对高校实行会计委派制的探讨

随着高校办学自主权的不断扩大，财务管理体制改革的不断深入，学校财务工作也面临许多新的课题。高校实行会计委派制，可以完善学校内部的财务整体控制，杜绝腐败现象，加强预算管理等工作，使高校财务管理实现依法理财和科学理财。     

谈加强高校信贷资金管理

高校应明确利用信贷资金的指导思想,制定信贷资金管理办法,构建利用信贷资金的管理机制,实行分级管理,防范财务风险,力求达到加强财务管理、节约资金成本、提高投资效益的目的。     

高校财务管理精细化探析

实行管理精细化是高校优化资源配置,提高资金使用效益,降低财务风险的客观要求,也是提高高校财务管理效能,提升财务服务水平的必经之路和长久战略。     

浅议高校财务预算管理

高等学校财务预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿了高等学校财务管理的全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。目前,高校在财务预算的编制与执行过程中,尚存在不尽如人意之处。随着高校财务管理体制改革的进一步深入,高校财务预算实行全面预算管理势在必行。     

浅议高校财务的组织结构

目前高校财务的组织结构形式,基本都采用直线职能制,由学校的一级财务机构即财务处(或计财处)统一管理学校的各项财务工作。但在财务处下属机构的设置上,各高校存在较大的差异,这不利于高校财务管理的统一和规范。本文在分析高校财务组织结构现状的基础上,提出了高校财务机构设置的基本模式。     

高校财务管理现状及其成因与对策

高校办学正从计划经济时代向市场经济时代转变,财务管理正从单一会计核算向全面财务管理转变。文章对高校财务管理的现状及其成因进行分析,提出要从“所有者缺位”的监督完善、财务绩效管理统领高校各级目标管理以及必须建立并坚持执行规范的高校财务制度三个方面进行高校财务管理建设,对现代高校财务管理建设提供有益的思路和对策。     

基于价值链的高校财务管理研究

价值管理理念为高校财务引入了财务价值链,借鉴价值链理论,可以解析高校财务的价值链模式并形成内部价值链、纵向价值链和横向价值链三个维度,从而明晰了高校的价值创造环节,弥补高校财务货币化计量的缺陷。以价值链分析为基础采取优化措施,有利于从整体视角考察高校财务,并有效防范高校财务风险,提高高校财务管理效率。     

浅谈高校后勤社会化改革财务管理工作

随着全国各行各业体制改革的不断深入,高等学校也在探索着自己的改革之路,而作为教学管理保障体系的高等学校后勤乃是学校各项改革的“先锋官”。早在1999年国务院就转发教育部等6部委《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》,至此,全国绝大部分高校均不同程度地对高等学校后勤实行社会化管理。适应这一改革的需要,高等学校的财务工作必须探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,这是摆在高校财务工作面前的一项紧迫任务。高校后勤社会化改革促进高校财务管理工作的改革一、从高校后勤社会化改革给…     

高校财务管理目标多元化及其协调

高校财务关系及财务管理目标呈现多元化趋势,这种趋势源于以教育投资主体多元化为主因产生的利益相关者群体。应采取有效措施,协调多元化财务管理目标,以发挥资源最大化效益。     

论普通高等学校的资金管理

近年来,随着高校建设规模的不断扩展,高校财务风险也日益显露,为了能够安全、有效地使用资金,规避使用过程中的风险,应从如下四个方面入手:一、大力应用计算机信息技术,为高校资金集中管理和有效监控提供保障1.以财务管理为中心推进高校计算机网络技术的应用。高校财务信息是各类信息的交汇点,也是支撑学校发展决策的基础。计算机网络技术和统一的财务管理软件是先进的管理理念、模式及手段之一,是实施资金集中管理和有效监控的必然选择。财务管理信息软件的推广应用,不单纯是推广软件本身,更重要的是推广一种科学、先进的管理理念、方法、…     

