当前电力企业员工福利管理问题研究

随着企业的发展,员工福利管理在企业发展中的作用越来越明显,它不仅成为激发职工积极性的重要手段,还是保障企业发展效益稳步提升的关键。本文从电力企业员工福利管理的概念和重要性着手,对强化电力企业员工福利管理的措施进行了说明。     

简析电力企业班组建设

安全是电力企业的灵魂,班组是保障安全的基本细胞,其在电力企业中的地位和作用显得尤为重要,特别在如今电力体制改革的浪潮中,电力企业必须加强班组建设不断夯实企业管理基础。因此通过剖析当前电力企业班组建设的现状,联系当前经济社会发展的境况,加快企业班组建设,不断提高电力企业班组管理水平。     

浅析网络培训在电力企业人力资源管理中的作用

随着信息化技术的快速发展,网络培训越来越受到现代化电力企业的重视。便捷、灵活的网络培训不但能够让员工灵活地利用自己的空余时间进行学习,而且能够为企业人力资源管理节约大量的成本。本文对网络培训在电力企业人力资源管理中的作用进行了探讨,为企业创先工作提供坚实的人才保障和智力支持。     

电力企业社会责任会计信息披露的现状与对策--基于“三重底线”概念的研究

近年来,价值链问题已经逐渐成为企业社会责任的一个重要焦点。电力企业除了全面披露企业自身运营管理信息外,还应更多地关注对价值链上各个环节点的责任信息披露。基于全球报告倡议组织(GRI)对电力企业的指导方针和我国电力企业发展的自身特点,我国的电力企业社会责任会计信息披露应兼顾经济、环境、社会等各种因素,更好的履行起积极作用。     

试论电力企业核心竞争力与人力资源管理

人力资源作为电力企业最重要的资源,在电力企业核心竞争力中发挥了非常重要的作用,制定科学合理的人力资源管理制度对提升电力企业的核心竞争力具有十分重要的意义。本文主要对电力企业核心竞争力与人力资源管理的关系和电力企业人力资源管理的现状进行分析,并提出了加强人力资源管理,提高电力企业核心竞争力的具体措施。     

电力企业人力资源绩效管理研究

随着社会的进步和人力资源管理理论体系的完善,企业人力资源绩效管理的方式、方法有了很大的改进。绩效考核是现代企业管理的重要工具,是企业进行人力资源管理活动的核心职能之一。优秀的绩效考核体系是企业管理有序进行的基石,是企业实现其战略目标的保障。当前我国大部分电力企业还没有建立完善的人力资源管理体系,企业也缺乏行之有效的绩效考核管理办法。因此,本文对电力企业人力资源绩效管理的问题进行分析,针对性地提出一些改进措施。     

新形势下我国电力企业人力资源管理面临的挑战与对策

随着我国电力企业内部体制的改革和管理模式的改进，在电力企业中的人力资源管理也有着自身的特点。本文对电力企业中人力资源管理现状进行分析，并对我国电力人力资源管理的改进提出一些意见。     

“1345”轻松制定人力资源规划体系

随着电力企业的快速发展,电力企业的人力资源管理越来越成为公司战略目标实现的重要支撑,在此情况下,如何结合企业未来五年的战略规划,设计针对性的人力资源管理规划内容,就成为电力企业的重中之重。本文通过多年的管理实践,采用1345的方法,探讨电力企业人力资源规划的设计策略、步骤及方法。     

新《劳动合同法》背景下的电力企业如何规避用工风险

为解决人力资源市场中的劳务派遣问题,2012年修改了《劳动合同法》,自2013年7月1日起实施。《劳动派遣暂行规定》对新《劳动合同法》中劳动派遣用工进行了详细规定,自2014年3月1日起施行。新《劳动合同法》和《劳动派遣暂行规定》严格规范了劳务派遣用工,保障了被派遣劳动者实现同工同酬等权利,加强了对劳务派遣单位的管理。如果企业对新法理解不深,就会造成用工方面的风险,尤其是电力企业中,劳动派遣工尤其多,就更应当采取有效措施来规避用工风险。笔者主要就自己电力企业工作的经验,就电力企业如何在新法的背景下有效规避用工风险进行探讨。     

