关于深化高校编制管理改革的思考

关于深化高校编制管理改革的思考王兰菊一、深化高校编制管理改革的必要性编制管理是国家实现其职能和进行政权建设、组织建设的重要内容，是为党和国家的政治路线和经济基础服务的。党的十一届三中全会以后，党和政府的工作重点转向经济建设。虽然我国既定的编制管理方针...     

深化企业改革必须切实加强管理

近几年来，一些企业的改革之所以步履艰难、难以深化，其根本原因在于就改革抓改革、忽视企业管理、企业管理严重滞后。要深化企业改革，必须切实加强管理。要加强管理，促进企业改革的深化，必须在深刻认识加强管理是深化企业改革的本质要求，切实加强科学管理意识的基础上，着力作好下面四项工作：1．改革管理体制；2.完善管理机制；3.健全管理制度；4.提高管理者素质。     

湖北某高校人力资源管理现状分析

世纪90年代以来，随着高等教育的改革深化，高校人力资源管理逐步完善，师资队伍结构逐步优化。然而由于目前部分高校仍采用传统的人事管理方式，人力资源的管理和开发水平有待进一步科学化、系统化。     

高校产业发展对策的研究

本文在调查研究的基础上，提出了解决高校产业体制不顺、机制不活的改革思路，阐述了加强高校产业成本管理和改革生产方式的必要性和可行性，并对高校产业如何进行资本经营问题进行了积极的探索，具有较强的现实针对性，对加强高校产业管理、深化产业体制改革很有参考价值．     

探析高校财务预算存在的问题及对策

随着教育体制改革的不断深化,作为高校核心工作的预算管理模式发生很大变革。本文从加强高校财务预算管理的必要性、编制高校财务预算中存在的问题及具体的对策等三个方面进行探讨。     

关于高校校办企业改革的系统思考

随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深化，高校校办企业发展面临的问题也越来越突出，主要表现在其管理体制和管理方式不能适应现代市场经济条件下企业发展的要求，因此，必须加快我国高校校办企业管理体制的改革和管理方式的创新，努力提高管理水平，促进其快速、健康地向前发展。     

建立科学的考核体系是人事制度改革的支点

随着社会主义市场经济体制的确立,要求高校必须深入进行改革。人事制度的改革是高校总体改革中的一个重要环节,人事制度改革的不断深化,就要使人才管理逐步走向科学化、民主化、法制化,建立科学的考核体系是管理科学化的具体体现。     

建设高水平大学人事分配制度改革的思考

人事制度改革是高等学校内部管理体制改革的重要内容 ,其最终目的是建设一支高水平、高素质的师资队伍和管理队伍。目前 ,高校人事分配制度改革落后于教学、科研体制的改革。深化人事分配制度改革的突破口是要进一步解放思想 ,转变观念。深化人事分配制度改革途径是继续强化编制管理 ,提高学校的用人效益 ;继续深化用人制度改革 ,形成一种压力 ,建立竞争机制 ;继续深化分配制度改革 ,形成一种动力 ,建立激励机制 ;进一步建立健全各项考核制度 ,形成一种约束力 ,建立约束机制     

强化审计监督 加强高校管理

高等学校改革的深入，教育与经济的紧密结合，为高校审计工作作用的发挥带来了更广阔的空间。高校审计工作有利于合理使用教育资金，提高办学效益；有利于加强各项管理，促进廉政建设；有利于完善内控体系，提高管理水平。高校审计为领导的宏观决策提供服务，为加强管理发挥作用，为规范经济行为做出努力     

从效能建设看高校行政管理改革与创新

效能作为绩效管理中的核心要素,加强效能建设对高校行政管理绩效的改善和提高具有很强适用性,对进一步深化高校行政管理改革和创新乃至推进高校和高等教育事业的发展产生积极作用。     

高校改革必须适应社会主义市场经济体制

本文认为,高校改革必须适应社会主义市场经济体制。本文就如何改革高校投资体制、办学体制、内部管理体制、招生分配体制及深化高校教学科研改革,开展国际交流与合作,改革高校后勤管理,加强党对高校的领导等问题进行了探讨。     

高校学分制改革的意义、困难与对策

学分制是现代大学制度的重要组成部分。实施学分制是高校真正体现以人为本、以学生为中心的现代教育理念的重要举措 ,是落实因材施教原则 ,培养个性化创新人才 ,全面提高学生综合素质的制度保证。当前的学分制改革必须克服高校内外部管理体制改革不配套、教育资源供给严重不足以及教育者自身教育观念陈旧等困难 ,在加强理论研究的基础上继续深化各项改革措施 ,逐步实现学分制改革的目标     

浅议高校非居住房屋管理制度的改革

浅议高校非居住房屋管理制度的改革杨林江随着社会主义市场经济体制的逐步建立和住房制度改革的深化，城镇非居住房屋管理制度也逐步纳入了改革的轨道并取得了显著的效益，但长期由计划经济模式支配的高校非居住房屋管理工作尚未走上市场经济的轨道。本文拟对高校的非居住...     

高校部门预算改革探究

深化部门预算改革，是预算制度改革的重要一环，是强化高校内部预算管理的重要举措。遵循部门预算壕制原则，完善部门预算编制方法，对于规范预算管理、提高资金效益、加强财务监督、实现学校可持续发展具有重要而深远的意义。     

高校干部人事档案管理的问题与对策

高校干部人事档案记述和反映了高校干部的基本情况，但从管理的角度看尚存在着重视不够、管理方式落后、材料常规的多，重复的多，内容千人一面等问题。应加强档案意识教育；加大工作力度，进行规范化管理；实现管理现代化，以更好地为组织、人事工作服务，促进高校的改革与发展。     

谈高校用人制度改革

高校用人制度的改革 ,重点在建立聘用合同制 ,推行人事代理制度 ,加强编制管理 ,建立学校自我约束机制 ,同时须注重处理好改革与稳定的关系     

谈高校用人制度改革

高校用人制度的改革,重点在建立聘用合同制,推行人事代理制度,加强编制管理,建立学校自我约束机制,同时须注重处理好改革与稳定的关系。     

论高等农业院校编制的核定与管理

编制的核定与管理是人事制度改革的源头,是高校进行岗位设置,推进全员聘用制度和分配制度改革的一项重要的基础性工作。文章分析了农业院校编制核定与管理应坚持的原则,探讨当前高校编制管理与岗位管理的关系,探索在人事制度改革中如何建立既淡化、简化编制制定,又强化编制管理的自我约束、自我控制的新机制。     

高校人员编制的若干问题探讨

高校编制管理政策的滞后或缺失是困扰政府主管部门和高校管理者的一个实际问题。文章通过分析高校类型、层次和管理方式等对人员定编的影响,研究高校编制管理的对策,对制定高校编制管理的宏观控制、分类指导政策和加强编制管理具有指导意义。     

强化高校内部审计之我见

随着高校管理体制改革的逐步深化，高校内审工作在经济活动中发挥的作用越来越大。搞好内部审计，提高审计成效，是今后高校审计工作的重中之重。