经济形态变革中的企业财务管理创新

本文认为财务管理工作的重点要从事后控制转变为全过程控制,理财观念要从以物为本转变为以人为本,理财方式要从桌面财务转变为网络财务,理财对象要从生产经营为主转变为资本运营为主,财务管理的目标要从企业利润最大化转变为企业价值最大化,成本管理要从只侧重生产成本管理转变为全员和全过程的成本管理。     

高校财务管理改革初探

当前,高校由于管理体制、管理制度上存在集中过多,统得太死,以及“大锅饭”、平均主义等弊端,使其发展受到一定的束缚,财务管理制度也已经不能适应新时期的要求。 高校财务管理应该按照教育规律和经济规律办事,在做好记帐、算帐、报帐等基础工作的同时,要把财务工作重点集中转移到加强计划定额管理、开展经济活动分析,讲求教育投资效益的轨道上来,以改变目前学校财务工作“大出纳”的状况,使学校财务工作更好地为建设具有中国特色的社会主义大学服务。     

民办高校生均成本计量研究

生均成本是最能反映教育资源使用效益的指标之一,其测算与具体操作在民办高校里尤为重要。本文在厘清民办高校生均成本内涵和构成因子的基础上,从人员经费支出、公用经费、固定资产折旧费和贷款利息费四个部分探讨民办高校生均成本的核算方法。并提出加快修正会计确认基础、将生均成本的核算周期与学生培养周期协调一致、区别性对待学校投入资产及加强审计监督等四个改进民办高校生均成本计量的对策。     

浅议如何做好高校财务工作

高校财务工作是学校管理工作的重要组成部分,直接关系到学校的稳定和发展。处理好发展需求与经费供给的关系,财务管理集权与分权的关系,教学、科研与创收的关系,开原与节流的关系,是做好高校财务工作的关键。     

高负债视域下的高校财务管理创新

分析了目前高校负债现状及生存发展困境,指出了常规财务管理模式存在的缺位,并针对性地提出了引入权责发生制、进行成本预算管理、建立＂多元化＂的筹资办学机制、科学优化债务结构、拓展管理空间、建立高校财务风险预警系统等建议,使之形成一套较为完整的科学的财务管理体系,促进高校财务管理由核算型向理财型发展,以尽快改变高校高负债这种较为窘迫的生存发展困境。     

基于管理创新视角下的高校财务文化建设

财务文化是财务管理的灵魂。构建我国高校财务文化体系,不仅是高校财务管理方式、方法的创新,同时对提高财务管理和服务水平具有重要的现实意义。文章根据财务文化内涵,结合高校实际,就高校财务文化建设进行了探讨。     

新形势下加强高校财务管理的几点思考

新形势下加强高校财务管理的几点思考植茂霞高校财务管理肩负着对高校财务活动进行计划、组织、指挥、协调、控制等任务和职能，是学校经济运行的核心和基础。然而原有的财务管理体制和方法是在计划经济的前提下形成的、，随着形势的不断发展变化，原有的这套体制和方法已...     

高校预算管理若干问题的思考

在市场经济条件下,预算管理已成为高校财务管理的中心内容,在高校财务管理工作中处于主导地位。它始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活动顺利进行的前提和依据。切实加强预算管理,可充分调动高校内部各单位的积极性,促进教学和科研工作的正常、健康、有序运转。     

浅议高校财务管理模式的改革

以财务管理体制的改革为突破口,深入进行高校财务管理模式的研究,不断推动高校财务管理方面理论与实践的发展,是摆在我们面前的一个重要课题。目前,我国高校财务管理模式存在着不足,影响了财务指标的考核和财务目标的实现。因此,建立新的高校财务管理体制和新的组织结构模式,才能更好更快地适应经济社会发展的需求。     

加强高校预算管理的探讨

预算不仅是高校财务工作的基础和重点,同时直接关系到学校整体发展规划。目前高校预算在编制和执行中存在很多问题,制约了学校预算管理工作。本文分析了目前高校预算管理的现状,探讨了存在问题的原因,尝试提出相应的解决对策。