油田继续教育的对策和工作方向

继续教育的基本功能是更新原有知识、拓宽视野、扩展知识面、掌握现代化科学技术和方法、增强现代化企业管理知识。继续教育的这些基本功能,对专业技术干部业务素质的提高,无疑是一条最佳途径。因此,结合油田专业技术干部数量大、专业多的特点,谈谈继续教育的对策和工作方向问题。 一是结合油田技术改造和消化吸收引进技术设备的需要,进行专项培训。大庆油田是一个开发了三十多年的老油田。随着油田的发展和油田形势变化,要求对油田钻探开发不断进行技术改造和     

“两论”是大庆实现科学发展的根基—七议“两论”起家

在大庆油田开发建设中,“两论”是大庆实现科学发展的根基。主要体现在以人为本,实现人的全面发展;体现在科技、生产等要素的协调配合,实现油田的全面发展;体现在企业文化的优势发挥,进而实现大庆油田的可持续发展。     

对大庆油田岗位责任制大检查的思考

岗位责任制是企业、事业单位按照职工的生产、工作岗位建立的责任制度。大庆油田的岗位责任制度建立于会战初期，适应油田开发建设形势不断发展的需要，经过七次大的修订、完善，已成为油田企业管理系列制度的基础制度。油田开发建设37年的实践证明，岗位责任制是科学的管理制度和生产力的重要要素。没有岗位责任制度不行，有了制度不执行更不行，什么时候坚持了岗位责任制，经济建设发展就顺利，成果就显著，相反，就会出现挫折。因此，在新的历史时期，坚持和发展岗位责任制及深化岗位责任制大检查，仍具有重要的意义。一、大庆油田岗位出…     

大庆油田企业文化形成和发展的实践基础

油田开发建设的艰苦性决定了大庆油田的企业文化具有创业文化的特点。油田开发建设的技术性决定了“三老四严”、求真务实成为大庆油田企业文化的重要品质。油田开发建设的集成性、系统性决定岗位责任制成为大庆油田制度文化的重要特征。职工工作方式具有相对独立性决定养成文化成为大庆油田企业文化的重要类型。     

对大庆油田企业文化理念体系建设的几点思考

提升企业整体素质,其核心和根本就是培育和践行科学向上的企业理念。大庆油田开发建设的50年,培育和形成了以大庆精神、铁人精神为核心的大庆油田企业文化理念体系,并且还在不断地创新和发展。大庆油田近期实施“原油持续稳产,整体协调发展,构建和谐矿区,创建百年油田”战略,这必然对油田企业文化理念体系建设提出新的要求。因此,要从继承发展、致力创新、强化养成等几个方面来创新企业文化理念体系,并就文化传承、专业特色、员工认同等问题进行探索,以推动企业科学发展、和谐发展。     

关于科技兴油战略与跨世纪人才培养的几点认识

石油天然气总公司第五次科技大会，确立了科技兴油的发展战略．本文结合大庆油田实际，就科技兴油战略与跨世纪人才培养谈几点认识．一、实施科技兴油战略更需要发挥科技人才的作用大庆油田30多年的开发达设实践证明，科技人才是推动油田科技进步的主体，是实现油田新的目标和实施科技兴油战略不可替代的重要力量．油田科技人才是攻克原油机产科技难关的攻关者．在油田35年的开发建设特别是持续20年的高产稳产实住中，形成了一整套具有中国特色的非均质、多油层砂岩油田地质开发理论和工程技术系列，使油田总体开发水平和效果都达到了世界先…     

科学求实是大庆油田发展进步的不竭动力

在大庆石油会战中,科学求实提供了决策的依据,贯穿了油田发展的全过程；科学求实提供了认识油田自然规律、指导油田开发建设的方法,促进了科学技术的不断创新；在科学求实的基础上,形成了科学管理的经验,成为广大职工共同遵循的行为规范,构成独具特色的大庆企业文化.科学求实是大庆广大科技人员的自觉追求,成为岗位工人的文化养成,是大庆油田发展进步的不竭动力.     

