基于异常考核的班组绩效管理模式探索

就佛山供电局班组绩效管理存在问题,深入分析研究,探索基于异常考核的班组绩效管理模式,实现班组绩效管理"简单化、表单化、程序化",达到"规范高效、化繁为简"的目标。     

生产型班组的团队建设研究

本文阐述了生产型班组开展团队建设的重要意义，从班组长管理、创建学习型班组、班组绩效管理、班组沟通体系构建和班组文化建设等五个方面叙述了班组团队建设的有效途径，最后根据生产型班组的特点讲述了开展班组团队建设的三方面问题。     

“三大体系”下供电企业的绩效管理

企业绩效管理是供电企业人力资源管理过程中最基本的一个管理环节。为了推动供电企业绩效管理的执行进程,本文按照供电企业的绩效管理就绩效管理手段展开正确、合理的分析。     

供电公司基于积分制的班组绩效管理与实践

班组作为电力企业的基本组成单元，各项工作都需要班组来实现实施。因此班组的工作效率决定了电力企业的整体生产效率，直接影响到了电力企业的效益与服务形象。本文主要针对电力企业的积分制绩效管理在班组中的实践情况进行阐述，以求逐步提高我国电力企业的整体工作水平。     

火力发电企业绩效管理指标体系研究

火力发电企业的绩效管理指标应该体现环保、经济效益、成本和机组运行的可靠性等内容。本文运用关键业绩指标法和平衡计分卡原理,把绩效指标具体分解成组织层面和员工层面的绩效管理指标,以及高层经理、中层管理者和基层班组的绩效考核指标,目的在于实现企业和社会的可持续发展。     

浅谈抽水蓄能电站班组建设创新管理

班组建设是现代企业采用的提高企业综合竞争能力的一种管理方法,它有利于提高班组的生产力,从而备受企业推崇。目前,抽水蓄能电站作为有别于传统火力发电的新型发电企业,在班组建设方面属于刚起步阶段。抽水蓄能行业的班组建设基本上无经验可以借鉴,另外班组人员配备较少等原因,使得抽水蓄能电站的班组建设体现着自己的特点。泰山抽水蓄能电站运行分场班组建设借鉴了火电厂的一些经验,结合了抽水蓄能电站的特点,体现了泰山抽水蓄能电站的企业文化,经验总结等,对班组建设进行了创新,为今后的抽水蓄能电站的班组建设提供一些思路和方法。     

简析电力企业班组建设

安全是电力企业的灵魂,班组是保障安全的基本细胞,其在电力企业中的地位和作用显得尤为重要,特别在如今电力体制改革的浪潮中,电力企业必须加强班组建设不断夯实企业管理基础。因此通过剖析当前电力企业班组建设的现状,联系当前经济社会发展的境况,加快企业班组建设,不断提高电力企业班组管理水平。     

高校教职工绩效管理信息化研究初探

本文选取教职工群体的绩效管理及其信息化建设为对象,从教职工绩效管理的概念入手,采用协同论的基本理论,分析了绩效管理工作中推进信息化建设的必然性,并对绩效管理信息系统的需求采集和指标制定进行了设计,以期对高校绩效管理信息化建设的推进有所裨益。     

班组建设中人力资源管理工作的思考与探讨

随着建筑市场的发展,施工项目中班组建设尤为重要。本项讨论以"人本原理"为基线,根据行为管理学的有关理论,从我国建筑业实际情况出发,着重研究了人的管理在班组建设中所起到的重要作用,和对如何选拔、培养和管理班组长进行了认真的思考与探讨。     

基于安全标准化的班组安全文化培育

班组是安全生产的最基层组织,加强班组安全生产标准化建设是减少三违、防止事故发生的有效途径。从岗位作业指导书的编制、5S现场管理、制度标准化和信息化等多方面为班组员工参与班组安全标准化的管理提供机会,可逐步培育班组员工"我的安全我作主"的安全文化理念,进而实现本质安全。     

运行班组建设之针对性管理

在运行班组建设中根据人的多样性和岗位的独特性,进行针对性的引导和管理,挖掘班组成员的潜力,从而带动整个班组的进步,实现安全生产的最终目的。     

试述精益管理进班组工作的关键环节与步骤

班组是落实精益管理的主战场,职工是实现精准操作的主力军。在班组中落实精益管理既是提高班组管理水平的有效载体,也是不断丰富和拓展学习型班组建设内涵和外延的重要途径,更是促进精益管理在企业生产经营建设中有效落地的重要举措。推进"精益管理进班组"工作,需要实事求是、统筹兼顾,更需要准确把握工作重点、关键环节和流程步骤,使精益管理在班组内部结出更多的果实。     

