中国式企业管理模式创建研究

自改革开放以来,中国企业快速发展,国际竞争力日益增强,涌现出一大批具有国际化和本土化特色的成功企业.对这些成功企业的管理实践及其经验进行总结并进行理论提升,以创建中国式的企业管理模式,已经成为我国管理学界和企业家共同的责任.深圳航空公司创建了以"罗盘管理"命名的企业管理模式,该模式以五大内涵、七大要素、四大系统、二十五个子模式对中国式管理模式进行了有益的探索,构成了一个相对完整的现代管理理念及体系.     

现代企业制度下如何实施企业成本管理

本文旨在从我国市场经济的实际出发 ,运用有力措施和各种控制手段 ,提出现代企业如何有效地管理和控制成本 ,增强竞争优势 ,真正成为市场竞争主体和法人实体。文章从成本管理的概念和现实意义谈起 ,对企业成本管理方法分四个层次作了细致研究 ,以期不断降低产品成本 ,挖掘企业潜力 ,提高企业的经济效益。     

实施企业文化管理促进企业持续健康发展

企业文化理论是继以泰勒为代表的科学管理理论和以梅奥为代表的行为科学管理理论之后出现的一种全新的管理理论和管理方法,至今已有二十多年。企业文化是规范、引导、凝聚和激励员工为实现企业目标而努力奋斗的精神力量,也是有中国特色社会主义文化建设的一部分,是一个窗口。江泽民同志关于“三个代表”的重要论述,深刻阐述了我们的党始终代表先进文化前进方向的重要意义。作为国有企业,就必须成为深入贯彻“三个代表”重要思想的中流砥柱。发展先进企业文化是企业生存的基础、前进的动力、成功的法宝、时代的要求。我们中港一航局一公司,适…     

供应链管理对中国制造业企业竞争力的促进作用

信息技术的发展与管理思维的创新 ,使全球工业制造业企业管理模式也经历了一个迅速发展的过程 ,从MRP -Ⅰ、MRP -Ⅱ、ERP到SCM等 ,企业的管理活动正向着合理化、科学化方向发展。而供应链管理对企业竞争力的促进作用是十分重大的 ,通过供应链管理可以使企业提高产能降低库存总成本下降 ;适应业务要求的不断变化 ,体现敏捷性及时间优势 ;业务外包培养企业核心竞争力 ,扩大企业竞争优势。     

科学发展观视野下的企业生态责任

企业作为经济领域的主体,应当改变其生态环境问题主要肇事者的身份,在享有利用和处置社会共有自然资源权利的同时,必须承担起应有的生态责任,这既是落实科学发展观的必然选择,也是企业自身生存和发展的需要.培育企业的生态责任,不仅需要社会施以经济、法律等外在的强制力,也需要通过企业生态文化建设形成内在的动力.     

绿色管理:21世纪企业管理研究的新领域

在一浪高过一浪的可持续发展浪潮冲击下,人们的企业管理理念正在升华,企业既是生产的主体,又是环境保护主体,绿色管理就是适应经济发展的生态化趋势而产生的一种新兴管理理念。树立绿色价值观、使用绿色技术、实施绿色设计、开发绿色产品、推行绿色生产、取得绿色认证、开展绿色营销和塑造绿色企业文化等构成了绿色管理的基本内涵。尽快顺应绿色潮流,采取积极的环保态度,壮大生态化实力,申请绿色认证,建立系统规范的绿色管理体系,重塑绿色企业形象,是摆在各企业面前的重要课题。     

制造型企业绿色供应链管理研究

分析我国制造业中实施绿色供应链管理的必要性、实施现状以及存在的问题,结合我国制造业的特点,有针对性地提出在我国制造业实施绿色供应链的具体建议。     

我国企业实施绿色财务管理模式的问题与对策

实施绿色财务管理模式是经济全球化及低碳经济时代对企业管理的必然要求.与传统财务管理相比,绿色财务管理模式有其特有的理财理念与理财内容.制约我国企业实施绿色财务管理模式既有外在因素也有内在因素.加快推进我国企业实施绿色财务管理模式应采取的对策是:建立企业绿色财务管理制度;贯彻落实科学发展观,转变经济发展方式;加强绿色法制建设;实施绿色激励政策;提高企业实施绿色财务管理的能力;进一步加强绿色财务管理理论研究.     