大庆油田企业文化的基本特征及发展趋势

大庆油田开发建设30多年来，在为国家作出巨大物质贡献的同时，还在实践中培育了具有大庆油田特点的以“爱国、创业、求实、奉献”为核心的企业文化。它以油田员工共同的价值观为基础，融合了油田企业的经营理念、价值取向、行为规范和企业形象，对开发建设大庆油田、改变我国石油工业落后面貌、实现石油主业的长足发展，发挥了重要的作用，产生了极其深刻的影响。一、大庆油田企业文化的基本特征以“爱国、创业、求实、奉献”为核心的大庆油田企业文化，不仅是油田企业的宝贵精神财富，而且列为我们党大力倡导的井冈山精神、长征精神、延安…     

继往开来 勇攀高峰 努力把油田稳产期延伸到21世纪

大庆油田已走过了开发建设35周年暨稳产20周年的历程。回顾工作，总结经验，对于我们高举二次创业旗帜，继往开来，勇攀高峰，努力把油田稳产期延伸到21世纪，实现油田“九五”计划和2010年远景目标，都有重要意义。一、大庆油田开发建设35年来取得的主要成果大庆油田从1960年投入开发建设，已胜利走过了35年。35年来，经过广大石油职工的不懈努力，油田正逐步发展成为以生产原油和天然气为主，多元经济全面发展的特大型工业企业，两个文明建设取得了丰硕成果：1．成功地开发建设了一个大型砂岩油田，建成了我国最大的石油生产基地。35年来…     

可持续发展视角下的大庆油田开发与生态环境建设的协调统一及选择途径

可持续发展的根本点是经济、社会的发展与资源、环境相协调,核心是生态与经济相协调。大庆油田公司提出"持续有效发展,创建百年油田"的发展目标,笔者认为,实现"百年油田"的目标,不仅要考虑勘探开发等生产方面的问题,而且还要重视环境问题,实现油田开发和生态环境建设的协调统一。     

浅谈大庆石油管理局企业文化的个性特征

大庆石油管理局的企业文化根植于大庆这片沃土,形成于大庆石油会战的实践中,在大庆油田开发建设中不断发展完善,并在企业重组后实现了创新发展。大庆石油管理局的企业文化,是大庆油田开发建设实践的文化结晶,是二次创业实践理论的升华,体现了企业独有的历史,是企业独特的存在方式和发展方式,是一种独创的文化,具有鲜明的企业个性。概括地说,大庆石油管理局企业文化的个性特征,主要有以下四个方面:     

大庆油田企业文化产生的基础基本特征及其发展趋势

30当年来，大庆油田在为国家作出巨大物质员献的同的，还在实践中摸胄了具有大庆油田企业特点的以“爱国、创业、本实、奉献”力核心的企业文化。它以油田员工共园的价值观为是础，厄映着油田农业的经营理吉、价值取向、行为规想和整体精神，对开发建设大油田，改变我国5油工业落后面貌，实现石油自筹和石油工业的长足发展，产生了极真深刻的影响。一、大庆油田企业文化产生的基础大厌油田企见文化的产生，受着国家政治、经济、文化的深刻影响。建国初期，国家原油年产量只有12万吨。到五十近代末期，石油工业严重制约国民经历发展的矛盾依…     

大庆油田可持续发展进程中精神动力问题的思考

大庆油田在开发与建设过程中,形成了以大庆精神、铁人精神为核心价值观的企业文化。大庆精神、铁人精神是油田发展之魂,是企业文化之根,是石油人的动力之源。传承与创新优秀的企业文化,对大庆油田未来的持续发展仍将会起到重要的作用。     

试论继续教育的社会功能

继续教育是传统教育的延伸和发展,它以实现"现代化"为出发点,以世界上最先进的科学技术和管理知识来对在职的专业技术人员进行知识技能的补充、增新、拓宽和提高,以适应世界经济大竞争和科技进步的需要。继续教育已成为世界各国增强政治、经济、科技实力,迎接世界知识经济挑战的一项重要的战略举措。一、继续教育的社会功能（一）继续教育是开发新技术产品的有力保证。当今世界激烈的竞争,说到底是综合国力的较量,无论那个国家,综合国力的增强,都在很大程度上取决于科学技术的发展。为此许多国家把经济竞争的主攻方向转向科学技术领…     

