当代西方民营企业慈善文化及启示

西方国家很多企业都有自己的慈善传统,民营企业慈善事业也发展到了一个较高的水平,借鉴并汲取其慈善文化的合理成分,必然有助于我国民营企业慈善事业的蓬勃发展。     

娃哈哈集团的企业文化及其启示

杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,是目前我国大型的食品饮料企业之一。集团产销量一直位居全国同行业前列,员工总数近2万名,总资产已达66亿元。在2004年度由全国工商联组织的规模以上全国民营企业调研排序中雄居第十一位。杭州娃哈哈集团在企业发展过程中形成了富有特色、并与企业发展相匹配的优秀的企业文化,成为我国民营企业文化建设的成功典范。娃哈哈一流的企业文化为企业构筑了一个富有充满生机和活力的企业价值共享体系,有效地促进了企业管理绩效的提高,并转化为企业持续发展的强大动力。可以说,优秀的企业文化是娃哈哈成功的核心…     

关于民营企业成长过程中企业文化建设的思考

本文首先分析了民营企业文化的形成与特点,指出导致民营企业发展举步维艰的根本原因在于企业成长过程中企业文化与企业经营环境不协调,进而提出了民营企业在成长过程中企业文化建设的几点思考,包括民企文化建设的战略方向以及民企文化建设的内容等。     

民营企业竞争力评价指标体系研究

民营企业竞争力是民营企业通过在市场销售其产品而反映出来的生产力;就企业而言,企业竞争力的核心是比较生产力,而竞争的实质是比较生产力的竞争。本文从企业现实的市场竞争能力,潜在的、未来可能拥有的市场竞争能力,将潜在竞争能力转化为现实、获得竞争优势的能力,这三个方面出发,建立了民营企业竞争力评价指标体系,并阐述了评价的方法。     

以传统文化提升民营企业经营哲学

一、中国民营企业的经营哲学现状分析 企业经营哲学是在一定的经济基础上产生，并伴随着社会经济的发展和市场形势的变化不断变化发展的。企业经营哲学的演变过程，既反映了社会生产力及市场趋势的发展，也反映了企业领导者对市场营销发展客观规律认识的深化。纵观民营企业经营发展史，其企业经营哲学大致经历了生产观念（Productlon Concept）、产品观念（Product Concept）、推销观念（Selling Concept）、市场营销观念（Marketlng Concept）和社会市场营销观念（Soclal Harketlng Concept）五大发展阶段。     

浅谈企业人力资源中融人企业文化的构建方案

民营经济是浙江经济的一大亮点，在发展的速度和总量上，除直辖市之外，位处在全国首位、地处长三角中金三角位置的嘉兴市，改革开放以来，民营企业在艰难中开拓，挑战中前进，发展迅猛。特别是在“十五”期间得到了跳跃式发展。到目前为止，全市民营企业已达205万家，经济总量已占全市经济总量的三分之二以上，成为全市经济发展的支柱力量，在全省儿个地市中名列前茅。民营经济的飞速发展令人欣慰，但发展中的很多不足也令人担忧。特别是民营企业人力资源管理和企业文化建设之间的冲突，还远远不能实现用企业文化最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展，这已成为民营企业进一步发展壮大的关键问题。笔者走访了该市十多家民营企业，在调查的基础上，就有关民营企业人力资源管理中如何融入企业文化建设方面的问题谈些粗浅的看法。     

以四大环境推动企业文化建设

没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。同样，文化是企业的灵魂，没有灵魂的企业是缺乏竞争力的企业。企业文化建设作为一种新型的企业管理模式，是企业立身于社会、竞争于市场所必需的精神支柱和动力源泉。     

中魂西制与民营企业社会责任价值观构建的研究

民营企业的社会责任价值观是其在创立和发展过程中对社会责任的认识和经验积累,对企业履行社会责任有着直接的指导作用.我国民营企业由于产权性质、时代制度变迁,在履行社会责任方面极具特殊性.笔者梳理了西方社会责任价值观和中国传统文化中的社会责任观念,引入中魂西制,试图探索我国民营企业社会责任价值观的理论构建.     

纪念文化宗师赵朴初

当代有一位鼎鼎大名的文化名人赵朴初,中外无人不知、无人不晓。原因是他对祖国文化上具有多方面的贡献,他是一位祖国传统文化、尤其是儒学和现代文化功底深厚、博学多才的宗师,尤其工于诗词、散曲、书法;又是青年时代就钻研佛学,终成佛学大师、佛教领袖;日寇侵华,他与中国共产党结成亲密关系,具有强烈的爱国主义情怀,在抗日救亡和慈善救济事业中作出了贡献。     

人才激励机制建设的十个方面

要在市场竞争日益激烈的市场环境中求生存、谋发展,培养组织核心竞争力的关键就在于加强人才激励机制的建设,就在于提高组织的人才竞争力。一、构建激励文化企业文化是组织价值观的集中体现,并表明了组织支持与鼓励的行为     

创建学习型组织，提升油田企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业所特有的核心能力和核心专长，它是完善的企业制度、科学的企业管理、领先的技术力量、先进的企业文化等综合优势在市场上的反映，是企业立于市场不败之地的根基。     

