浅谈军工企业外协加工供方的管理

大多数的军工企业都是以科研产品的开发为主,尽管也兼顾产品的生产加工,但整体上来说生产能力还是较为薄弱的。当产品种类以及订单日益增多的时候,其生产加工能力就不能满足日益增长的需求了,此时就需要将产品或零部件外协到合作企业进行加工,而对外协加工供方实施科学化的管理就成为决定产品质量、交付工期以及成本控制的有效保障。基于此,本文结合自身的一些浅薄见解主要从外协加工供方的合理选择、建立优秀供应商档案、建立合格供应商评审机制以及加强对供应商的控制、建立外协加工供方质量管理体系等几个方面展开探讨。     

科研和产品生产供方管理探讨

在核工业科研项目及产品生产过程中,为有效控制科研和产品质量,需要对供方进行有效管理,以确保供方建立有效的质量管理体系,有能力生产或提供规定质量的物项和服务。本文通过对科研和产品生产过程中对供方管理的现状进行了总结、分析和探讨,提出改进建议。     

中国企业出口产品质量测算及其决定因素——培育出口竞争新优势的微观视角

本文从质量(quality)视角入手分析中国企业出口行为及其决定因素。借鉴新新贸易理论最新进展,我们首先放弃单位价值(unit value)等同于质量的假设,采用2485个产品层面回归反推方法,测算中国企业出口产品质量;然后匹配海关数据和工业企业数据,分析企业出口产品质量的决定因素。结论发现,中国企业出口产品质量总体呈上升趋势;但本土企业与外资企业产品质量差距扩大;生产效率、研发效率、广告效率、政府补贴、融资约束缓解、市场竞争均会提升产品质量;但研发投入、广告投入并没有明显效果;企业出口空间分布特征也会反作用于产品质量;外资对本土企业产品质量影响不利,但提升了外资企业出口产品质量。从政策层面看,提升企业效率、促进金融市场发展、增强市场竞争均有益于出口产品质量提升,但对外资作用应审慎对待。     

企业质量指标体系的健全与完善

<正> 企业的质量考核是一项综合的技术管理工作,用于考核的各项指标是企业质量信息的重要内容。企业实施质量考核必须建立较为完善的质量考核指标体系,用以对企业的产品质量和工作质量进行定期、定量、定性的分析和评定,这是保证和促进企业实现有效的质量管理,稳定和提高产品质量的重要手段。那么,企业应如何在现行质量指标统计和     

基于GB/T 19001-2016框架下的质量管理三部曲模型

<正>本文基于GB/T19001-2016质量管理体系框架,通过论述与实例相结合的方式,阐述了如何在产品质量管理中引入“符合型质量-改进型质量-魅力型质量”的管理模型,总结提出了符合型质量、改进型质量和魅力型质量之间的迭代关系。产品质量是企业的核心竞争力,与之对应,质量管理也就成了企业管理的重中之重。本文结合企业单位质量管理现状,在GB/T19001-2016《质量管理体系要求》的框架下建立“符合型质量-改进型质量-魅力型质量”质量管理三部曲模型。通过推广“符合型质量-改进型质量-魅力型质量”的质量意识及管理方式,进一步强化质量管理,进而有效提升产品质量。     

基于零售商自有品牌供应链质量协同控制研究

基于纳什谈判模型,研究零售商谈判实力不断增强下自有品牌产品质量纵向合作策略选择问题,分别对零售商不承担产品质量成本投入的保守型策略,零售商完全承担产品质量成本投入的冒险型策略以及零售商部分承担产品质量成本投入的老练型策略进行研究,获得上述三种策略下产品最优质量、供应链最优总利润以及各成员最优利润的纳什谈判均衡解。在此基础上,给出上述各策略的比较,数值分析以及老练型策略的一种修正。研究表明:1)随着零售商谈判实力的增强,保守型策略可能引发自有品牌产品质量"双重边际效应"问题;2)老练型策略虽可实现与谈判实力无关且等价于纵向集中控制下的最佳产品质量协同,但零售商并非总具备谈判实力条件;3)基于良好协商谈判的老练型策略的修正即可实现最佳的产品质量协同,又同时是各方的占优策略选择。     

企业产品质量管理问题与策略研究

产品质量优劣决定企业竞争力的高低。本文针对企业产品质量管理中存在的质量意识不高、体系不健全以及控制过程存在缺陷的问题，提出了提升企业产品质量的策略，以期对企业产品质量管理实务有借鉴意义。     

四川质量技术监督回顾

<正> 改革开放以来,在四川省委、省政府的领导下,四川省质量技术监督部门全面履行“以质量为中心,标准化、计量为基础”的综合管理和行政执法职能,在提高产品质量、净化市场、加强企业技术基础、加强与国际惯例接轨等方面做了大量卓有成效的工作,为促进四川经济持续、快速、健康发展做出了重大贡献。 一、加强质量管理,提高产品质量 “质量”是社会发展的一个永     

探析我国中小型制造企业质量管理中存在的几个问题

实践证明,企业的产品质量是降低成本,占有市场的有力武器.因此,如何提升企业的质量管理水平,确保企业的产品质量,是一项十分艰巨而紧迫的工作.本文,仅结合自己的调查和研究,对我国中小型制造企业质量管理中普遍存在的四个问题进行了分析和探讨,希望其结果能够对提高我国中小型制造企业的质量管理水平,进而提高中小型制造企业产品质量竞争力起到参考和帮助的作用.     