浅析企业实施精细化管理的必要性

企业实施精细化管理是时代的呼唤,是大势所趋,是中国企业成长、成熟的必然过程。企业要改变人浮于事、推诿扯皮、信息不通、执行力下降的通病,精细化管理是企业不能跨越的发展阶段,是解决企业进入高原期的一剂良药,是企业追求卓越、完美、基业长青的必经之路。     

企业实施全面预算管理的思考

全面预算管理是企业现代化管理的重要手段，目前已广泛运用于企业管理中，但是仍然存在不少问题。进一步强化全面预算的功能、提高全面预算的水平，使企业加强内部控制、实现效益最大化，必须在创新纵横细化分解体系、创新预算执行监控体系、强化预算分析高效机制、强化科学合理考核机制等方面着力。     

浅析企业社会责任战略管理和实施

面对经济全球化和入世的挑战,企业至少在中短期内需要在环境、社会目标与经济目标之间进行权衡,实施恰当的企业社会责任战略.有效的企业社会责任战略使企业既造福于社会,又使企业受益,关键是找到二者的相交部分,而平衡的观点有助于我们如何进行企业社会责任战略决策.企业社会责任战略的实施需要各部门的有效支持,并通过一定的企业社会责任管理系统贯彻落实.     

浅析企业社会责任战略管理和实施

面对经济全球化和入世的挑战,企业至少在中短期内需要在环境、社会目标与经济目标之间进行权衡,实施恰当的企业社会责任战略.有效的企业社会责任战略使企业既造福于社会,又使企业受益,关键是找到二者的相交部分,而平衡的观点有助于我们如何进行企业社会责任战略决策.企业社会责任战略的实施需要各部门的有效支持,并通过一定的企业社会责任管理系统贯彻落实.     

我国企业环境管理模式探讨

企业既是生产的主体,又是环境保护主体。随着大众环保意识的增强,企业环境行为日益成为社会各界关注的焦点,企业的环境管理水平也成为企业竞争力的一个重要因素,如何加强企业的环境管理成为企业经营者所面临的课题。探讨我国企业环境管理模式,其目的就是为我国企业环境管理提供思路,以提高我国企业环境管理的整体水平。     

浅谈企业战略管理与实施——兼论企业战略成本管理

企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组     

施工企业客户关系管理实施策略研究

激烈竞争的建筑市场,客户关系管理成为维系建筑企业客户忠诚度、客户保持率和客户贡献、提升竞争力、取得经济效益的重要途径.为保证CRM在建筑施工企业的成功率与实施效果,必须立足客户关系管理的基本理念,根据建筑施工企业的特点,做好CRM的基础工作,循序渐进的进行CRM的实施工作.     

绿色物流在企业中的实施

本文主要以绿色物流的实施为主要思想,阐述了绿色物流这一物流业的新概念及绿色物流产生的必然性,在此基础上,对于绿色物流在企业中的具体实施进行了探讨。     

茂名石化炼油分部企业价值观管理研究

随着“以人为本”时代的到来，企业的管理实质已经从传统的管理模式转化为对人的知识和价值观的管理，这些变化都推动着作为企业文化管理的深化形式——价值观管理的兴起和渐趋主流化。国外许多管理学家和企业家都把企业价值观管理作为管理企业的重要手段，认为这种管理模式将是知识经济社会最具效率的企业管理模式。国内许多研究者也认为，价值观管理有利于塑造组织与员工相互忠诚的“命运共同体”关系，推进了企业社会资本和道德资本的加速累积。     

企业管理模式初探

在现代企业内部,法人治理结构之下应建立什么样的经营管理模式,直接影响着企业的兴衰.原有的经营管理模式,在市场经济条件下已越来越多地暴露出了其不足,因此,为了适应国家宏观经济结构的调整,适应社会主义市场经济体制的要求,必须建立一个结构合理、信息畅通、协调有序、对环境的变化反应迅速、决策及时准确、人力安排适当、工作岗位上合理的新型企业经营管理模式,这是企业改革的关键和一项重要任务.     

现代企业如何实施绿色营销战略

人类社会进入 2 1世纪 ,以保护人类自身生态环境为主题的“绿色运动”在全球范围内兴起 ,人类开始探索可持续发展之路 ,追求人与自然的和谐。绿色营销成为国际市场营销的主流 ,实施绿色营销战略 ,把企业、消费者和生态环境这三方面利益协调起来 ,是实现企业持续发展的必然趋势和战略选择。