企业经营决策离不开统计

企业要生存，经济要发展，管理要科学，需要的是大量的社会经济信息，而统计是社会经济信息的主体，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，企业统计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。统计在企业决策中的作用 1.统计信息是企业决策的基本依据。企业的生产经营决策必须以企业内部条件和外部环境为基本依据。统计工作不仅能及时、准确、全面、系统地反映企业内部生产经营活动的实际情况，而且还能搜集、整理与企业生产经营决策有关的企业外部环境的信息。通过对这些信息和…     

企业统计改革要适应“两个根本性转变”的需要

统计作为一种信息手段,向各方面提供的信息正愈来愈多,为国家宏观经济政策和企业经营决策提供的统计信息也愈来愈重要.在经济体制改革不断深入的形势下,企业统计除了完成上级统计部门要求的统计任务,更多地应参与本企业的经营决策,参与企业的市场调查,与企业共同跻身于市场竞争,发挥其作为信息、咨询和监督的功能.近年来,政府部门的统计制度已经进行改革,但企业统计改革的力度尚不够.企业统计必须进一步改革,才能在企业发挥作用,适应两个根本性转变的要求.     

企业应完善内部的统计决策机制

企业统计怎样适应形势发展的需要,在企业的经营管理和决策中切实当好企业领导的参谋?近年来这方面的论述不少,但多数是围绕革新企业统计的指标体系,即在搜集和提供什么信息上做文章,而对于搜集来的各种信息如何化成为企业经营决策的强有力的依据这一问题却涉及甚少.其实,后一个问题更为重要,它解决得好坏,将直接关系到企业统计的作用能否充分发挥出来.但如何做到这一点呢?下面谈几点个人的看法.     

煤炭统计如何适应企业发展

企业要想在市场竞争中立于不败之地,就应及时准确地捕捉市场信息,科学预测、正确决策,这就要求企业统计部门担负起搜集整理企业内外经济信息、做好预测、提出咨询建议、参与经营决策等任务,这是新形势下企业统计工作面临的重大课题,作为专业性比较强的煤矿企业,如何适应市场经济发展的需要,笔者谈几点个人看法:外部环境1.全社会缺乏对统计应有的认识。当前许多人尤其是一些干部的思想仍停留在计划经济条件下的管理方式上。在他们看来,统计工作凭工作经验和习性就可以了,在很大程度上轻视统计信息工作。2.现行统计报表重宏观、轻微观。目前有…     

浅议统计参与企业决策

企业统计工作是对企业实行 科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。对企业的经营发展情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督是对企业经济活动决策的必要条件。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，企业统计工作任务，从单纯的信息、咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。 统计参与是企业决策的必然性 １．统计信息是企业决策的基本依据。企业的生产经营决策必须以企业的内部条件和外部环境为基本依据。而统计不仅能及时、准确、全面系统、完整地反…     

对铁路企业统计现状和发展的思考

企业要生存,经济要发展,管理要科学,需要大量的社会信息,而统计是社会经济信息的主体,随着现代企业制度的建立和现代管理的发展,统计作为铁路企业的一个部门,已从一般的信息咨询、监督职能,进一步向预测、监控和参与铁路企业决策,实行科学管理方向发展.面对新形势和新要求,更好的发挥统计在铁路运输业中的职能,就目前统计工作的现状和面临的问题及发展谈一些粗浅的看法.……     

改进企业统计工作初探

一、企业统计面临的问题在社会主义市场经济条件下,企业作为一个独立的经济主体,要在市场竞争中求得生存和发展,一个重要的条件就是要有一个健全高效的信息系统,来进行信息的收集、鉴别、处理、传递,以满足企业经营管理决策所需各种信息。现有的企业统计部门作为企业管理信息的提供者很难适应这种要求。1.企业统计在管理中发挥的职能不能适应企业发展的需要。现在的企业统计仍延续计划经济体制下的作法,把自己定位为国家统计的基层单位,为政府统计和主管部门统计服务,统计职能的发挥主要通过报表形式为上级主管部门和企业管理部门提供统计信…     

CIO现象和统计教育

信息主管（ CIO）已成为企业和政府的一个重要岗位,统计教育应当充分认识到这一现象,并加强统计专业素质和对“ CIO”意识的培养。它是统计专业学生培养的一个方向和新的机遇,而且从“ C10”的基本条件看,统计专业的学生也具备这方面的优势。     

论企业统计信息库的建立

随着经济体制改革的不断深入,市场竞争的加剧。企业为求生存和发展,必须开拓视野,适应信息时代以创新为代表的管理模式,企业除了要了解内部生产经营状况,更应随时把握,找准本企业在市场竞争中的最佳位置。在这种情况下,企业统计部门有必要设立统计信息库,以发挥统计的信息、咨询、监督职能。究竟哪些信息为企业所需,搜集信息从何着手?本文提供如下思路。     

浅析中国企业CIO体制的建立

CIO是英文Chief Information Offieer的简写,汉译首席信息官、首席信息主管、首席信息经理等.CIO是负责企业信息技术和系统,并对企业信息资源进行管理和控制的高级官员.     

