保暖内衣市场硝烟弥漫

曾经在市场上大出风头的“南极棉”保暖内衣,如今无可奈何地走了下坡路。原本200元左右一套的这类保暖内衣,有段时间市场价60～70元就可买到,更惨的价值是70元可买二套。但令人欣慰的是,随着一批知名品牌加盟保暖内衣行列,今年秋冬的保暖内衣市场不会令消费者失望。     

CVD能成为中国的DVD吗

生产出国内第一台CVD机的深圳先科公司有关人士介绍,VCD企业迫于企业生存压力,不能不考虑怎样另辟蹊径的问题。去年5000万台VCD的生产能力与1300万台市场容量的争夺,使企业不得不陷入“苦战”之中,在前年几乎跌近成本价格基础上去年又平均降价200元。各厂家为促销纷纷上演“送礼大战”。尽管是所谓的“宁让利润、不让份额”,但是,“火线突围”已是燃眉之急! 在产品更新时代,寻求新的增长点的问题上,最后     

识别『绿色』内衣

“绿色”内衣已被越来越多讲究生活质量的人们看重。可怎么识别它们是不是“绿色”的呢?只要看懂内衣标签上的纤维名称即可。下面列举几种21世纪绿色纤维的特点,注意一下附着的标签上有没有这些新型天然纤维,是选购“绿色”内衣的关键。     

瘦身衣 要美丽更要健康

时下,各类矫正体形内衣广告以强劲的攻势频频出击,令天性爱美的女性怦然心动。现代社会乃至家庭对女性形象的要求日益苛刻,女性瘦身内衣在这种氛围中火爆也就不足为怪。 矫正体形内衣是塑身衣、瘦身衣、“移脂内衣” 的统称。1997年杜邦公司推出革     

身体政治视野中的运动塑身

父权制作为主流女权主义对减肥塑身的批判逻辑前提,完全将女性的身体置于被动地位,无法真正揭示晚期资本主义社会中女性塑身的社会历史脉络,尤其无法解释运动塑身对女性身体再造的积极能量与动力。运动塑身虽有自身的“价值三一律”,但依然遵循特定的权力、知识生产机制：自身话语体系的成立与维护、生命权力的形成与传播、消费社会的大众文化生产原理。为打破父权制的压制,女性身体意识形态平等性的启蒙与社会价值系统的重新建构势在必行。     

好身材是怎样被破坏的

错误地穿戴内衣 错误地穿内衣,就像没有穿一样,松松垮垮的内衣无助于你的体型。另一种错误的内衣穿戴刚好与此相反,是为了突出曲线而穿戴紧束的内衣。过于紧束的内衣会在身上勒出印痕,实际上是把胸部或臀部分割成难看的两部分。一段时间后,因紧束而勒在内衣外的肌肉会向下慢慢沉降,形成赘肉。     

丝胶的新功能

近几年来,日本市场上标明“添加蚕丝蛋白质”的 贴身用品日渐增多,如内衣、睡衣、泳衣、被褥、假发、长 统袜、化妆品、洗发香波乃至汽车座垫等等。所谓“蚕丝     

狠抓质量练内功 面向市场求发展

天津市现代化工总厂是以生产系列染料及中间体化工产品为主的专业厂家。从1984年仅有46万元资产,发展到今天已成为拥有两个专业分厂、固定资产3000多万元的中型现代化化工企业。几年来,企业在质量管理、市场开拓上不断进取,逐步形成了一套具有自身特色管理经营方法,分别被国家农业部评为“全面质量管理达标单位”,被天津市政府评为“市级先进企业”,成为天津市乡镇企业第四创汇大户,成为华北地区知名的染料化工产品基地之一。     

运动时勿穿纯棉内衣

运动时会流汗,为了摆脱大量汗水淤积在皮肤表面难受的感觉,不少人认为应该穿着“舒适透气”的纯棉服装。殊不知,纯棉质地的服装只能吸汗并不透气, 不适宜运动时穿着。正确的做法是选择那些透气性相对较好的服装,尤其是在运动内衣的选择上,更要注意这一点。选择运动服装的首要标准就是材质,无论外套还是内衣最好都是用能够散发汗水的材料做成,尤其要尽量避免穿纯棉质地的内衣。纯棉内衣吸汗固然不假,     

男人的内衣

男人的内衣其实很简单。 过去,背心或圆领口短袖汗衫加宽松短裤便是男人必不可少的内衣。那时候的内裤崇尚宽松、耐穿,基本上都是买一尺五花棉布去小缝纫店或自己手工制作,一般人是两条内裤轮换着穿,而且内裤属“隐私”物品,一般是不在“广阔天地”里高高挂起的。     

“乐凯现象”思辨

我国是世界上具有自主生产彩色胶卷能力四个国家之一,但在来自境外企业竞争的压力下,“申光”、“公元”等民族工业品牌相继退出市场竞争,国内彩色胶卷的生产企业仅仅剩下“乐凯”一家。被称为“中国胶卷之王”的“乐凯”,其产品占有国内彩卷市场份额的1/4,但这一份额却不断受到“富士”、“柯达”等国外品牌的蚕食;而“富士”、“柯达”等国外品牌的国际市场价格折合人民币40元左右,却在我国大陆市场以21-22元低价位销售。岂知,国内消费者能以低于国际市场的价格购买“富士”、“柯达”彩卷,全因有在国内市场以12元出售的、与国外产品质量媲美的“乐凯”牵制的结果。按理说,国内消费     

