优化货币资金内部控制环境的几点思考

货币资金控制环境的好坏决定企业货币资金内部控制能否实施或实施的效果,影响控制的有效性。只有建立良好的货币资金内部控制环境,才能     

完善企业内部控制的思考

所有制及其组织结构并不是现代企业最本质的东西,最本质的是企业内部的控制文化和控制机制,中国国营企业的根本出路在于强化其内部控制。在这方面发达国家已经研究和创造出了一套比较完善的理论和方法,中国企业界的迫切任务是运用先进的内控理论和方法,强化内部控制,提高管理水     

企业内部控制制度的思考

企业内部控制是由企业董事会、经理层和员工共同实施的,为保证企业劳动营运的效率,财务报告的可靠性、安全性,相关法令的遵循性等目标而达成的合理保证的过程。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度和内部会计控制制度两大类。内部管理     

强化企业内部控制的思考

当前,我国普遍存在着企业内部控制水平低,质量差的问题。这一方面严重阻碍了企业的发展,另一方面严重扰乱了国家经济建设的秩序和环境,影响了社会主义市场经济的发展进程。因此,促进企业强化内部控制是当前经济改革中一个迫切需要解决的问题。笔者就此问题进行探讨。     

企业内部控制的优化与应用

一、我国内部控制的现状(一)理论体系尚未建立经过长期的发展,西方国家早已将内部控制的内容扩展到企业管理和企业治理结构,渗透到企业生产经营活动的全过程。我国《会计法》规定,“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”财政部的《内部会计控制规范》认为“内部会计     

试论我国企业内部控制环境的建设

一、内部控制系统和内部控制环境的内涵内部控制系统是指一个单位的各级管理部门,为了保护经济资源的安全完整,确保经济信息的正确可靠,协     

对完善企业内部控制体系的思考

一、内部控制概念及内部控制框架简介　　内部控制最初起源于内部牵制,即为维护企业财产物质的安全性、完整性、保证会计资料及其他有关管理资料正确性,确保各项财务收支的合理性、合法性而建立起来的业务分管责任制.……     

中小企业内部控制环境研究

一、内部控制环境的含义内部控制只是实现组织目标的“合理保证”,目标达成的可能性受制于制度本身的固有局限和执行中的人为限制,因此,绝对完美的内控制度在理论和实践上均是难以建立的;由于制度在执行中的人为限制,不论设计及执行多么完善的内控制度,内部控制都只能为管理层和董事会提供达成企业目标的合理保证。     

论企业内部控制

内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。内部控制的基本方式主要有:组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、成本控制、风险控制和审计控制。(一)组织规划控制。根据内部控制的要求…     

铁道运输企业建立财务内部控制体系的思考

一、财务内部控制的涵义及建立的原则(一)财务内部控制的涵义财务内部控制是在内部牵制的基础上，由企业财务管理人员在经营管理实践中创造，由审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。其目的是保证会计信息准确可靠、资产安全完整和促进企业经营管理。因此，企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据，又要结合企业的具体情况，加强内部管理，防范经营风险，保护单位财产，保护国家、集体和职工三者利益，增强企业效益。     

建立企业内部统计控制制度的几点思考

企业的发展离不开统计的核算与监督,现代企业制度为企业内部统计控制提供了广阔的应用空间。企业统计制度化建设关键在于内部统计控制制度的建立和完善,企业在竞争激烈的市场经济环境下,坚持以信誉和科技进步求生存,致力于全面提高产品质量,在管理上不断完善制度,为企业创造良好的经济效益和社会效益。做好企业管理的一个重要手段就是必须从建立和完善企业内部管理制度着手,尤其是企业内部统计制度,使之规范化、合理化、系统化,符合企业特点,可操作性强。产品既要价格低,还要质量好。显而易见,企业要想生存,根本出路就在于向制度要管理、向…     

企业内部环境模糊分析

在企业的决策过程中,往往需要进行内部环境分析,即企业的优势/劣势分析,为决策提供参考.     