FMEA在卷烟制造企业质量风险管理中的应用

正一、引言目前我国风险管理理论和实践的基础比较薄弱,这是导致众多企业经营不善,事故频发的重要原因。对于烟草行业来说,实施质量风险管理,提高产品竞争力、保护消费者利益,已成为企业的重要使命之一。而寻求产品研发和制造过程当中质量风险的来源,是解决产品质量问题的必经途径。企业如何建立一套切合实际的质量风险管理体系,并与现行的质量管理体系融合,系统提升质量管理水平,有效控制质量风险、推进产品质量不断改进和完善是一个值得研究的方向。     

浅析提高企业产品质量水平的途径

随着经济全球化的不断发展，企业之间的竞争也越来越激烈。而在企业发展中，产品质量又是企业生命所在，是企业进行“商业战争”的重要武器。因而，企业若想取得这一“战争”的胜利，则需提高产品质量，重视产品质量管理，从而增强企业竞争力。对此，本文作者从质量管理体系、产品检验、计量管理、质量意识等方面具体论述了提高产品质量水平的相关建议。     

产品质量问题浅析

产品质量不仅关系到企业的生产效率和自身形象,同时也关系到顾客的利益。然而从近几年来的产品质量问题的曝光来看,产品质量问题在降低消费者对企业信心的同时也带来了企业社会责任的缺失,从而影响企业的发展。但现实中,许多企业对质量及质量问题导致的后果认识不足,有关企业因质量问题而陷入危机甚至断送前程的消息不断发生。本文将针对当下严重产品质量问题案例给予剖析,总结出发生产品质量问题的原因并提出相应的对策和建议,以更能够引起相关部门的重视。     

企业供方管理信息系统设计

在企业供方管理中,供方的评价、优选是与一个企业利益非常相关的工作,涉及供方的档案管理、资质管理、评价管理、满意度调查统计等诸多方面。因此,开发一个针对供方评价、优选的管理信息系统是非常有必要的。利用VB6.0开发的一套供方管理信息系统,使企业供方管理系统化、信息化,可以减少人工工作量,提高供方管理的标准化水平。     

新形势下创建优质 名牌产品战略探索

<正> 1993年6月13日—19日,世界质量大会和国际质量科学院年会在芬兰首都赫尔辛基隆重召开。世界各国著名质量专家会聚一堂达成共识:质量管理从单纯追求TQM(全面质量管理)方法,发展到注重公司质量文化;质量控制从提高合格率发展到PPM(百万分之一不良度)阶段;质量改进从产品(服务)质量的改进发展到企业经营全过程的改进。复关后,我国产品质量面临严峻挑战,要参与国际大循环的“世界级”竞争,不仅要有过硬的“硬件”产品质量,而且还必须有与之配套的“软件”质量体系,以确保产品质量,并需取得第三方国际权威机构对质量体系的认证。在“迎接21世纪挑战——中国质量战略高层研讨会”上。一些权威人士提出了把“质量立国”确立为一项“基本国策”的远见卓识。为此,我们必须推进“质量兴国”战略,打破国际贸易技术壁垒,顺应体系认证国际惯例,创建自己的名牌产品,并在经济体制改革的新形势下,创建中国特色的现代化管理体系。     

试论强化外购产品质量监督管理作用

企业外购产品质量不达标，严重影响企业生产产品质量的高低，影响职工群众的工作热情。强化外购产品质量监督和管理，确保企业生产产品质量满足相关标准要求，提高职工群众的质量、安全、法律和发展意识；提高企业精细化管理水平；提高企业经营效益。     

决不允许有瑕疵

产品质量好且耐用,并加强售后服务,是德国企业吸引顾客的秘诀。德国企业现越来越受到更多的关注,德国企业之所以能成功,专家归结为最两个主要的因素:质量管理做得好;在细分领域内做到冠军。要让顾客满意,你的产品必须质量     

采掘质量对矿山企业效益的影响分析及采取的措施

产品质量是企业生存和发展的根本，质量管理是企业管理的重要组成部分，矿山企业的产品质量就是采掘质量，通过采掘质量对企业效益的影响程度分析，提出应对措，树立强烈的质量成本意识，降低采掘成本，不断提升企业的市场竞争力与效益。     

靠质量品种振兴企业

成都机车车辆工厂是铁道部所属机车车辆工业的大型骨干企业之一，是 我国东风型内燃机车大修及主要零部件制造的重要基地。“七&#183;五”期间，我厂生产持续增长，产值增长25.87%，新产品开发大见成效，新产品产值占工业总产值的18%，产品质量稳定提高，1989年再次荣获国家质量管理奖，企业管理水平连跃两个台阶，1989年被省政府授予省级先进企业，1990年又荣升国家二级企业，几年来，闯出了一条靠质量、品种振兴企业之路，我们的主要做法是。     

浅议产品质量检验机构在企业质量管理活动中的作用

近年来,随着市场经济的发展,产品质量检验机构的综合能力得到了较快的提升,人员素质、技术力量、仪器设备、科学管理等方面均有显著的提高。与此同时,企业在经营活动中,因为自身相应的条件所限,往往难以开展有效的质量管理活动。笔者认为,产品质量检验机构在质量管理和控制方面,有着明显优于企业的优势,在企业开展质量管理活动中有着巨大的发挥空间。本文就企业在开展质量管理活动的过程中存在的问题入手,谈谈产品质量检验机构利用自身的优势,帮助企业提升质量管理活动的针对性和有效性。     

涉农企业产品质量管理研究—以某知名乳业“致癌奶”事件为例

涉农企业产品质量关乎国计民生,本文通过回顾某知名乳业2012年"致癌奶"事件,分析该乳制品企业质量管理方面存在的缺陷,利用戴明、朱兰、克劳士比在全面质量管理方面的主要思想,提出我国涉农企业抓好产品质量管理思路及应对措施。