的人格化特征。现代企业理论认为,企业是拥有一定特殊资源和特殊能力的综合体,它能够独立地运用这些资源和能力从事生产经营活动,并以自己特有的方式去处理现实生产经营中的各种问题。它以对市场关系的历史考察和前景展望来定位自己的现实经…  相似文献   

20.
物业管理企业在扩大管理规模过程中应关注的几个问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
张辉 《理论界》2006,(4):207-208
随着物业管理市场竞争的不断加剧,越来越多的企业将扩大企业管理规模作为保证企业生存发展的手段之一。但是,在实践中由于部分企业认识的偏差,出现了一些不尽如人意的现象。本文从选准定位是企业扩大管理规模的竞争导向;人才储备是企业扩大管理规模的重要基础;标准化管理是企业扩大管理规模的重要手段;区联管理是企业扩大管理规模的必由之路等四个方面,探讨了物业管理企业在扩大管理规模过程中应注意的一些问题。  相似文献   

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