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教练式领导:企业的“授渔者” 总被引:1,自引:0,他引:1
现代社会科学技术日新月异,商业环境不断变化,提高企业中"人"的能力,已成为管理者的当务之急.我们知道,在一支球队中,好的教练能够让每一个队员充分发挥自己的潜能,那么,能不能将教练技术从体育场移植到企业管理领域?实际上,自从上个世纪美国AT&T公司把网球教练Timothy Gallway的教练经验引进公司管理以来,教练式领导就逐步在波音、宝洁、爱立信、美孚等公司不断实践. 相似文献
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简要阐述教练式培训的概念和外延,从教练选择、受训者评估、绩效辅导、成本控制等方面深入分析教练式培训的关键环节,并探讨教练式培训在人力资源管理工作中的作用. 相似文献
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教练的角色是承诺于被教练者的承诺。教练是个工具。有效的教练能使被教练者洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。 相似文献
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2001年11月10日在卡塔尔首都多哈举行的WTO第4次部长级会议通过中国入世决定.12月11日中国成为WTO的正式成员.从此,中国向外国金融机构全面开放外汇业务,在上海、深圳、天津和大连向在华外国人和外资企业开放人民币业务.随后的5年内,中国逐渐开放内地主要城市的外汇业务和部分人民币业务. 相似文献
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一、教练型领导概念的界定
“教练技术”是在20世纪90年代.“经过西方企业管理学家、心理学家、行为学家的研究和实践而形成的,能够最有效地提高企业生产力及个人效能的新型管理技术。”教练“通过给人们制定有挑战性的目标,并帮助他们面对持续的行为改变过程的各种困难.好的教练能够确保人们的行为改变成为事实。” 相似文献
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2017年6月初,在上海、苏州举行的中国国际技能大赛上,重庆集训队的教练聂凤培养的一位学员获美发项目组冠军.两年前,她也是技能大赛赛场的一名选手.2015年在巴西,聂凤一举夺得第43届世界技能大赛美发设计行业冠军,成为"世界第一剪",不仅代表国家实现了该项大赛金牌零的突破,还成为亚洲参赛国家65年来第一个世界冠军.2016年,聂凤在重庆五一技师学院被破格评为副教授,享受国务院特殊津贴. 相似文献
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《国际人才交流》2012,(8):13
在中国的三大球里,足球至今是最受大众瞩目的。可是,软弱不堪的中国男足虽然请了7任洋教练,却始终没有踢出个令人满意的成绩。自然,无法踏入伦敦奥运会之门。只有男篮、女篮和女排获得入场券。其中,男篮有外教以及姚明的影响尤在,也因此更受国人关注。在2004年到2008年这段时间,美国名帅哈里斯和有欧洲"凯撒"之称的尤纳斯都曾执掌过男篮,在两届奥运会上都取得了成功。现任男篮主教练,来自美国的邓华德在伦敦奥运会能否取得成功,结论尚早。但邓被认为是一个有好运气的教练:在2009年至2010年赛季,他被姚明相中出任上海男篮主帅,率领排名落后的上海队突飞猛进,以常规赛25胜7负的战绩排名第四,杀入季后赛,成为那个 相似文献
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