略论企业内部控制制度

一、从转变观念、增强控制意识到企业内部控制制度的建立原则1．转变经营管理观念、增强控制意识。目前,企业的控制模式是为社会主义市场经济服务的,在新的形势下有两种倾向值得注意:一是一部分人习惯于甚至满足于传统的经营管理方式,认为只要能够规范化操作就行了,不必考虑是否先进。二是虽然大家意识到改革的必要性,但是容易片面强调改革组织结构的重要性,忽视了控制方式的跟进和强化。前者混淆了不同性质经济中的企业在服务对象和控制方式上的不同,后者使公司的改革同微观治理机制相脱离。不论是维持传统的经营管理方式,还是片面以改革取代控制的观念,都已经被实践证明是害的。     

谈企业内部控制制度

所谓内部控制制度,是指一个单位为了有效地进行业务管理而制订并实施的一系列保护经济资源、获取经济信息、协调经济行为、控制经济活动,并使单位内部各个工作部门、各个工作岗位相互联系、相互协调、相互制约、相互督促的制度、措施和方法.     

试论我国企业内部控制

实施企业内部控制,是贯彻《会计法》等法律法规,规范单位会计行为,保证会计资料真实完整,提高会计信息质量的必然要求;是加入WTO、参与国 际竞争的迫切需要;是建立现代企业制度,切实加强企业管理,提高单位经济效益的客观需要。本文谈谈对企业内部控制的一些认识。 一、内部控制的涵义、本质及目标 企业的内部控制是指企业管理者为确保法律法规及经营方针政策的贯彻执行,维护财产物资的安全与完整,保证     

企业内部控制问题浅析

一、构建企业内部控制的原则1、目的性原则。内部控制作为一种管理职能,必须明确其目的,为组织目标服务。2、充分性原则。内部控制的手段应当充分保证目标的实现。3、及时性原则。内部控制应及时发现偏差,并及时予以纠正。4、经济性原则。通过内部控制所获的价值应大于所需费用。5、客观性原则。管理者应该客观、公正地评价各部门绩效。6、灵活性原则。内部控制应当含有足够灵活的要素,在不同环境、计划变化的条件下,都能对运行过程进行有效的控制。7、相容性原则。内部控制的各种手段在功能、作用、方向、范围方面应当相互配合、相互提携。…     

小企业内部控制研究

小企业在我国国民经济中起着重要作用,而内部控制制度是规范小企业内部管理,提高经济效益的重要保证。因此,对当前小企业存在的一些突出问题进行探讨就显得非常必要。企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整,防范管理漏洞,保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约,相互联系的具有控制职能的方针、措施及程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理,提高经济效益;其基础是企业内部分;其核心是一系列具有控制职能的方式,措施及程序。它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。然而,从…     

企业内部控制急待强化

人为捏造经济业务事项,随意篡改会计数据、乱挤乱摊成本、隐瞒或虚报收入和利润、资产不清、债务不实等企业的会计信息失真;贪污公款、挪用资金、携款潜逃,或与企业外部不法商人相勾结,利用虚假发票,非法侵占企业资金等企业人员的不法经营,无不与企业的内部控制缺失或失效有关.为引起企业重视并建立内部控制,财政部正在制定<内部会计控制基本规范>、<加强货币资金会计控制的若干规定>等内部控制的有关规定,会计界人士还提出应尽快制定我国的内部控制标准体系并对企业内部控制的审计作出强制性的规定.     

谈网络环境下的内部控制

一、网络环境对电算化会计信息系统内部控制的影响(一)网络会计的应用扩大了企业会计的核算范围。企业实施网络会计以后,会计核算环境发生了很大的变化。第一,会计部门的组成人员由原来的财务、会计人员变为财务、会计人员、计算机操作人员、网络系统维护员、网络系统管理员等组成。第二,会计业务处理范围变     

企业内部控制的局限性分析

一、内部控制的局限性 (一)内部控制环境的局限性 企业的内部控制环境是内部控制的核心,决定着其他控制要素能否发挥和如何发挥作用,直接影响控制目标的实现.企业内部控制环境的局限性主要表现在: