成本核算、应收账款、资金管理、预算编制样样离不开ERP系统 企业信息化:联想独秀IT行业的“利器”——联想集团财务信息化探秘

企业信息化建设已经成为联想集团迅速崛起、成为国内IT行业的“领头羊”的“秘密武器”。联想集团近5年通过企业信息化建设,平均每年降低成本6亿多元。2001年在IT全行业效益下滑的情况下,联想集团实现利润仍较上年有较大增长,联想电脑连续第6年位居国内市场销量第一,并已跻身世界电脑制造商12强之列。在谈到这一切的原因时,联想集团总裁杨元庆开门见山地指出:联想集团这几年能够独步于国内IT行业,得益子企业一直坚持信息化建设。其中,财务信息化功不可没,尤其是在1999年运行ERP系统以来,更是如鱼得水。     

联想开天柳传志

2004年12月8日．联想集团宣布并购1BM全球PC业务。三年前被称为天方夜谭的事如今变成了现实。联想在IBM这个国际巨人面前可以说是“长大了”。联想不仅要奠定自己在国内的王者地位．更想做国际IT市场的霸主。[编者按]     

今天,你的品牌保护了没有?——"LENOVO"体现的自我保护意识

2003年4月28日,国内著名的民营IT企业"联想集团"正式将1988年6月香港联想开业采用的英文品牌名称"LEGEND"更换为"LENOVO".据称,"联想集团"此次换牌是为了开拓国际市场,实现"高科技的联想、服务的联想和国际化的联想"的远景目标.     

国际化成为中国企业的大考场

“国际化”是一些咨询专家为赢得业务、媒体用来贬低国内企业管理水平或存在问题的常用词,以至提及“国际化”,就如同说中国企业比跨国企业低了一个档次,让很多人反感。然而,2004年,“国际化”却是商界最流行的管理关键词,已成为中国企业、中国经理人不得不跨出的步伐和面对的挑战。2004年12月8日,当联想集团宣布作价12.5亿美元收购IBM全球PC业务时,业界哗然。联想1984年以20万元资金起家,2004年恰是成立20周年。在12月15日下午的“联想20周年”纪念会上,柳传志称与IBM谈判过程中对业务进行梳理时,发现联想与IBM在研发、供应链、市场营销等环节的工作语言非常相近,说明联想的管理基础是扎实的,但即将到来的业务整合是联想在管理上的一大挑战,是大考场。联想集团在多元化道路上遭受挫折后,在国际化上采取如此惊天之举,其未来尚难看得清晰,不过柳传志关于管理的担忧的确很有见地。     

财务风险分析与防范——以联想并购摩托罗拉为例

正一、联想并购摩托罗拉案例介绍1.公司简介。1.1联想集团。联想集团是全球领先的IT企业,主营生产和销售个人电脑、手机等电子产品业务。经营规模上,集团分支机构遍布60多个国家,业务范围辐射到全球160个国家,拥有27000名职工;生产销售上,联想以每秒4部的成绩创造了新历史,以17.7%的市场份额继续稳坐全球最大PC供应商的宝座。根据最新数据表明,联想集团2013年九个月的总销售额已达293.49亿美元,单单第三财季的净利润     

警惕全球金融风暴

一.美国金融风暴不可避免并将引发全球金融风暴去年全年，美国经济增长率只有１．１％，创近１０年最低水平，当年工业设备利用率只有７４．７％，创近２０年来的最低水平，固定资本投资已连续四个季度下滑，失业率已达到前所未有的５．８％，据估计还有可能继续上升。有些人以为，是“９·１１”事件打击了美国经济，其实不是。美国经济此次衰退，可以追朔到２０００年４月以纳斯达克指数暴跌为标志的经济泡沫崩溃。在纳指暴跌后，４～９月间道指仍挺在万点以上水平，但自９月下旬至２００１年４月，不仅纳指再次暴跌，道指也随纳指双双下…     

联想的渠道培训

在 PC 时代,“大联想”是联想的核心竞争力,在互联网时代,“大联想”还能继续成为联想的支柱力量吗? 在 IT 行业.渠道培训早已是 IT 厂商的流行做法。此种做法最早是从 IBM、惠普等国外厂商开始的,国外厂商借鉴本企业内部培训的经     

联想重磅出击高交会

距10月11日在深圳开馆的第二届中国国际高新技术成果交易会还有近1个月,各大厂商已经在摩拳擦掌,紧张地进行着前期工作。IT 行业的排头兵联想集团此次也为高交会准备了大量的人力物力,准备重磅出击。今年的联想集团动作频繁,让外界频频惊呼。4月初,集团分拆,两大子公司联想电脑公司和神州数码公司并驾齐驱;4月18日,神秘的“谁让你心动”终于揭秘,Fm365正式亮相,媒体惊呼“联想触网”;5月22日,低价因特网电脑同禧以5999价格上市,引发因特网电脑热潮;6月9日,人气正旺的章子怡出任联想消费类产品形象     

多媒体教学继续唱响2005——神州数码投影机部晨星总监黄河专访

一月的北京．随处是冰冷的气息。在前往采访的路上神州数码的车上，看着沿途疾驰的车辆．让人联想到变化万千的IT行业．虽然IT行业犹如冬天．但信息化多媒体教学设备正以迅猛的速度发展着．犹如盛夏。这让学校得到了多媒体教学普及的同时．让多少行业内人士得到了无穷的利益!作为从事此行业的人士．作为专业教育技术、设备的提供者．他们是怎样看待教育市场的变化的呢？     

