以岗位星级激励模式创新客运系统考核分配机制

创新内部考核分配机制是铁路基层站段生产经营管理的重要基础工作,岗位星级激励模式能够解决现有的内部考核分配办法存在的问题,在客运系统中值得借鉴。如何搞活铁路基层站段内部考核分配机制,发挥工资的激励和导向作用,不断调动职工的积极性、主动性、创造性,一直以来都是铁路总公司、铁路局对站段工资管理的具体要求。岗位星级激励办法     

浅析如何提升铁路班组管理水平

当前,我国铁路事业正处于快速发展的黄金时期,铁路发展的高速化和现代化对铁路企业管理水平提出了严峻挑战。作为铁路企业最基层的管理组织,班组管理在铁路企业现代管理中占据重要地位。鉴于此,对如何提升铁路班组管理水平进行探讨。     

如何在过程中管控人的不安全行为

一、过程中管控人的不安全行为的重要性 人的不安全行为指的是生产经营单位从业人员在进行生产操作时的违反安全生产客观规律有可能直接导致事故的行为.大量的事故案例表明,人的不安全行为占到事故发生率的90%以上,如何在过程中管控人的不安全行为在现代企业安全管理中显得越来越重要.     

提高心理素质保证驾驶安全

驾驶员的心理素质是影响行车安全的重要因素。影响驾驶安全的心理品质包括认知特点、情绪状态和个性特征，这三个方面在驾驶员的选拔与考核、训练与培养以及解决驾驶员的心理问题中都是需要关注的，也是提高驾驶员的心理素质，保证驾驶安全的基础。     

对职业技能鉴定考评员管理的若干思考

职业技能鉴定考评员是职业技能鉴定的"把关人",考评员的工作质量和水平决定和影响着整个职业技能鉴定的质量和水平,它不仅关系到劳动者职业生涯阶段性成长"节点"的评定,还关系到企业的安全生产、 技能型人才队伍的质量和企业发展的后劲,因此, 加强对考评员队伍的管理非常必要. 随着职业技能鉴定工作在铁路系统的有效实施, 满足了铁路企业对人才认定的需求和对高技能人才的需要. 铁路系统的考评员队伍在不断壮大, 鉴定质量在不断提高, 管理水平也在不断提升, 在快速发展中也出现了一些新问题亟待解决, 现就加强对考评员队伍的管理提出几点浅见.     

机车乘务员培训工作探析

在电力机务段的日常工作中,由于运行生产和机型不断变化,对机车乘务员自身的业务素养要求也不断提高.为了实现机车安全过渡,运输生产安全运行,需要对机车乘务员进行培训工作.本文主要从机车乘务员培训工作的界定进行简要阐述,并选取湖东电力机务段及其他兄弟机务段的范围进行相关现状的调研,分析机车乘务员培训工作现状产生的原因,从而提出机车乘务员培训工作的具体实施策略,以期提高机车乘务员培训工作的实效性和有效性,促进铁路事业健康发展.     

关于铁路运输安全文化的分析

随着铁路的快速发展以及新技术、新设备的不断运用，对铁路运输安全管理提出了更高的要求，可以说安全生产是铁路运输的重要组成部分，保证运输安全是最基本任务之一。在这种背景下，本文重点从强化安全教育与培训、加强安全宣传策划工作、广泛开展安全管理活动三个方面着手，对铁路运输安全文化的培育工作进行探讨。     

人才测评在人力资源管理中的运用及意义研究

现代企业的竞争归根到底是技术和人才的竞争,科学地运用人才测评,不仅帮助受测者了解自身的优缺点,而且为企业在人才选拔、开发、诊断、考核管理中提供科学的参考,使企业实现科学用人,人尽其才。笔者以人才测评理论作为研究基础,探索人才测评的重要意义以及在人力资源管理中的应用,并本着使人才测评考核管理体系更加科学合理有效发展的意愿,对如何建立一个适用于企业发展需要的测评体系提出了相关建议。     

提高烹饪工艺与营养专业《食品营养与安全》教学质量的改革与探索

食品营养与安全是高职的一门烹饪工艺与营养专业必修课程。结合专业实际，本文围绕确定教学目标，合理安排教学内容，改进教学方法，改变考核方式，对该课程教学改革进行探索和思考。以期培养出能够适应现代生活需要的烹饪专业高技能应用型人才，促进全民健康。     

浅谈建筑施工的安全管理

安全,对于万物生灵来说,是一种存续的保障;对于人类社会来说,是一种进步的体现;建筑施工企业更是要求尽善尽美。安全生产管理是企业增加效益和促进生产发展的重要环节。本文通过对安全管理工作的相关因素分析,提出了对安全管理问题的一些建议。     

知识创造机理应用于新员工培训

在知识经济中,知识已经成为企业生产运营的核心要素。对知识的获取和创造,是建立企业组织核心竞争力的核心来源。知识存在于人类的意识和实践活动当中,知识型员工承担了为组织创造新知识的重要任务。提升知识型员工的创造力,促进他们在组织内的知识创新,对于现代人力资源管理来说,是一种挑战与责任。这种挑战,首先体现在对知识型员工的人职培训当中。然而要促进新员工进入组织后的知识创新活动,就需要先明确知识在组织中的创造机理。     