将中国文化传播给世界

文化企业走出去 梅松(北京市文化创意产业促进中心主任): 文化走出去,是中华文化传播的重要途径.如何走出去有很多方法,环球咨询做了一个媒体影响力的调查,其中主要提到了中央媒体,这是一个重要的手段.我认为还有一个途径是企业,企业通过它的平台在国外做文化传播,这个效果也许更好.以北京来讲,目前北京有一批民营企业,在美国、欧洲、中东设立了电视台,这是自己出钱设立的电视台,包括卫星电视、有线电视、无线电视;也有一批企业在美国、欧洲成立了出版社,现行政策不允许民营企业在国内设出版社,但在外国这是允许的;有一批企业在美洲、欧洲、澳洲建立了电影院线;还有一些企业在美国、欧洲、东南亚有固定的巡回商业演出和长期的驻场演出,商业性质的演出.这些企业不是靠政府的钱走出去,而是通过自负盈亏的市场行为,因此首先要盈利,要能养活自己,才能走出去,从事文化传播.     

传统文化在现代企业文化建设中的角色定位

在现今经济社会,能否构建一种优秀的企业文化,成为企业兴衰存亡的关键。对于一个民族一个国家来说,企业文化必然根植于传统文化的土壤中。中华五千年的传统文化是一个巨大的思想宝库,辩证地分析现代企业文化与中国传统文化的关系,吸取中华传统文化的精华,剔除其糟粕,创建适合中国国情、具有中国特色的优秀企业文化,提升中国企业的生命力与核心竞争能力,培育中国优势企业,是时代赋予我们的责任和历史使命。     

浅析高职校园文化和企业文化

高职院校培养的是面向生产建设管理服务一线的应用型人才,决定了绝大多数毕业生未来将在企业中从事各项工作,他们要面向企业服务企业融入企业,这就要求毕业生在从业之前就要了解企业,尤其是企业文化.校企合作、产学结合是高等职业技术教育发展的必由之路,校企合作过程中企业文化和高职校园文化发生碰撞和交互影响是必然的,高职     

浅析工会在企业文化建设中的作用

工会对企业文化建设有着激励、导向、纽带、弘扬的作用,在参与企业文化建设中有着独特的优势.企业文化建设要服从于企业生产经营管理,要为企业的战略目标服务,坚持从实际出发,围绕企业的中心工作,积极开展文化建设,充分发挥工会在企业文化建设中的优势作用.     

试论企业文化在人力资源管理中的作用

随着我国市场经济体制的发展,企业在市场中的主体地位愈显突出。企业对员工的管理提出了更高的要求：企业在对员工行为进行管理的同时,更要对员工的思想意识进行规范管理,也就是文化管理。二十一世纪的人才思想意识活跃,企业应更多地要求员工创造性的工作。只有这样,企业才会保持人才优势,才能具备强大的竞争力。由于企业与员工之间在价值观上存在差异性,企业与员工之间,员工个体和群体之间在各种需求上,特别是利益分配上必然存在矛盾,要解决这些矛盾就必须在企业内部产生认同感,形成共识。人力资源管理通过企业文化的导向作用,并与之结合,将这种共识灌输给企业员工,使员工的工作积极性和创造性得到充分发挥,提升企业竞争力和发展潜力。     

打造文化品牌 促进企业发展——波司登用打造文化品牌一招制胜实践与思考

文化品牌是企业发展的核动力。现在市场的主要竞争是品牌的竞争,而品牌的竞争的根本是文化的竞争,也就是说品牌所蕴涵的文化和企业发展的核心价值取向,是决定一个品牌能否持久的关键。这一点在波司登得到了实践。     

解密“红星”文化

学习目标企业精神文化品德知识习惯潜能学习制度红星学习动力模型——一驾“中国马车”企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的并且为企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化是一种力,也称之为企业文化力,是企业发展潜在的生产力,也是企业成员共同的精神支柱。“企业文化是企业的核心竞争力”已成为每一个成功企业家的共识。中国红星家具集团(下简称为“红星”)是一家时代召唤下应运而生的新兴民营企业,始建于八十年代末。它由红星集团的创始人、现任红星家具集团…     

解读(三):加快推动民间资本进入文化产业

全国政协常委王玉锁代表全国工商联在政协十一届常委会第十五次会议大会发言时说:文化产业是"内容"产业,发展的关键是人,民营企业恰恰在激发人的创造性方面具有独特优势。但在实践中,民营文化企业面临诸多障碍:一是体制和机制不顺畅。二是高端人才的能力没有得到充分发挥。三是知识产权保护不到位,很多     

宣传文化思想工作对提升企业软实力的作用

企业的竞争力不单单是企业在市场中的地位高低,企业文化的软实力对于企业进步也尤为重要。在完善的企业制度背景下,积极的企业文化可以增强企业的核心软实力,因此我们要加强企业的文化宣传,提高思想道德素质。一、企业软实力的概念企业软实力是相对于企业资金、厂房、人员、产品、装备等硬实力而言的无形资产,是企业在长期生产过程中形成并经提