联想：弥补全球品牌短板

2012年第一季度全球PC出货量数据显示，联想出货量占全球市场总量13．1％，继续保持市场第二，而此前一直排名第四。杨元庆在放出一年内成为PC老大的豪言的同时，也指出了联想面临的困境，“联想已经从暗处走向明处，无论是客户还是竞争对手都对联想另眼相看，对手会不惜代价地对我们发动营销战，这是联想面临的最大挑战。”     

企业冬天来临？ 严介和认为，未来5-10年，中国将有99％的中小企业死掉

中国两大标杆型民营企业——联想和华为最近都有可喜之事。前者首次迈进《财富》世界500强；后者跻身全球5大通信设备商之列。中国民营企业也扬眉吐气了一把。就当很多人预测华为即将步联想后尘踏进超级企业行列时，“华为冬天论”却再次从华为内部传出。     

活在价值链后方

和大企业在冬天的吃紧程度不同，那些“大音稀声，大象无形”的隐形冠军因为它们的产品不起眼，以及深深隐藏在价值链的后方，因此人们甚至无法知道它们在“冬天”的情况。就像你拿起一瓶可口可乐饮料的时候，通常不会去考虑它是用哪家企业的机器来灌装的。但是要知道经济再如何不顺，大企业仍然要向隐形冠军抛出订单，     

农远“奶酪”酸甜个中滋味

有关数据表明，近几年教育行业IT应用市场年平均增长率高达30％，2005年教育行业IT应用市场规模达到了400亿元，成为IT企业新的增长点。在整个PC产业发展速度趋缓的情况下，教育行业却出现“井喷”迹象，从而吸引了国内外众多PC厂商的视线，竞争可谓白热化。     

质疑“末位淘汰制”

<正> 大约从1999年开始,“末位淘汰制”成为流行于中国各行业管理中的一种制度。如2001年底,IT大公司掀起了裁员风暴。裁员以末位淘汰制与减薪的方式进行,联想集团与FM365网站曾就人员优化工作发表了声明,联想集团称每年都会进行末位淘汰和人员优化,这是联想集团人力资源管理工作的一项常规工作要求。 “末位淘汰制”还被应用到中国足球界。2002年2月,中国足协宣布在今年联赛中,将对出现严重错、漏判和违规违纪的裁判员进行公开处罚。裁判聘任处罚公开末位淘汰,中国足球裁判制度有了重大改革。此外, “末位淘汰制”甚至在政府和金融部门也大行其道。     

浅析2009年国际经济危机给货运部销售工作带来的挑战与机遇

2009年是美国爆发次贷危机,进而演变为席卷全球的金融风暴的第二年。衰退风潮正逐渐从虚拟经济向实体经济侵蚀,从发达国家向新兴国家蔓延。2009年2月1日,IATA公布12月份全球航空货运量同比暴跌了22．6％,而2008年全年,国际货运量下降4．0％,IATA理事长乔瓦尼&#183;比西尼亚尼称：货运量暴跌22．6％是前所未有的,令人震惊的。     

德隆神话的破灭:"做大"与"做强"的理性思考

每个时代都会有企业“做大”、“做强”的神话。“新疆德隆”从一家名不见经传的地方企业,通过产业资本控股金融机构,迅速膨胀为控制多家上市公司、金融机构、国内外企业,涉足数十个不同行业的庞然大物。德隆的发展壮大历程犹如神话,但随着资金链条的断裂,“德隆系”轰然倒下。德隆神话的破灭,让我们不得不对企业的“做大做强”进行更加理性的思考。     

GDS：领导IT外包潮流

在金融危机导致全球企业IT支出锐减的情况下（2009年的企业IT支出增长率仅有3％），IT外包却逆势增长。对万国数据（GDS）而言，凭借中国“成本洼地”以及人才和完善基础设施的优势，基于IT基础设施的IT外包服务领域，已经在此轮经济危机中看到巨大的机会。     

论企业的专利标准化战略

目前,全球信息技术领域内的专利有92．6％是由日本、美国、德国等10国的跨国公司所占有。跨国公司控制了全球主要IT产品的标准及专利,而且控制全球IT产业中高技术含量及高附加值的产品的生产,而把低附加值的产品环节向发展中国家转移。这些跨国公司实行“技术专利化一专利标准化一标准垄断化”的全球技术许可战略,通过掌握标准的制定权,将自己的专利技术制定为产业主导标准,从而掌握市场的主动权。     

浅析次贷危机及其对我国的启示

2007年3月13日，美国新世纪金融公司因濒临破产被纽约证券交易所停牌，该公司是美国第二大次级抵押贷款企业。在同一天，美国纽约股市遭遇了今年第二个“黑色星期二”，道琼斯30种工业股票平均价格指数暴跌242.66点，全球股市也随之下挫。昭示着，美国次贷危机的爆发。次贷危机可以说是一场新型的金融危机，它的发生对美国及全球经济产生了重大影响，将导致美国及全球经济出现逆转陷入衰退。本文对次贷危机的发生对我国启示做了一定研究。     

打好入世第一仗--美国实施"201条款"给我们的启示

从“２０１条款”看美国的贸易保护主义２００２年３月６日，美国总统布什宣布，从３月２０日起，对板坯、板材等１２种美国进口的主要钢铁产品启动了“２０１条款”，实施为期３年的关税配额限制或加收８％～３０％不等的关税。这明显违背了世贸组织规则。美国政府的这一举动，世界为之哗然，各国感到震惊。１９７４年，美国参、众两院通过了贸易保护法案，其中规定：一旦某种进口商品对本国工业造成严重损害，总统有权决定对相关产品进行关税配额限制或加收关税，以此保护本国相关行业、企业免受损害。这一规定被称作“免责条款”，又叫“…