社会主义市场经济下企业统计工作的定位

统计工作是现代企业管理的基础必须以为企业经营管理服务为重点。企业管理必须以企业改革为方向和目标，企代统计作为现代企业管理的基础，也必须服从于企业的改革，满足企业管理的需要。现代企业管理的各个环节都离不开统计，统计信息的搜集、市场预测、投资决策、经营控制、综合评价都必须采用统计抽样调查、统计预测模型、风险估计、统计分析、统计决策等统计科学方法，无论是传统的统计方法还是现代统计技术都是市场经济中企业经营管理必不叮少的有效工具，缺乏、忽略这一工具，光有定计分析，企业在市场竞争中将寸步难行。认识这一点，…     

浅谈统计服务职能与企业经营的关系

统计为企业服务职能概括地说就是为企业的经营管理和正确决策提供统计数字、统计信息，进行统计分析和预测。企业经营就是对企业的筹划和管理。企业经营离不开统计信息。统计工作必须围绕企业的经营状况提供有价值的信息，凡涉及企业经营状况的分析，应反映企业经营发展的优势，也要敢于用真实的数字揭示企业经营的薄弱环节，更重要的是有系统地、连续地反映企业经营周期中的整体情况。首先，从统计资料入手，可以掌握企业的优势和薄弱环节所在，这是企业进行正确决策的基础。企业的优势主要表现在两个方面，一是在市场中的地位，二是企业内…     

初探合并会计统计报表实务

为什么要合并会计统计报表?因为各种报表数据是对企业过去的财务状况和经营成果及未来前景的一种评价.通过这种评价,可以为企业决策、计划和控制提供广泛的帮助.各种报表的真正价值是通过报表的分析来预测未来的效益、股利与现金流量的风险等等,以帮助公司管理部门规划未来,帮助投资者进行决策,合并的会计统计报表就是提供企业集团重要财务统计信息.进入80年代以来,我国企业集团的产生和发展,合并报表实务在我国一些企业集团中也已出现,他们纷纷借鉴国外的各种经验,引进些较为成熟的技术方法来指导自己的实务.     

如何发挥企业统计工作的作用

随着我国市场经济体制的建立和完善,企业已成为市场竞争的主体.优胜劣汰的竞争压力迫使企业管理意识不断加强,对统计信息的需求也日益加大,这为企业统计工作的发展提供了机遇,也提出了新的要求.企业统计工作作为企业管理的基础工作,如何充分发挥其职能作用呢?     

关于几种统计分析在工作中运用的浅见

统计分析是统计工作参与企业管理和为领导服务最有成效的一种手段。在经营管理中,真实的统计数字固然重要,但在统计数字基础上所作出的分析和决策,对提高企业管理水平和企业经济效益更具有实际意义和作用。     

浅议发挥统计在企业管理中的作用

随着国有企业改革的日益深入和现代企业制度的建立,统计工作在企业管理中的作用已日益显现,企业统计工作的任务,已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。一、企业统计目前存在的问题1、统计指标体系不够完善,统计指标更新迟缓。目前所使用的统计指标主要仍是为上级管理部门服务,而且有的指标设计不合理,统计口径不一致,所搜集的统计数据不能及时地从各个侧面反映企业的经营状况、经济效益和发展趋势,致使统计工作在企业经营管理过程中的作用难以发挥。     

我国企业统计走出低谷的必由之路

企业统计改革是一项复杂的系统工程。在深化企业统计改革的过程中 ,我们有许多事情要做。对此 ,我们应有充分的认识和清醒的思路。1 尽快调整企业统计的服务方向 ,从过去主要为上级主管部门服务的报表型统计转变为主要为企业经营决策服务的参谋智囊型统计。这是企业统计走出低谷的基础。从政府体制和企业本身两方面着手 ,加大企业统计改革的力度 ,切实把企业统计服务方向转移到企业的生产管理与决策上来。2 真正转变企业统计职能。企业统计应立足企业全局 ,把统计活动与企业的经营活动有机的结合起来 ,按企业信息流转程序建立内部统计信息…     

统计参谋

近几年来,我们计划信息科充分发挥统计的信息、咨询和监督的整体功能,成为站领导的得力助手,闯出了一条面向社会,参与决策的新路子,多次受到省商业厅、省五交化公司和行署统计局、商业局的嘉奖。几年来,我们在认真搞好统计分析,当好企业参谋方面,认     

浅议企业管理信息失真的原因及解决途径

随着国民经济的快速发展,企业经营范围的不断扩展,企业管理信息对国家的宏观管理及企业的微观管理都显得越来越重要.但是近几年来由于包括企业会计信息、统计信息在内的各种企业管理信息失真问题越来越严重,以致于影响了国家的宏观经济决策和企业微观经济决策,引起了国家有关部门的高度重视.本文试图从企业管理信息失真的原因着手,以期找到解决企业管理信息失真的途径,不当之处请行家指正.     

统计服务职能对企业经营的重要性

统计服务职能是统计职能之一,统计为企业服务职能概括地说就是为企业的经营管理和正确决策提供统计数字、统计信息,进行统计分析和预测,而企业经营就是通过各种分析和预测对企业的筹划和管理。 一、统计信息是企业经营的基础 企业经营离不开统计信息。统计工作必须围绕企业的经营状况提供有价值的信息,凡涉及企业经营状况的分析,应反映企业经营发展的优势,要用真实的数字揭示企业经营的薄弱环节,更重要的是有系统地、连续地反映企业经营周期中的整体情况。