班组生产如何跨越安全屏障

班组生产是企业安全管理的前沿阵地,安全又具体统一于生产过程之中。班组直接与自然灾害作斗争,现场直接决定着班组成员的安全,从而影响着整个企业的生产效益和人心稳定。由此可见,班组安全管理是企业的重要组成部分。企业的各项工作需要通过班组去落实,特别是各项安全规章制度的具体实施,安全措施的执行,像一支箭一样,射向班组,需要班组去承担。     

浅谈高技能人才的培养

高技能人才是在生产个服务等领域岗位一线的从业者中,具备精湛专业技能,关键环节发挥作用,能够解决生产操作难题的人员.包括技能劳动者中取得高级工、技师和高级技师职业资格及相应职级的人员,主要分布于第一、第二、第三产业中技能含量较高的岗位.他们是我国人才队伍的重要组成部分,是各行各业产业大军的优秀代表,是技术工人队伍的核心骨干.     

怎样形成有效的人才竞争环境

为适应现代企业制度的需要,铁路三项制度改革的步伐越来越快,随着铁路企业用工制度、分配制度改革的不断深化和经验的积累,干部人事制度改革从机构精简开始拉开了序幕。对企业而言,机构精简是实施减员增效战略的一部分,根本上说是要实现人才资源的优化配置,人才资源优化配置关键是要形成有效的人才竞争环境,那么国铁在机构改革中怎样形成有效的人才竞争环境呢?     

融入中心发挥党建工作优势的实践与思考

党建工作对于国有企业来说是一项复杂的系统工程，在开展党建工作的过程中，需要充分利用企业党组织的优势，不断对思维进行创新，总结工作理念，在企业生产经营过程中，与时俱进，融入中心，进而在一定程度上充分发挥党建工作的重要作用。     

创新薪酬制度稳定人才队伍——以国有铁路企业为例

21世纪是人力资源竞争的时代,建立合理有效的薪酬分配制度,是企业吸引人才、留住人才,保证企业人力资源优势的重要方面。铁路企业在适应社会主义市场经济体制的迫切要求、逐步建立现代企业制度的同时,如何改变延续多年、根深蒂固的大锅饭分配方式,通过改进薪酬制度对人才进行更好的激励,以促进企业人才队伍的稳定,是一个急需要破解的课题。本文将对国有铁路企业以往执行“岗位技能工资制度”所暴露出的问题进行简要分析,并试图对国有铁路企业人才队伍的主体——管理人员的薪酬分配制度进行新的探索。     

高技能人才激励机制探析

所谓高技能人才指的是在生产、服务等岗位一线的技能劳动者中，掌握专门知识技术，具备高级工、技师和高级技师等资质的人员。高技能人才是人才队伍的重要组成部分，是各行各业产业大军的优秀代表，是技术工人队伍的核心骨干，在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。随着市场经济体制的不断完善，[第一段]     

浅析室内空间设计对居住者心理的影响

室内居住空间设计的本质是为人创造安全、舒适、宜人和富有美感的室内环境。随着室内设计学科的不断完善,环境心理学在室内设计中的重要作用日益显现并且成为现代室内设计的指导理论。了解人在不同室内环境下的心理和行为,科学而艺术地把握室内环境设计中各要素关系,创造符合需要的室内环境。     

论石油化工企业行为安全观察与沟通的应用

石油化工企业具有工艺流程复杂、连续化生产、易燃易爆、有毒有害且具有强腐蚀性的特性,因而石油化工行业极具危险性,且很容易发生安全生产事故,然而目前很多石化企业的安全管理多停留在简单的宣传、教育、定期安全检查的水平上,而且多数是定性分析或事故后分析,这种管理手段落后、被动、反应慢,很难适应现代安全生产的要求。因此,需要一种先进的安全管理方法,让员工从被动的接受安全管理向主动的查找不安全隐患转变。安全观察与沟通方法的建立为企业及时进行事故预防与风险控制管理、应急管理、减少人员伤亡事故的发生有积极的作用。本论文研究安全观察与沟通方法在石油化工企业中应用的实际作用和意义。主要内容为:1、行为安全观察与沟通的概念及主要解决的问题2、行为安全观察与沟通的实施过程和难点问题3、行为安全观察与沟通工作如何推进。     

安全教育在企业员工技能培训中的作用

"安全促进生产,生产必须安全",这是企业安全管理工作永恒的主题.安全生产既是关系到企业生存与发展的大事,也是涉及职工生命安全的大事.现代企业的长期企业安全生产管理会为人们带来家庭幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的长足发展.但在长期企业安全生产管理过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产管理的思想,随之放松警惕,违章作业,最后可能造成事故发生.因此,对企业员工不仅要进行安全教育,更要进行生产技能操作培训,使安全与技能并进,取得一箭双雕的功效.