浅谈电力企业人力资源的开发与管理

电力企业如何在复杂的环境中对企业的人力资源需求做出科学的预测是电力企业人力资源管理急需解决的重要问题。     

电力企业人力资源管理的瓶颈问题及化解对策分析

人力资源是企业的隐形资本。人力资源管理是电力企业经济效益最大化目标实现的决定性因素。本文分析了制约电力企业人力资源管理的瓶颈问题,并提出了化解问题的有效对策。     

电力企业人力资源绩效考核的完善措施简

绩效考核作为现代企业制度下人力资源管理活动中的一项核心职能,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。强化绩效考核管理,明晰考核机制,对于企业来讲,其重要性和必要性日益显现。基于此,本文主要针对电力企业人力资源绩效考核的完善措施进行了探讨。     

供电企业可靠性管理研究

分析了电力系统事故侵害对国民经济发展及电力企业自身经济效益的影响，提出电力企业可靠性管理对提高电力企业经济效益及促进国民经济发展的重要作用。探讨了在当前市场经济环境下，电力企业实施可靠性管理与国民经济发展的内在联系。在传统定性分析的基础上，把层次分析法和模糊数学结合起来，特定量计算的方法成功地应用于供电企业可靠性管理的综合评判与分析。     

如何改进电力企业人力资源管理

现代企业管理的一项重要特征就是重视人的作用,实行以人为本的管理。尤其是在电力企业中,要高度重视人力资源的开发和利用。本文就如何在改革、发展的新形势下,抓好电力企业的人力资源管理进行了论述和探讨。     

电力企业人力资源薪酬管理研究

随着科技的迅速发展,各行各业都在不断涌现新工艺、新设备和新技术,使企业的效率得到极大的提高,增强了企业的生存能力和竞争力。而新技术的开发与应用离不开高素质人才。有效的薪酬管理政策和合理的薪资分配方式是企业招揽人才、留住人才的基础和保障。本文将通过分析当前电力企业薪酬管理存在的问题,提出一些改进的办法和对策。     

供电公司基于积分制的班组绩效管理与实践

班组作为电力企业的基本组成单元，各项工作都需要班组来实现实施。因此班组的工作效率决定了电力企业的整体生产效率，直接影响到了电力企业的效益与服务形象。本文主要针对电力企业的积分制绩效管理在班组中的实践情况进行阐述，以求逐步提高我国电力企业的整体工作水平。     

企业社会责任前移视角下企业人力资源管理对策

改革开放后我国经济发展迅速,各类经济实体逐渐发展起来,其中公司作为市场经济活动的重要参与者,在我国经济发展过程中做出了重要贡献。但是随着社会责任的前移企业应当承担的责任越来越多,这就需要企业通过有效的人力资源管理对策充分实现企业社会责任的有效履行。这个过程中企业应当充分考虑社会责任前移视角下企业人力资源管理的要求,并在此基础上采取针对性的措施保障企业社会责任的充分履行。     

电力企业文化构建中政工人员的作用及实践探究

本文从电力企业文化的内容出发，分析了电力企业文化构建中政工人员的作用，并提出了加强政工人员在企业文化构建中的有效对策。     

电力企业信息化建设浅析

随着知识经济的到来,信息对企业越来越重要,如何及时获取有效的信息在激烈的竞争中抢占生机,是企业迫切需要解决的问题。电力企业也不例外。在分析电力企业信息化建设的现状及存在问题的基础上,对电力企业信息化建设的策略进行了探讨。     

浅析电力系统人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分。21世纪是竞争激烈的社会。谁拥有的人才多,谁就能在竞争中立于不败之地。电力企业承担着为全社会输送能源的重任,它的人力资源管理状况直接影响着电力企业的运转效率,关系到全社会的发展速度。本文结合自身多年在电力系统人力资源管理方面的实际工作经验,分析了电力企业中人力资源管理中存在的问题,希望能为有关部门完善电力系统及相关行业的人力资源管理提供帮助。