面对打折当如何

当家理财,如果学会打折,“算计到家”,即使收入平平,日子也会过得稳稳当当。 学会打折,首先应该跨过一道心理门槛。不要认为购买打折的商品“掉价”。本来是同一厂家生产的同一品牌的衬衫,甲商场明码标价120元,而乙商场标出的打折价80元,你如果要挣“面子”的话,多给的40元只能是白搭。 商品为何打折 有的是换季打折,有的是清仓大甩卖,有的是节日特惠,有的是新开张营业,图个吉利,多以打折面世;有     

如何选购保暖内衣

面对市场上林林总总的保暖内衣,如何选购一款性能、价格均合适的产品是广大消费者关心的问题。那么,消费者在实际选购过程中不妨从以下几方面入手: 看面料 一件内衣内外面料的好坏,是影响穿着     

活力在竞争中焕发——记银川制毡厂厂长张敏智

巍巍贺兰山下,滔滔黄河岸边,美丽的凤凰城——银川市,有一座被国家纺织工业部列入全国四大制造工业用毡企业之一的中型企业——银川制毡厂。银川制毡厂的前身是原上海福康制毡厂,60年代迁来银川。现占地面积28 750平方米,生产区占地20 000平方米,厂房建筑面积6 274平方米,有职工300多人,产品已达2 000多个品种,是我国生产工业毡的最早厂家之一。1987年元月,改革开放的浪潮把张敏智推上了厂长的位置,他以“四年内共上缴利润92万元、归还贷款82万元、利润率每年递增8.43%”的条件中标承包了这个厂。张敏智,今年40岁,为人处事坦率直     

“鱼”与“熊掌”兼得之路──大庆石油管理局物探公司闯市场增效益情况调查

信誉是闯市场的资质，效益是进市场的目的。既有信誉，又获效益，才是企业生存发展的根本出路。物探公司经过四年的实践，已开始步入以效益为中心的轨道。特别是今年进入国内市场的两个地震队，即树立了良好的市场信誉，为国家提供了有价值的地震资料，又实现了外部产值6200多万元。扣除生产成本之外，可节余800万元左右。两队闯市场之路，可称作“鱼”与“熊掌”兼得之路。树科学管理之誉，走内涵式增效之路管理水平在一定情况下，决定着效益水平的高低。管理出效益。辽河三界泡区块地处勃海湾盆地，地质条件复杂。此次施工是做小面元三维…     

关于价格“双轨制”的作用和命运的探析

<正> 在治理整顿、深化改革的现阶段,生产资料价格“双轨制”的命运将如何呢?鉴于这些年价格“双轨制”暴露出来的诸多弊端,学术界的一些人,尤其是实际工作部门的一些人,一直主张要尽快结束价格“双轨制”,实行市场单轨。特别在当前全国多数国营企业已进入第二轮经营承包,其中有些厂家,从自身利益出发,强烈要求结束价格“双轨制”。这样,价格“双轨制”似乎应当寿终     

购买DVD要注意哪些关键功能

市场上DVD品牌、型号众多,各厂家在宣传上也是“八仙过海、各显神通”,有的甚至将根本不存在的功能不负责任地宣传给消费者,损害了消费者的利益。购买DVD,首先要看是否具有虚拟环绕功能,这种功能使DVD在只     

大理石“画龙点睛”饰家居

各色花纹 美丽的大理石板价格 在1000～3000元/平方米范围之内,一般家庭大量购买使用似乎有些“奢侈”。但如在家居装饰中将大理石作为“画龙点睛”之笔,效果良好,费用也比大量使用要少。 一、装饰在“可见度”高的地方。门框、窗框、窗     

“美丽中国”何以可能?——基于资本逻辑语境的阐释

“美丽中国”何以可能?这是新时代“美丽中国”建设中需要解决的首要理论问题.将这一理论议题置于资本逻辑的语境中进行审视,可以发现二者存在深刻的辩证关联:资本全球化及其生态后果是“美丽中国”命题得以凸显的基本历史语境与历史前提;资本自我扬弃所带来的生态逻辑为“美丽中国”建设提供了现实依据与动力支持,驾驭资本的生态逻辑是实现“美丽中国”的现实路径.辨析“美丽中国”与资本逻辑之间的耦合关系,有助于澄清在二者关系问题上存在的“拒斥论”和“一致论”的片面认识,从而为新时代“美丽中国”建设奠定坚实的理论基础.     

商品市场竞争力及其与产品档次等级之区别剖析

商品市场竞争力是企业综合素质和核心竞争力的最终体现 ,它受到顾客主观评价的影响 ,因而不是生产者单方面能够一相情愿决定得了的。“顾客让渡价值 (customerdeliveredvalue)”概念反映了顾客价值和顾客成本两个方面 ,可以对商品的市场竞争力进行一定程度的描述 ,但由于其采用的是绝对值而非相对值 ,很难衡量小件低价物品或大件昂贵商品各自的与同类商品进行市场竞争的竞争能力。本文提出商品市场能量系数 (Ime -IndexofMar ket-energy)的概念 ,将之定义为顾客价值 (customervalue)与顾客成本 (customercost)的比值 ,用以衡量商品市场竞争力 ,并按照 (Ime)数值的不同 ,将商品区分为三个层次 :超值品、等值品及劣值品。“产品档次”的划定或档次归属的类分 ,很大程度上由生产者赋予 ,并往往被厂家作为产品定价的主要依据。如果厂家对其产品的档次类分正好匹配了顾客对该产品 (进入市场后则成为商品 )的评价———“顾客价值” ,可以说厂家就有了最大限度地获取高价的可能。