多种经营企业应确立市场中心理念

发展多种经营是油田企业开发替代产业、实现长远稳定发展的重要举措。以大庆油田为例,油田多种经营企业随着油田发展不断壮大,逐步走上了良性发展的轨道。但是,我们应清醒地认识到,油田多种经营与真正撑起油田经济"半壁江山"还相差甚远,切实做到产业接替,实现长远稳定发展更是任重道远,解决目前企业存在的过分依赖油田主业和进入市场步代迟缓,效益水平低等问题,还相当艰巨。原因固然很多,但症结是市场中心理念不到位,市场定位有偏差。因此,应该把市场中心理念定位作为搞好多种经营工作的先导工程来抓。确立了以市场为中心的经营…     

适应油田发展新形势 探索岗检工作新思路

大庆油田开发至今已进行了100次岗位责任制大检查，在加强油田管理和企业管理上起到很好的促进作用。但在油田不断发展的今天，岗检工作应该怎样适应新形势，是一个需要认真研究探索的问题。随着油田企业的发展和形势的变化，应该有新的思路，采取新的方法，这样才能够产生更好的效果。结合油田实际，就如何进一步搞好岗位责任制检查谈谈看法。一、形势变化了，岗位责任制检查需要有新思路大庆油田开发建设至今已37年，原油生产由年产几百万吨，上升到50O0多万吨，持续高产稳产ZI年。油田生产已由原来的单～石油生产，发展成集石油天然气…     

大庆油田企业文化创新思考

大庆油田的开发建设,不仅为国家创造了巨大的物质财富,而且也培育了以"爱国、创业、求实、奉献"为主要内容的大庆精神。在企业内外环境发生重大变化的今天,大庆油田的发展,一方面,面临着国际石油企业的竞争与冲击;另一方面,油田进入高含水开发阶段,开发难度越来越大,开发成本越来越高等矛盾和困难。大庆油田必须坚持和发展大庆精神,加大企业文化创新的力度,以科学发展观、正确价值观、现代经营理念和优良企业精神做统领,为企业的持续有效发展提供巨大的精神动力。     

关于建立学习型企业的几点思考

进入知识经济时代,知识成为创造社会财富诸多因素中最基本的要素,学习掌握新知识,着力建设学习型企业,也成为企业能否 长远发展的决定性因素。结合工作实践,本文试对建立学习型企业的有关问题进行初步探讨。 一、创建百年油田呼唤学习型企业 2004年,油田公司提出了“持续有效发展,创建百年油田”的发展战略,创建百年油田呼唤学习型企业。 1．建立学习型企业是发展科技的需要。在油田进入高含水开发时期,要创建百年油田,关键打的是一场科技的攻关战。油田开发 靠科技,精细管理靠科技,开发市场更要靠科技。因此,今后是否具备日益推陈出新的技术及创新能力,是否形成尊重知识、尊重人     

浅议大庆油田报的油味

油味,是大庆油田报的独有特色.保留这种油味,说明了大庆油田报为大庆油田党委和大庆油田有限责任公司服务的坚定信念.为油田改革攻坚、转型发展、科技创新、创造一流国企服务,为油田员工生产、生活服务,为地企和谐发展服务是大庆油田报一以贯之的遵循原则.     

加强企业文化建设推进油田振兴发展

2017年4月,大庆油田正式发布企业振兴发展纲要,提出了今后一个时期的发展思路、奋斗目标及战略部署,企业发展步入新阶段,"当好标杆旗帜"成为企业一切工作的根本遵循.新时期大庆油田企业文化建设,紧紧围绕"当好标杆旗帜,建设百年油田"的奋斗目标,强化理念宣传贯彻,促进行为养成,注重榜样示范,提供政治保证,为推进油田振兴发展提供了强有力的精神动力和文化支撑.通过企业文化建设的不断加强,油田上下的标杆旗帜意识更为强烈,企业归属感和忠诚度大大增强,发展信心更加坚定,员工队伍风貌更加朝气蓬勃、积极向上,企业各项工作迈上新台阶,创出新业绩,大庆油田品牌形象的美誉度和影响力进一步增强.