县级供电企业解决班组人手不足问题对策

一、县级供电企业人力资源管理中存在的问题 1.管理层级过多，造成生产人员结构性缺员。根据南网新印发人力资源配置标准，定员标准进一步收紧，某县级供电企业局定员定编结果由缺员变为超员，从定员测算各部分定员结果来看，在总体超员情况下，生产班组人员缺员，管理人员超员，实际人员分布与定员对比不均衡，形成结构性缺员。造成这一问题的原因主要是管理层级过多，机构设置复杂，在影响运转效率的同时，也直接导致班组人员占比较少。     

我国电子政府的绩效管理

绩效管理是一种新型的管理方法。公共部门引入绩效管理已经成为了一种潮流。电子政府也是随着科技的发展被公共部门所广泛采用的一种新型行政方式。我国在积极建设电子政府 ,但还存在很多不规范之处 ,如信息库管理混乱、绩效标准缺失等等。因此 ,必须要把科学的管理方法———绩效管理引入电子政府的建设中 ,引导电子政府的发展。现在当务之急就是要建立科学合理的绩效评估体系 ,实现电子政府与绩效管理的无缝接入。     

浅谈服务型政府绩效评估体系的构建

20世纪70年代末80年代初,“新公共管理运动”兴起并蓬勃发展,新公共管理强调政府绩效的重要性,将企业的绩效管理理念引入公共部门。我国政府绩效评估理论与实践已经发展了很多年,目前建设服务型政府的任务非常迫切,构建符合服务型政府建设的科学的绩效评估体系,是解决我国政府绩效评估问题的最好选择。     

坚持四个“注重”——滁州供电公司全员绩效管理实践

<正>随着国网公司建设统一坚强智能电网和加快建设"一强三优"现代公司的发展战略目标确立,如何在供电企业建立起一套先进的、科学的、系统的全员绩效管理机制,通过不断改进员工绩效水平达到提升企业整体绩效、服从服务于企业战略目     

运行班组事故预想管理方法的探索

本文通过对班组事故预想的管理思路的分析,在班组事故预想管理制度、班组事故预想题目的确定、班组事故预想过程中的危险源辨识和环境因素识别等方面提出了创新管理的新理念、新方法。     

推进我国地方政府绩效管理制度建设的几点思考

政府绩效管理是新公共管理的重要内容,也是驱动政府创新管理、改善公共服务的有效工具。在西方新公共管理运动的冲击下,我国地方政府绩效管理问题也开始引起理论界和实务界的重视,绩效管理的理念已逐渐深入到我国各级政府部门的管理实践中,绩效管理制度的建设已经成为我国政府行政管理创新的重要内容。本文以地方政府绩效管理制度的系统性建设为切入点,对其完善提出相关的建议。     

我国预算绩效管理研究的热点主题、演进趋势及前沿解析——基于2003-2018年CSSCI来源期刊的文献计量分析

预算绩效管理作为政府绩效管理的重要组成部分,是提高财政资金使用效益,建设高效透明政府的重要途径。预算绩效管理在我国尚处于发展阶段,通过对既有研究成果进行梳理总结,对了解我国预算绩效管理研究现状,明晰未来研究方向具有重要意义。论文运用Cite Space软件对CNKI数据库中2003-2018年CSSCI来源期刊上刊发的543篇相关论文进行计量分析。通过对数据深入挖掘发现:我国预算绩效管理研究热点主要围绕预算绩效管理的概念、目标管理、考核评价以及绩效审计四大主题展开,在演化路径上经历了预算绩效评价和全过程预算管理两个阶段,未来的研究倾向于预算绩效管理理论、预算绩效评价通用指标体系建设、预算绩效信息使用以及预算民主参与等四个维度。     

公共危机管理中的法治政府建设

为探究中国公共危机管理绩效提升的有效路径,结合理论阐述和实证资料佐证,对当前中国公共危机管理与法治政府建设的关联性进行剖析。分析认为：由于公共危机管理中的法治政府建设缺失,目前中国公共危机管理存在三大管理危机,这不仅影响了政府法治化水平的整体推进,更制约了公共危机管理绩效的持续提升;只有从制度、体制、机制3个方面不断加强危机管理中法治政府建设,才能最终化解公共危机管理中的管理危机。